领袖性格：打造卓越领导力
领袖性格：打造卓越领导力详细内容
一、营造领袖人物的两把宝剑--- “根性” 与 “能力”
根性 有很多对领袖人物的描述、期盼、观察或总结，最后都可以追溯到几个基本“根性”。而我们想要成为领袖，就要注意培养这些重要，且一般人又比较欠缺的性格。
能力 一个领袖人物面对一盘棋局、一伙群体、一线机会或一场竞争，他基本上要操控得了。让那一伙人在他的引导下，抓紧稍纵即逝的商机，展开一场搏杀。“能力”就像一盘粽子，用手一提就可以借着绑绳，抓住每一个粽子。
二、七种 “根性”（七棵树）解析
1 沉 稳 ● 冷静/ 坦然/ 镇定
培 养 方 法 不要随便显露你的情绪。
不要逢人诉说你的困难与遭遇。
在征询别人的意见以前，自己要先做思考，但不要先讲。
不要一有机会就唠叨你的不满。
2 细 心 ● 完美/ 谨慎/缜密/专业
培 养 方 法 对身边所发生的事情，常思考它们的因果关系。
对做不到位的执行问题，要发掘它们的根本症结。
对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议
3 胆 识 ● 强势 / 果决 / 冒险
培 养 方 法 不要常用缺乏自信的辞句。
不要常常反悔，对已经决定的事轻易地推翻。
在众人争执不休时，不要没有主见。
遇有不公、不正、不仁、不义的事情，不要一味地沉默。
4 积 极 ● 坚持 / 投入 / 认真
培 养 方 法 每天做一件实事（鲁冠球）。
找一两件无论如何都要坚持的小事（睡前读10页书 / 写2页日记），养成这个 习惯。
计划开始实施的时候，要常想有没有又进一步。
5 大 度 ● 包容 / 忍耐 / 谦和 / 慷慨 / 分享
培 养 方 法 不要刻意地把可能是伙伴的人变成对手。
对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
佛法中的 “三施”（财施、法施、无畏施）可以做为学习范本。
6 诚 信 ● 正直 / 道德 / 务实
培 养 方 法
做不到的事情不要说，不管对谁。说了，就努力做到。
虚的口号或标语不要常常挂在墙上或吊在嘴边。
针对客户对公司提起的 “不诚信” 问题，拿出改善的方法。
7 担 当 ● 负责 / 明快 / 直率
培 养 方 法 检讨任何过失的时候，先从自己或自己人反省。
事情或项目结案后，先审查 “过错”，再列述 “功劳”。
认错从上级开始，表功从下级启动。
余世维 博士 一一 中国管理教育第一人
哈佛大学企管博士后，牛津大学国际经济博士后；
当今中国最受欢迎的培训名师，华人最为推崇的实战型培训专家；
被人尊称为“中国管理教育第一人”；
演说家的风采，战略家的气度，学者型的才华；
寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中。
余世维博士创中国培训界的几个第一：
同一公司连续受聘培训第一名：上海贝尔连续3年请余世维博士内训授课120多场次！中国柯达仅2002年就请余博士为管理高层讲课30多场！2005年广东移动参加“慧泉名师大讲堂”近1500人次。
培训、咨询 客户满意度第一名：客户意见征询测评出的满意度高达100%，其中非常满意者占93．2%；
公开课 现场评估 分数第一名：每次公开课现场评估分数均名列最高，
管理专家 网上点击率 第一名：互联网人物排名中余博士是第一名也是唯一点击率排名前50名的管理培训专家。
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