培训时间:

降本增效—企业价值倍增VSM实战

  培训讲师:陈进华

  时间地点:
2025年05月23-24日 广州

  培训费用:5180

  赠送积分:5180

    服务电话:010-82593357

降本增效—企业价值倍增VSM实战详细内容

降本增效—企业价值倍增VSM实战

 

时间:5月23-24日

 

地点:广州

 

培训费用:5180元

 

授课对象:

生产副总、生产经理,工程经理,精益工程师,工艺工程师,工业工程师等。

 

课程背景:

我们的生产过程不流畅,过程中存在大量不增值的行为和过程。随着订单式生产(MTO)在越来越多的企业中的应用,许多都面临着这样的问题,订单交货期越来越短,订单变更频繁,紧急订单越来越多,工厂不能及时有效反应,工厂管理流程复杂。虽然从订单接收到发货流程上作了一些改进,但效果不佳。经常性缺料造成交货期严重滞后,同时呆滞的材料库存又在增长,所有的这一切源于我们缺乏一个精益的价值流。

 

培训收益:

1. 掌握价值流绘制步骤及方法

2. 掌握如何运用相关精益原理分析企业当前价值流图

3. 根据规划的未来价值流图,制定精益改善计划并付诸实施,实现从传统生产模式转向精益生产模式的转化

4. 识别并消除本企业运作流程中存在的各种浪费,从而建立企业的未来精益价值流图,并设定相关精益价值流关键指标。

 

课程大纲:


一、什么是价值流

1.  价值流的定义

2.  价值流图的组成

3. 价值流分析在精益管理中的作用

4. 价值流分析推行成功的要素

5. 价值流分析实施战略

6. 价值流分析的成果

二、价值流图的符号及绘制方法

1.绘制价值流图符号

2. 价值流图的绘制方法与步骤

三、价值流的核心---分析并消除浪费

1. 何为浪费?

2. 增值与非增值

3. 识别生产过程中的七大浪费

4. 消除浪费的主要方法与工具

练习:我们生产过程中存在哪些浪费

四、价值流当前状态图的绘制方法

1.   选择当前要分析的产品

2. 绘制整体工艺流程图

3. 识别价值流的关键指标

4. 计算并完成相关数据表

5. 绘制库存的流动方式、库存数等

6. 计算并绘制时间线

7. 绘制物料供应

8. 绘制信息流

9. 计算产品生产周期及增值比率

10. 根据浪费的定义,找出当前价值流中的存在的各种浪费

案例分享:某产品当前价值流图绘制实例

练习:    画出你所熟悉的产品价值流分析图

五、绘制未来价值流的状态图

1. 未来状态图规划

2. 向未来理想状态图改善的方向

3. 对未来理想状态图的提问技巧

4. 计算客户需求节拍时间

5. 建立连续流

6. 改善价值流中的关键环节

7. 确立未来状态并检查是否消除了浪费的根因

8. 计算相关数据绘制未来价值流图

9. 计算产品新的生产周期及增值比

案例分享:某产品当前价值流图绘制实例

练习:    画出你所熟悉的产品价值流分析图

六、价值流改善计划及价值流管理

1. 制定并实施精益价值流改善计划

2. 精益价值流改善要点

3. 精益价值流改善步骤及时间进度表

4. 精益价值流管理


 

讲师介绍:

陈进华老师:

教育及资格认证:

l 高级培训师

l 曾任天隆电子(深圳)有限公司IE工程师、改善委员会主任

l 曾任奥林巴斯(深圳)工业有限公司(日资) IE高级主管、生产高级主管、OLYMPUS人才委员会委员、OLYMPUS高级讲师、精益生产推进室室长

l 曾任友华科技集团总裁助理

l 曾任自贡机一装备公司 总经理

讲师经历及专长:

l 陈老师长期从事现场管理、效率改善、生产成本及精益生产研究工作。陈老师历任台企、世界五百强企业基层主管、中层领导,具有国际一流企业多年的现场管理经验。

l 陈老师擅长的课程有:柔性生产计划与物料控制、如何推进5S/6S管理、标准工时与效率改善、生产效率改善实务、成本管理与价值流分析、多品种少批量高效生产模式、精益生产实战演练、TPM管理实战训练……

l 陈老师在讲课中,采用互动式、游戏式的教学方法,以加深学员对课程的理解,以形象、针对性强的案例与学员一起分享,课堂轻松活跃、感染力强。

培训客户及培训风格:

陈老师服务过的客户有:飞利浦、航天运载火箭十一研究院、杭州航天电子有限公司、航天运载火箭第一研究院、航天工业预北机械厂、营口东盛实业、森远集团、亨通阀门集团、锦州新世纪石英玻璃、江西双胞胎集团、四川通威、广东海大集团、东莞海大饲料、广州大川饲料、广州海维饲料、贵州西洋肥业、辽宁西洋特肥、宏国化工、江苏世纪天虹纺织、东莞隽思印刷、新疆硅业、广州悦新制衣、烟台喜旺食品、台山南华鞋业制品、南玻结构陶瓷、靖远第二发电厂、彰州中集、湘潭电机、株洲南车电机、株洲南车电力机车、株洲时代电气集团、四川运机集团、海信集团,美的空调集团,飞雕电器集团,老板电器,汕头胜达电器、润邦科技,无域科技,软银科技,易科计算机、东莞市博耐特精密模具、米易县万民农牧集团、武汉四通创新、广州鹤山市海龙实业集团、沧州市螺旋钢管集团、惠州博罗荣上五金电镀、富士智能机电、吉林长春皓月清真集团、广州市骏佳金属制品、深圳市鑫华煦橡胶制品、邯郸丰华重工集团、深圳市锐启达能电子、昆明耀龙供用电集团、北京鼎国昌盛、山西漳泽电力工程有限公司长治分公司、安徽江淮汽车股份、广东合力叉车、强信机械科技(莱州)、华西能源、深宝华实业、安拓浦、厦门包材、万龙真空冶金、厦门太平集装箱……

 

报名详情:

培训费5180元(含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;


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