培训时间:

学德鲁克:知识社会的有效管理者(领导力修炼)

  培训讲师:王老师

  时间地点:
2025年06月20-21日 深圳

  培训费用:8800

  赠送积分:8800

    服务电话:010-82593357

学德鲁克:知识社会的有效管理者(领导力修炼)详细内容

学德鲁克:知识社会的有效管理者(领导力修炼)

Effective Managers in Knowledge Society

 

讲师/Lecturer王老师

费用/Price¥8800元/

 

 

课程排期/Scheduling

 

深圳:2025年06月20日-21日

 

 

课程概述/Overview

课程介绍

《管理修炼篇——知识社会的有效管理者》近年来,互联网和移动互联技术让我们切身体会到数字化浪潮的冲击。我们每个人都得益于数字化应用给我们带来的便利,同时,也真切地感受到了威胁和挑战。作为企业的经营管理者,肩负着创造企业未来的责任,我们的思维和认识当然不能仅仅停留在被动接受的层面。我们不但要看清趋势,更要关注趋势的变化。因此,我们需要更加深入地探究:

1.数字化技术为何会造成如此巨大的冲击?

2.为什么说我们正在经历一场社会大迁徙?

3.知识社会对管理者提出了哪些新的要求?

4.管理者如何通过自我修炼实现卓有成效?

 

基于彼得·德鲁克在上个世纪中期和阿尔文·托夫勒在上个世纪八十年代的洞见,王欣老师提出,人类在经历了农耕社会和工业社会之后,正在进入知识社会,其主要特征是社会中的大部分的价值是由知识工作者创造出来的。知识工作者与体力劳动者不同,他们工作的有效性只能从他人工作或生活的成果中才能衡量出来。知识社会是一种尚在形成中的社会形态,我们都是探索者。王欣老师将其比喻为人类社会“操作系统”的一次大版本升级。因此,我们需要重新审视习以为常的工作方法和管理流程,需要重新审视我们的经营理念和管理文化。唯有如此,我们才有可能克服惯性思维、摆脱观念窠臼,建立起符合知识社会运行规律的、基于目标与自我控制的管理体系。从而提升个人和组织的绩效表现,实现企业使命和愿景,持续地为顾客创造出新价值。

王欣老师将与大家在课堂上一起探索,摒弃以知识为中心的教学方法,选择以管理者的亲身实践为中心,通过共创实现认知与思维的突破,进而激发学以致用的热情与知行合一的承诺。

 

课程时长

2天(12H)

 

 

课程大纲/Outline

引言管理学的诞生与发展

 

第一部分管理者为何必须有效

1.谁是管理者,他们承担着怎样的责任

2.如何衡量管理者的有效性,为什么?

3.管理者有效性的降低对企业意味着什么

 

第二部分管理者面临的挑战

1.哪些因素影响着管理者的有效性

2.有效的管理者有哪些良好的习惯

3.有效的管理者必须遵循哪些原则

 

第三部分数字化技术与知识社会

1.数字化技术如何推动知识社会发展

2.知识社会对管理者提出哪些新要求

3.如何利用数字化的技术提升有效性

 

第四部分管理文化与可持续发展

1.什么是企业的管理文化,如何评估?

2.管理文化如何影响企业可持续发展

3.如何构建适应知识社会的管理文化

 

总结用生命照亮生命

 

 

讲师介绍/Lecturer

王欣老师

原彼得·德鲁克管理学院    院长

原微软(中国)有限公司   副总裁

香港大学中国商学院       客座副教授

东信和平科技股份有限公司董事

 

曾任彼得·德鲁克管理学院院长。曾在三家跨国企业工作将近20年,承担管理责任。 致力于与企业家、管理者和知识工作者一起探索并实践“真正的管理、负责任的管理、有价值的管理”。主要领域包括管理学基础、创新与创业精神、数字化转型、企业家精神、战略规划与执行、引领变革、组织文化发展等。

王欣先生的授课结合自身管理经验,运用丰富生动的管理案例,分享切实的管理体会和领悟,帮助学员从多角度思考领会管理的本质;从而实现知行合一,努力帮助学员创造出可衡量的绩效改变。

 

主讲课程:

《从使命到成果》、《管理升级篇:知识社会的有效管理者》、《创新与创业精神》、《商业思维与数字化经济》、《企业战略思考》等。

 

服务过的企业:

青岛啤酒、正泰电器、国家电网、奔腾(POVOS)、东信、云南白药、华润置地、中国银行、五菱、NEC、华商基金管理有限公司、华侨城集团、唯品会、金域检验等。

 

大客户合作案例:

金域检验总经理班

唯品会高管陪跑项目

华侨城远航系列……

 

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

库存管理与需求预测 培训时间:25年5月23-24日北京培训费用: 4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)培训对象:制造业有关库存管控和需求预测人员;来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、采购等部门)的有志于了解预测与库存控制的人员;尽管课程中会有大量的案例和实战的演练,但无论库存还是预测,都需要一定的计算,因此最好有一点数理基础。本课程不适...

 讲师:史文月详情


高情商跨部门沟通与协作探索自己、洞悉他人、果敢表达、形成共识培训时间:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培训地点:深圳培训费用:3200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)培训对象:中高层管理者、后备干部、骨干员工等,工作中需要频繁进行跨部门沟通人员课程背景:企业管理中70以上的问题是由于沟...

 讲师:褚老师详情


领航-团队领导力沙盘培训时间:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培训地点:深圳培训费用:4200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)课程背景简介:领导力发展是一个没有终点的过程,也不是单个的孤立事件,必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺...

 讲师:郑老师详情


AI新时代:中层/新任管理者 胜任力赋能与领导力重塑培训时间:三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培训地点:深圳培训费用:4200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)【适用对象】:中高层管理者/新任经理中层/部门经理主管/储备干部/核心骨干【课程背...

 讲师:曹老师详情


《Excel—专业级商务数据分析和可视化综合应用》课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:所有需要使用Excel提高工作效率和数据分析的人员课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日课程特色:讲解与互动双管齐下,大量的案例练习,所有的知识点在课堂全部吸收;所有...

 讲师:宋禹详情


SPC-统计过程控制的实施和运用培训时间:2025年05月23-24日 08月15-16日培训地点:深圳培训费用:4380元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:1、研发类工程人员(包括项目经理,DQE,结构工程师等)2、制造类工程人员(PQE,生产现场主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供应链管理人员(SQE,采购,等);管理层及对SPC...

 讲师:徐志坚详情


《新形势下成功投标策略规划和“一投即中”的实战技能提升》培训时间地点:培训时间地点:深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六课程对象:总经理、副总,招投标部门、财务部门、市场部门、项目管理部门、采购部及相关人员培训费用:4500元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等)...

 讲师:南老师详情


结构化思维--逻辑思维与高效表达的技巧培训时间:2025年05月23-24日 10月17-18日培训地点:深圳培训费用:4680元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:管理人员、办公室职员,以及其他希望成为高效能人员的职场人士备注:住宿可统一安排,费用自理课程背景:痛点1|思考无头绪:思考问题抓不住要点,无法结合业务场景进行分析思考,毫无头绪...

 讲师:张剑详情


DOE问题分析与解决模式培训时间:2024年12月20-21日深圳培训时间:2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培训地点:深圳培训费用:4380元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:本课程对企业的研发、工艺、质量等部门都适合备注:住宿可统一安排,费用自理课程背景:目前在企业应用中,DOE存在三类主要...

 讲师:丁远详情


职场压力与情绪管理 Pressure amp; Emotion Management in the Workplace讲师/Lecturer:许老师费用/Price:¥2980元/人课程排期/Scheduling北京:2024年 11 月 22 日深圳:2024年 12 月 13 日上海:2025年 03 月 28 日北京:2025年 05 月 23 日深圳...

 讲师:许老师详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有