学德鲁克：MBTI在团队管理中的应用（团队打造篇）
学德鲁克：MBTI在团队管理中的应用（团队打造篇）详细内容
学德鲁克：成为卓有成效的管理者（领导力修炼）
Become The Effective Executive
讲师/Lecturer：刘老师 | 费用/Price：¥5800元/人 |
课程排期/Scheduling
深圳：2024年11月22日-23日
深圳：2025年11月21日-22日
课程概述/Overview
课程背景
本课程根据现代管理学之父彼得·德鲁克的同名经典之作《卓有成效的管理者》研究开发，旨在帮助各层级管理者通过五项管理行为的修炼，提升管理的有效性。
课程对德鲁克管理思维框架进行了系统的梳理，从底层逻辑的视角针对时间管理、重视贡献、着眼明日、有效决策、用人之长的五项管理者必备的习惯进行深入的剖析，并通过案例研讨、角色扮演等丰富的学习手段，对五项管理行为修炼的流程和工具予以介绍和练习，从创造的互动场景中，引发学员结合自身的管理实境探索、挖掘管理问题背后的问题，建立改进方案。
课程时长：
2天（12小时）
学习收益
• 重构正确的系统性管理思维，清晰管理者正确的角色意识；
• 激发、提升管理者达成卓有成效的积极意愿；
• 掌握强化时间管理的能力的核心要点；
• 建立重视贡献、关注机会的管理意识；
• 提升做出有效决策、有效用人的能力。
课程工具
时间管理：时间管理三步骤，五代时间管理模型，专注与放弃法则。
重视贡献：管理有效性三支柱，贡献在三个绩效领域的体现及应用。
着眼明日：德鲁克的未来观，组织、团队从战略角度分配资源的原则，如何评估风险与机遇。
有效决策：制定有效决策的原则，有效决策六步法，跨越决策误区。
用人所长：梳理人与组织的关系，如何激发团队和个人，有效人事决策五步骤，高效用人六原则，如何辅佐上司，如何用人所长。
课程大纲/Outline
开篇：何为卓有成效的管理者
1. 什么是真正的管理
2. 谁是管理者
3. 卓有成效的内涵（有效和效率的不同）
4. 如何成为卓有成效的管理者
第一单元 掌握时间
1. 时间是最稀缺的资源
2. 时间管理三步骤
3. 专注与放弃
第二单元 我能贡献什么
1. 为什么重视贡献
2. 管理者应该为什么而工作
3. 贡献在三个关键绩效领域的体现
4. 如何才能使组织获得最大绩效
第三单元 着眼于明日
1. 分配组织资源的原则
2. 着眼于明日的策略
3. 有选择的放弃，为明天配置资源
4. 今日的生存与明天的发展
第四单元 有效决策
1. 决策是管理者的特殊任务
2. 有效决策的关键要素
3. 有效决策的三大误区
第五单元 用人之长
1. 组织的效用是使寻常的人做不寻常的事
2. 重要岗位的人事安排
3. 绩效评估面谈
4. 辅佐上级
5. 自我发展
讲师介绍/Lecturer
刘老师
原彼得·德鲁克管理学院资深讲师
专业认证：
• ICF 国际教练联盟 PCC 专业级认证教练
• INIFAC 国际引导学院 CCF 资深认证引导师
• INIFAC-NFS 国际引导学院-新加坡引导师协会 认证SPOT团队引导师
• 中国注册职业教练发展委员会CPCC 发展中心主任
• 刘老师拥有中欧国际工商学院EMBA、澳大利亚梅铎大学MBA学位，也是国内目前同时拥有ICF国际教练联盟PCC专业级教练认证和INIFAC国际引导学院CCF资深引导师认证的第二人。在近30年的商业管理经历中，曾先后服务于香港华润集团、英资威格斯集团等海外央企及外资专业机构，后与中欧校友一起创办私募股权基金、商学院，并加盟国内头部互联网职业教育平台，担任资深副总裁及合伙人，具备丰富的企业管理培训、辅导和组织发展经验。
• 刘老师专注于企业创新、战略变革、组织绩效管理及团队领导力发展等核心教学、管理咨询和团队教练、引导领域，擅长把德鲁克经典的管理框架与ICF国际教练技术、INIFAC国际引导技术、SPOT团队引导技术的优势相结合，力致创建“深度”组织学习发展生态，支持组织在提升团队领导力、部门协同、绩效管理、创新与变革领域发掘潜力不断进步，帮助公司管理团队和高层决策者快速发现增长瓶颈，建立改进模型，达成变革承诺。
主讲课程：
《领导力修炼：成为卓有成效的管理者》、《引领变革》、《卓越领导力》等
服务过的企业：
目前服务的项目包括：
• 中欧国际工商学院中欧商业在线mini-MBA领导力发展项目；
• 中国人民大学民营新生代企业家转型升级研修班项目；
• 中国人民大学医院管理研究中心北京基层医院绩效体系搭建项目；
• 比利时联合商学院EMBA项目；
• 中国国家会计学院省级会计领军人才发展项目等。
曾经服务的公司或组织机构包括：
国能集团、一汽红旗、北京市卫生与健康委员会、神州泰岳、工银瑞信、森马股份、上汽通用汽车金融、英氏股份、东方证券、CJ集团、美国泛达集团、正润金控、精中教育集团、百威英博、水晶光电、劲霸男装、万家乐集团、精创股份等众多上市公司、合资及民营高速成长企业及政府机构。
推荐课程
供应链管理之需求计划与预测技术应用 2024-11-14
培训时间/地点：2024年3月1415日（星期四 星期五）/上 海2024年6月2021日（星期四 星期五）/北京2024年7月2324日（星期四 星期五）/苏 州2024年9月1213日（星期四星期五）/广州2024年11月1415日（星期四 星期五）/上 海收费标准：￥6200/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员...
讲师：肖老师详情
非职权影响力修炼-说服力与话语权 2024-11-14
《非职权影响力修炼—说服力与话语权》培训讲师：韦老师培训时间地点：2024年03月21-22日 深圳2024年04月12-13日 深圳2024年05月24-25日 深圳2024年06月20-21日 深圳2024年07月04-05日 深圳2024年08月29-30日 深圳2024年09月06-07日 深圳2024年10月24-25日 深圳2024年11月14-...
讲师：韦老师详情
响应市场，速度制胜——“互联网 “供应商管理革新 2024-11-14
《响应市场，速度制胜——“互联网+”供应商管理革新》培训时间地点：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月8-9 深圳18-19 深圳30-31 深圳21-22 深圳25-26 深圳8-9 深圳12-13 深圳10-11 深圳14-15 深圳13-14 深圳课程对象：总经理、采购总经理、采购总监、战略采购、供应链管理人员培训费用：5200元/人（培训费用...
讲师：黎老师 详情
项目全过程管理控制与实践 2024-11-14
项目全过程管理控制与实践Control and Practice of Project Process Management讲师/Lecturer：杨老师费用/Price：¥4800元/人课程排期/Scheduling上海：2023年03月16日-17日北京：2023年04月20日-21日深圳：2023年05月25日-26日杭州：2023年06月08日-09...
讲师：杨老师详情
横纵拉通——跨部门沟通与协作 2024-11-14
《横纵拉通——跨部门沟通与协作》培训时间地点：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月15深圳26 深圳30 深圳21 深圳11 深圳30 深圳26 深圳17 深圳14 深圳27 深圳课程对象：中高层管理者、后备干部、骨干员工等，工作中需要频繁进行跨部门沟通人员培训费用：3800元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）一年内可免费复训课程背景：...
讲师：褚老师详情
卓越领导的五项修炼 2024-11-14
2024年01月11上海 2024年03月14上海2024年05月16上海 2024年07月18上海2024年09月26上海 2024年11月14上海课程背景：◎中高层管理者的角色与使命之一，就是要通过企业战略的视角塑造卓越的领导力，引领基层和一线员工积极追随企业战略层面的长远目标，共同推进企业战略的落实。◎本课程定位于帮助中高层管理者塑造基于战略视角的领导...
讲师：余老师详情
2024诊断级经营加速领导力 2024-11-14
2024诊断级经营加速领导力——凝心聚力，高效协同，提质增效————————杨天河老师事半功倍的领导力三级开发体系————————明确个人领导力自主开发责任，推动员工领导力快速晋级明确上级领导力开发教练责任，加速领导力开发，打造规模领导力明确专员领导力开发创效责任，以行动学习开发组织能力，提升企业绩效和竞争力—————————杨天河老师领导力开发全面解决方案...
讲师：杨天河详情
区域市场开发及营销团队的管理 2024-11-14
《区域市场开发与营销团队建设管理》培训时间地点：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月21-23深圳11-13深圳23-25深圳27-29深圳18-20深圳22-24深圳12-14深圳17-19深圳14-16深圳19-21深圳培训对象：企业中高层销售管理人员，销售经理销售主管，市场部管理人员培训费用：5800元/人/3天（培训费用、资料费、茶歇、结业证...
讲师：鲍老师 详情
绝对成交---“动心式”销售特训班 2024-11-14
《绝对成交---“动心式”销售特训班》培训时间地点：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月21-22深圳11-12 深圳17-18 深圳13-14 深圳26-27 深圳22-23 深圳6-7 深圳25-26 深圳14-15 深圳20-21 深圳课程对象：针对C端销售人员，直销人员，店面销售与销售相关的客服人员等。培训费用：4800元/人（培训费用、资料...
讲师：郑老师详情
乐学TTT：互动式教学技巧与演绎 2024-11-14
《乐学TTT：互动式教学技巧与演绎 》培训时间地点：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月14-16深圳11-13 深圳9-11 深圳13-15 深圳25-27 深圳29-31 深圳26-28 深圳24-26 深圳14-16 深圳19-21 深圳课程对象：内训师、知识管理者、部门长等培训费用：6800元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）一...
讲师：杜老师详情
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [潘文富] 00后员工的试用期工资怎
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
