企业转型升级大智慧：赋能经营，阿米巴领先之道

培训时间：

培训地点：深圳

培训费用：9800元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）

【课程对象】董事长/总裁、总经理、部门经理等企业中高层管理人员。     

【课程背景】随着数字化转型的快速发展，企业家如何在传统行业里紧跟时代发展潮流和产业调整趋势，做大企业价值，挖掘新的增量和利润源？三年新冠疫情的结束，又让我们走到一个新的拐点，在经济下行的新常态下，企业普遍面临市场消费疲软、竞争激烈、劳动力成本上涨等不确定因素。与此同时，许多企业已基本完成了规模从小到大的转变，一旦成为人员众多的大企业，如何保持发展活力、防止企业变成臃肿笨拙的“大象”，就成为大小企业家们的痛点。

企业经营是个系统工程，企业成功是建立在能力、机制和凝聚力基础上的组合拳，中央在今年两会上首次提出，要提升新质生产力，让新质生产力主导创新，摆脱传统经济增长方式、生产力的发展路径要符合新发展理念，以劳动者、劳动资料和劳动对象及其优化组合的跃升为基本内涵，以全要素生产率大幅提升为核心标志，用“创新驱动”和“提升人效”为企业的转型升级指明了成功路径，就是以体制创新推动科技创新，很多企业失败并不是资金和技术不到位，而是缺失了系统经营能力。组织创新、机制创新，说到底就是以人为本，通过赋能激活组织的潜能，倒逼经营能力的提升，企业增利、员工增收，实现企业发展和员工幸福的双丰收。

当下我们的经营环境与上世纪日本企业面临的局面很相似。京瓷集团创始人稻盛和夫就是在这种情况下，通过采用阿米巴经营模式，激活员工内心的“愿”，实现了50年持续盈利的经营奇迹，他一生创建了两家世界500 强企业，被誉为经营之圣，并于 2010 年成功拯救破产的日航，作为航空业门外汉，在不到半年的时间内，就让日航大幅度扭亏为盈，全世界都在关注其成功的手法是什么，他说靠的是企业经营的两个轮子：阿米巴经营模式和经营哲学。

【课程简介】阿米巴模式是指将公司分成许多业务单元，就像一个个小公司那样自我管理和自主经营，通过独立核算、目标管理、授权经营、业绩改善和公平分配等机制，对市场变化做出迅捷反应，非常适合当下国内企业经营的需求，受到国内企业的追捧。实施中很多企业家发现，稻盛的书读了不少，却不知如何落地；培训课上了不少，如何实施仍是一头雾水；有的落地初期有效，后期流于形式……。宗英涛老师结合10数年的培训和咨询经验，著作了《阿米巴经营领先之道》一书，并注册了版权课程【心法+干法】原点阿米巴经营体系，本课程涵盖了阿米巴经营的道法术。

【培训收益】

1、掌握导入阿米巴经营模式的实操步骤，避免导入中的误区

2、掌握企业事业部、阿米巴组织的构建和管控

3、掌握用于小组织独立核算使用的经营会计方法

4、掌握目标和策略的制定，用目标和绩效倒逼经营能力的提升

5、通过“量化分权”避免经营权下放的风险，实现责任和权力的灵活统一

6、建立公平、公正的业绩评价体系，用“赛马”机制实现员工的“能上能下”

7、用稻盛和夫的成功方程式，制订符合人性的激励机制，实现收入的“能增能减”

8、掌握运用业绩分析工具，实现降本增效，提高阿米巴单元的盈利水平

9、掌握用经营哲学指导企业的运营，用回归原点的原理原则把管理做简单

【课程特色】遵循以中为体、洋为中用的原则，宗老师采用引导式授课，在系统研究日本阿米巴的基础上，将西方管理思想和中国企业实践相结合，突出课程的本土落地性，用亲自辅导过的真实案例增强亲切感。

【课程时间】12 小时（6小时/天）

【课程大纲】

授课讲师介绍：宗老师

■ 擅长领域： 

- 阿米巴经营、经营哲学、市场化组织、赋能经营、目标与经营计划、市场策略、二元激励

■ 教育及从业经历：

阿米巴经营（中国）研究院常务副院长        全国中小企业管理咨询智库专家

国际注册管理协会CMC注册咨询师    【阿米巴经营领先之道】一书著作者

• 经历简介：

宗老师具有20多年制造业管理经验，曾担任过美国、德国、意大利跨国公司的中国工厂总经理12年，熟悉汽车零部件、医疗器械、机械制造、塑胶注塑等行业的运营管理，精通现代工厂管理方式和工具，如ISO/TS、ERP/MES、精益生产、供应链管理、项目管理等。

宗老师长期关注和研究东西方不同管理理论和文化，在阿米巴经营领域咨询和服务过的客户数百家，在阿米巴经营的培训和咨询过程中，能将西方管理思想和以日本京瓷为代表的阿米巴经营模式相结合，灵活运用于中国企业，更能满足中国企业的实践需求。在咨询实践的基础上，宗老师著作了【阿米巴经营领先之道】一书，系统总结了他对阿米巴经营模式的落地感悟，包括原理、案例、方法、图表、工具和模版，像一本教材，把阿米巴经营的“道法术”一页页呈现在读者面前。

■ 服务客户：

高校总裁班类：武汉大学、中国农业大学、北京石油干部管理学院、广州国企党建学院、中国管理科学研究院、吉林大学、香港亚洲商学院、摩天之星商学院、中山大学博研商学院、广东工业大学。

制造业：兰州石化、宝武集团梅山钢铁、中信泰富特钢集团、陕西陕鼓集团、中国航天长治清华装备、江苏法尔胜集团、无锡派克新材、湖北毅兴智能、广汽部件集团、四川成飞集团、广州金发科技、华能集团、四川吉香居食品、江西上犹光电、宁波东力传动、宁波震裕模具、宁波惠尔顿儿童安全座椅、宁波舒普机电、广东迪欧家居、广东欧派家居、天津瑞普医疗、芜湖造船厂、中国运载火箭研究院(五院)。

服务类：中石油销售系统（12个省公司）、中石化江西抚州石油公司、广东红谷尚品集团 、中国通信服务集团四川公司、北京桑德环境、中国航天电子科技研究所、中国华能河南公司、保利物业、越秀物业、北京智联招聘、中原地产、中联物流、中化金茂物业、新疆广汇集团、北京联东集团、广东农垦集团、中国农业银行北京房山支行、广州蔓哲服饰、广东华世科教、广东融德装饰、金蝶软件、深圳航空。

• 授课风格：

   1. 气场强大、控场能力强、声音悦耳有磁性、亲和力强、儒雅、严谨；

  2. 引导式授课、理论研究有深厚、课程内容有高度和深度、行业一流专家；

  3. 有实操的真实案例、咨询项目经验丰富、课程工具性强、课程落地性强；

  4. 反频率高、配合度高、责任心强。

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上课时间

2025年10月17-18日 深圳2025年12月19-20日 深圳

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