MTeam领导团队实战模拟_报名电话：010-82593357_公开课

MTeam领导团队实战模拟

培训讲师：徐立新

时间地点：
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培训费用：2480元

赠送积分：2480

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MTeam领导团队实战模拟详细内容

MTeam领导团队实战模拟

【课程背景】

《MTeam领导团队实战模拟》是一种创新的软件模拟，可帮助企业领导者在安全的环境中磨练领导风格。领导者必须通过激励和激励团队来产生超常的结果。为了取得成功，领导者应使用各种领导风格来应对模拟中出现的困难情况。本课程是基于权变理论，延伸出来的适应性领导力。帮助管理者针对团队员工面对不同任务，不同状态（工作能力、工作意愿），不断调适自己领导风格，赋能员工达成绩效。

【适用对象】

基层、中层管理干部

【课程收益】

l 管理者理解和把握成功团队的关键要素。

l 了解影响员工绩效的因素。

l 管理者如何管理任务、员工、管理者三个变量。

l 管理者如何运用了解员工（SWOTAF）\诊断、调适、赋能推动绩效。

l 如何运用奖励、表扬及批评、团建等激发团队士气技能。

l 如何提高一对一的面谈、设定目标、辅导及反馈能力。

【课程大纲】

时间	时间	主题	内容	收获	方式
上午	09:00-09:45	团队领导角色认知	1.领导的含义	从领导到有效领导行为的转换	引导/讨论/视频
			2.影响员工绩效因素（内、外）
			3.有效领导行为的讨论
	09:45-10:45	MTeam第一轮模拟	1.领导行为对团队绩效的影响	从用直觉管理到理念管理	模拟
			2.第一轮模拟反思（模拟日志）
	10:45-11:00	茶歇
	11:00-12:00	权变领导力	1.了解员工	1、团队会议	引导/讨论/视频
			2.科学掌握工作变量	2、组织团建
			3.识别员工状态变量	3、奖励、表扬、批评成员
			4.讨论环境变量对绩效影响	4、培训员工
			5.MTeam有效领导8个行为讨论	5、优化员工（解雇、换岗）
下午	13:30-14:15	权变领导力	6.领导风格应用	1、团队会议	引导/讨论/视频
				2、组织团建
				3、奖励、表扬、批评成员
				4、培训员工
				5、优化员工（解雇、换岗）
	14:15-15:15	MTeam第二轮模拟	领导行为对团队绩效的影响	实践权变领导力	模拟
	15:15-15:25	茶歇
	15:25-15:45	MTeam模拟报告解读	运用权变领导力在模拟中实践	完善个人领导团队体系	小组讨论
			评估领导者在模拟中的意图行为与员工实际感受行为	反思个人领导团队习惯	解读
	15:45-16:55	权变领导力4	MTeam有效领导4个行为讨论	1.设定目标	引导/讨论
				2.辅导成员
				3.给予反馈
				4.定期面谈
	16:55-17:30	行动计划

【线下课程·课程价格】

原价：2480元/人（另需账号费350元/人，500元/2人）

会员价：2180元/人（另需账号费350元/人，500元/2人）

徐立新

易迪思中国金牌讲师

北京大学国家发展研究院BiMBA 商学院EDP讲师
北京大学国家发展研究院工商管理硕士
香港大学（space商学院）人力资源硕士
中科学心理研究所在职硕士
北京团市委创业导师
【专业领域】
徐老师曾任职于拜耳、阿斯利康、费森尤斯卡比等，为多家知名外企销售运用高管、人力资源总监，拥有业务管理、人力资源管理及培训经验近20年，在战略落地执行、在线实战模拟、决策、人才管理、情商、团队教练辅导、培训方案引导及领导力发展领域有深入研究，致力于企业管理者领导力测评及辅导发展、企业人力资源管理体系及培训体系的搭建。他主导开发多门领导力课程，被《蓝狮子经理人杂志》评为2014年TOP50经理人。徐老师凭借多年跻身一线业务团队的丰富经验，为不同企业类型定制岗位胜任模型，与时俱进，用通俗易懂的语言解读深奥枯燥的领导力理论，注重案例的分析和实操技术的演练。

供应链量化分析与决策 2025-09-02

供应链量化分析与决策-DeepSeek AI 为供应链计划赋能培训时间/地点：2025年6月1718日（星期二星期三）/上海2025年9月23日（星期二星期三）/苏州2025年11月2021日（星期四星期五）/成都收费标准：￥6200/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐...

讲师：肖老师详情

精益领导力和精益思想建设 2025-09-02

培训时间/地点：2025年9月23日（星期二星期三）/上海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：在当今经济经营进入全面寒冬的时代及工厂运营全面进入降本增效精益生产运营的今天，精益生产作为一种寻找浪费、降低成本提高企业利润，备受全球精益专家们的追捧，...

讲师：白老师详情

卓越服务意识与沟通技巧 2025-09-03

卓越服务意识与沟通技巧线上直播 (宫同昌老师主讲)培训时间：2025年2月26-27日、4月16-17日、5月13-14日、9月3-4日、10月22-23日6课时 14:00-17:00课程背景：如果说顾客是企业的生命，服务则是维持这种生命的血液。纵观世界顶尖企业的发展历程和经营策略，像沃尔玛、麦当劳、IBM、联邦快递、星巴克、迪士尼、花旗银行等，这些公司无...

讲师：宫同昌详情

金字塔原理：逻辑思维与高效表达 2025-09-03

金字塔原理：逻辑思维与高效表达课程概述/Overview课程介绍《金字塔原理》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍——《金字塔原理》。本课程通过对文章结构性特点的讲解，强化学员表达与思考时的逻辑思维方式，大量的实战体验式演练，从而提高学员表达与思考的能力。基于此，它受到全球众多跨国公司的推崇，也受到广大职场人士和诸多学习者...

讲师：姜老师详情

设备精益管理-5大技能提升 2025-09-03

培训时间/地点：2025年7月2122日（星期一星期二）/苏州2025年9月34日（星期三星期四）/成都2025年12月12日（星期一星期二）/上海收费标准：￥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标：结合专家多年企业管理实务经验，借用互联网思维与大数...

讲师：唐老师详情

AI提效：HR工作效能跃升实战 2025-09-04

《AI提效：HR工作效能跃升实战》费用： 2980元/ 人（差旅费用请自理）【课程背景】人工智能（AI）正逐渐渗透到各个行业和日常生活中，大大提高了我们的生产力和创新能力。本课程旨在引领您全面了解人工智能的基础知识，掌握其在办公、HR管理和实际应用中的技巧，并展望未来发展趋势。通过系统学习，学员将深入了解AI的定义、发展现状、基本原理及其工作机制，掌握包括机...

讲师：青锋详情

AI造课—企业内训师极速课程开发 2025-09-04

AI造课—企业内训师极速课程开发课程费用：2980元/人（含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业内训师、培训管理者、企业兼职讲师、HRBP、经常分享的岗位专家等课程地点：上海课程时间: 2天第一期第二期第三期4月16-17日9月4-5日12月4-5日课程背景：随着企业内训的不断发展，内训师们需要不断地开发新的课程来满足企业的需求。然...

讲师：布谷学长详情

DFMEA 研发失效模式与影响分析 2025-09-04

培训时间/地点：2025年3月1314日（星期四星期五）/苏州2025年9月45日（星期四星期五）/上海收费标准：￥4000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程介绍：以AIAG-VDA FMEA手册为基础，系统地讲解DFMEA的信息流、内容、要求、实施步骤和方法，帮助学员了...

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阿里巴巴销售铁军管理实战营 2025-09-04

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企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 2025-09-04

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班培训时间: 25年4月24-25日 25年9月4-5日北京培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）培训对象：企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理以及各部门经理及薪酬、岗位和绩效相关管理人员等。课程背景：现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对...

讲师：蔡巍详情

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