培训时间:

MTeam领导团队实战模拟

  培训讲师:徐立新

  时间地点:
2024年12月09-09日 北京

  培训费用:2480

  赠送积分:2480

    服务电话:010-82593357

MTeam领导团队实战模拟详细内容

MTeam领导团队实战模拟

课程背景

《MTeam领导团队实战模拟》是一种创新的软件模拟,可帮助企业领导者在安全的环境中磨练领导风格。领导者必须通过激励和激励团队来产生超常的结果。为了取得成功,领导者应使用各种领导风格来应对模拟中出现的困难情况。本课程是基于权变理论,延伸出来的适应性领导力。帮助管理者针对团队员工面对不同任务,不同状态(工作能力、工作意愿),不断调适自己领导风格,赋能员工达成绩效。

适用对象 

基层、中层管理干部

课程收益

管理者理解和把握成功团队的关键要素。

了解影响员工绩效的因素。

管理者如何管理任务、员工、管理者三个变量。

管理者如何运用了解员工(SWOTAF)\诊断、调适、赋能推动绩效。

如何运用奖励、表扬及批评、团建等激发团队士气技能。

如何提高一对一的面谈、设定目标、辅导及反馈能力。

课程大纲

时间

时间

主题

内容

收获

方式

上午

09:00-09:45

团队领导角色认知

1.领导的含义

从领导到有效领导行为的转换

引导/讨论/视频

2.影响员工绩效因素(内、外)

3.有效领导行为的讨论

09:45-10:45

MTeam第一轮模拟

1.领导行为对团队绩效的影响

从用直觉管理到理念管理

模拟

2.第一轮模拟反思(模拟日志)

10:45-11:00

茶歇

11:00-12:00

权变领导力

1.了解员工

1、团队会议

引导/讨论/视频

2.科学掌握工作变量

2、组织团建

3.识别员工状态变量

3、奖励、表扬、批评成员

4.讨论环境变量对绩效影响

4、培训员工

5.MTeam有效领导8个行为讨论

5、优化员工(解雇、换岗)

下午

13:30-14:15

权变领导力

6.领导风格应用

1、团队会议

引导/讨论/视频

2、组织团建

3、奖励、表扬、批评成员

4、培训员工

5、优化员工(解雇、换岗)

14:15-15:15

MTeam第二轮模拟

领导行为对团队绩效的影响

实践权变领导力

模拟

15:15-15:25

茶歇

15:25-15:45

MTeam模拟报告解读

运用权变领导力在模拟中实践

完善个人领导团队体系

小组讨论

评估领导者在模拟中的意图行为与员工实际感受行为

反思个人领导团队习惯

解读

15:45-16:55

权变领导力4

MTeam有效领导4个行为讨论

1.设定目标

引导/讨论

2.辅导成员

3.给予反馈

4.定期面谈

16:55-17:30

行动计划

 

 

线下课程·课程价格

原价:2480元/人(另需账号费350元/人,500元/2人)

会员价:2180元/人(另需账号费350元/人,500元/2人)

 


 


 

徐立新

迪思中国 金牌讲师

  • 北京大学国家发展研究院BiMBA 商学院EDP讲师

  • 北京大学国家发展研究院 工商管理硕士

  • 香港大学(space商学院)人力资源硕士

  • 中科学心理研究所 在职硕士

  • 北京团市委创业导师

    专业领域

    徐老师曾任职于拜耳、阿斯利康、费森尤斯卡比等,为多家知名外企销售运用高管、人力资源总监,拥有业务管理、人力资源管理 及培训经验近20年,在战略落地执行、在线实战模拟、决策、人才管理、情商、团队教练辅导、培训方案引导及领导力发展领域 有深入研究,致力于企业管理者领导力测评及辅导发展、企业人力资源管理体系及培训体系的搭建。他主导开发多门领导力课程, 被《蓝狮子经理人杂志》评为2014年TOP50经理人。徐老师凭借多年跻身一线业务团队的丰富经验,为不同企业类型定制岗位胜任模型,与时俱进,用通俗易懂的语言解读深奥枯燥的 领导力理论,注重案例的分析和实操技术的演练。

 

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务日期地址:2024年9月21-22日上海2024年11月23-24日上海培训费用:5280元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)培训目标:根据企业面临备品备件需求预测不准、技术更新快、采购周期长,不是积压就是缺货,导致使用部门抱怨,甚至影响生产;物资描述不严谨、一物多码与一码多物,导致库存信息不准确;有关部门对工...

 讲师:翟光明详情


《Power BI数据分析与可视化实战》培训讲师:黄老师培训时间地点:2024年03月14日 深圳2024年04月20日 深圳2024年05月25日深圳2024年06月14日 深圳2024年07月27日 深圳2024年08月17日 深圳2024年09月20日 深圳2024年10月31日 深圳2024年11月23日 深圳2024年12月20日 深圳培训时间地点...

 讲师:黄老师详情


大数据挖掘、可视化与ChatGPT职场赋能暨工信部教考中心大数据挖掘工程师认证培训班培训服务一览表培训地点昆明成都北京培训时间6月27-299月26-2811月23-25培训方式· 现场面授 · 直播授课 · 录播回放专家授课· 3天集中培训学习:每天6课时,实战专家授课· 理论梳理 · 案例分享 · 实战演练纸质资料大数据挖掘、可视化与ChatGPT职场赋...

 讲师:刘老师详情


薪酬预算与薪酬管控   2024-11-23

薪酬预算与薪酬管控amp;年度调薪实战训练营课程费用:4980元/2天上课时间:5月25-26日2024年05月25日 - 2024年05月25日 广东深圳2024年11月23日 - 2024年11月23日 广东深圳 课程介绍【课程背景】薪酬预算是每家企业每年都会开展的必备工作,但在实际操作过程中,不少企业存在拍脑袋、对薪酬预算不重视,走形式走过场等现象严...

 讲师:肖老师详情


麒麟操作系统运维序列工程师认证开班计划培训时长培训项目7月8月9月10月11月12月1天麒麟操作系统桌面工程师(KYCA桌面)线上随报随学线上随报随学线上随报随学线上随报随学线上随报随学线上随报随学2天麒麟操作系统运维工程师(KYCA运维)北京25-26北京22-23北京19-20北京24-25北京21-22北京21-223天麒麟操作系统运维高级工程师(KY...

 讲师:资深讲师详情


供应链管理战略与领导力高级研修班培训时间:2024年11月23-24日 线上直播 25年5月24-25日线上直播25年10月25-26日 直播课培训费用: 4280元/人培训对象:供应链总监、经理、主管和采购、项目管理、材料管理、运营管理、供应商质量保证、财务、计划、物流和其他供应链相关专业人士。课程背景:许多经理人在成为供应链管理领导者之前,或是学技术的,...

 讲师:武文红详情


PMC生产计划与物料控制(2天)【时间/地点】 2024年01月06日 - 2024年01月07日 北京 2024年01月08日 - 2024年01月09日 上海 2024年02月24日 - 2024年02月25日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 上海 2024年03月23日 - 2024年03月24日 北京 2024年03月25日...

 讲师:乔先生(Ivan) 王老师(Peter)详情


大客户销售策略与项目运作第一期2024年05月18-19日、周六-周日课程费用:4980元开课地点:上海 第二期2024年06月22-23日周六-周日课程费用:4980元开课地点:深圳第三期2024年10月26-27日周六-周日课程费用:4980元开课地点:上海第四期 2024年11月23-24日周六-周日课程费用:4980元开课地点:深圳备注 费用包括:听...

 讲师:张老师详情


企业精益运营管理与工业4.0高级研修班˜培训时间: 11月23-24日 北京˜培训费用: 4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)˜培训对象:制造型企业总裁、总经理、工厂长、运营管理职业经理人等积极人士。【课程背景】从进入21世纪,我国加入WTO以来,现代企业的经济开放程度逐年增高,企业所面临的是更为激烈的市场竞争。为了适应现代市场经济的需求,现...

 讲师:王国超详情


《全能型生产一线主管实战技能训练 》培训时间地点:三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月23-24深圳18-19 深圳20-21 深圳14-15 深圳23-24 深圳课程对象:1.制造型企业老板、总经理2.制造部经理、车间主任3.优秀班组长及后备管理干部培训费用:4500元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等)一年内可免费复训课程背景制造管理...

 讲师:陈老师详情


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有