IATF 16949六大工具应用和审核工具实践
IATF 16949六大工具应用和审核工具实践详细内容
IATF 16949六大工具应用和审核工具实践
日期地址:2024年11月18-22日上海
培训费用:6280元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)
【培训课时】24小时(4 天)
【培训对象】各部门主管以上和企业内审员等
【课程方式】知识标准宣贯+案例分析+学员演练+内审技巧互动交流+小组PK等
第一讲 IATF 16949六大工具改版变化要点
1、IATF16949新版对五大工具主要具体要求
2、IATF16949五大工具主要内容与旧版区别
3、APQP和CP改版变化的要点有哪些?
4、APQP和CP的建立与退出机制确保质量稳定性
5、APQP和CP件需要变更时如何评估影响并更新相关内容
6、PPAP在新版中的要求有哪些?
7、QLCM质量损失成本管理概述
6、研讨交流:APQP和CP的建立过程中如何处理跨部门协作和沟通
第二讲 APQP各阶段策划与交付内容应用实训
1、APQP阶段策划内容
2、计划和确定项目阶段要求与交付
3、产品设计和开发阶段要求与交付
3、过程设计和开发阶段要求与交付
4、产品和过程的确认阶段要求与交付
5、研讨交流:各阶段交付中的注意事项
6、研讨交流:如何在APQP策划中融入质量损失成本管理
第三讲 DFMEA 和PFMEA标准表格应用实训
1、DFMEA分析的对象
2、DFMEA分析的时机
3、DFMEA 分析的过程和方法
4、DFMEA标准表格的使用
5、案例实训:DFMEA潜在失效模式及后果分析
6、PFMEA分析对象
7、PFMEA分析程序
8、PFMEA标准表格的使用
9、案例实训:PFMEA潜在失效模式及后果分析
第四讲 MSA测量系统重复性和再现性分析
1、重复性分析和再现性分析
3、零件间的变差分析
4、 测量数据的结构分析
5、 测量系统的分辨力与分级数
6、测量系统重复性和再现性 GRR 的接受准则
7、计量型测量系统分析一一均值和极差法
8、案例实训:测系统重复性和再现性分析实例
9、各小组研讨交流:MSA发现质量波动时如何分析如何看图
第五讲 SPC控制图应用和识别改进策略
1、控制图的原理和分类
2、 控制图的控制对象与应用范围
3、 控制图应用的一般程序
4、 控制图的判断准则(PPK、CPK等等)
5、质量控制点设定原则和质控点管理方法等
6、运用控制图识别过程改进策略方法
7、案例实训:X(平均值)-R控制图实例应用.
8、各小组研讨交流:五大工具的运用感悟启发和成果演练
第六讲QLCM质量损失成本分析与管理
1、什么是质量损失
2、质量损失的构成及分类
3、质量损失的预算、核算和控制
4、如何计算质量损失成本
5、如何计算质量成本损失率
6、质量损失成本数据分析与评估方法
7、QLCM的影响因素识别
8、如何确定质量损失成本监控的优先级
9、QLCM质量损失成本改进策略与措施
10、研讨交流:质量损失成本非财务管理方法论
11、研讨交流:质量损失成本管理的八大实践方法
12、研讨交流:如何有效地监控和测量质量损失成本
第七讲 体系内部审核技巧和审核工具实践
1、企业内审员六大工具审核要点概述
2、内审员应具备的职业素养和能力
3、内审员现场审核原则和工作方法(案例实训)
4、内审员审核技巧和问题追根溯源(案例实训)
5、不符合项5M1E原因分析审核法宝(案例实训)
6、方法和常用工具运用解码(PDCASPn、乌龟图、5W、A3+8D等等)
7、7S管控八大浪费和精益化管理十大工具解密
8、预防问题再发生十不放过管理法宝解析
9、各小组研讨交流:审核中遇到的问题和解决方法感悟启发和成果演练\小组PK和老师点评与解答等。
讲师简介: 陈老师
n精益改善标准化实战型专家
n中国管理科学研究院高级讲师
n华誉奖最受欢迎课程10强
n中国诚信品牌讲师50强
n中国品牌好讲师100强
n河北省企业家协会聘任专家
n南京企业家联合会聘任理事
n曾任职企业总经理职务
n企业院校特聘讲师和咨询师
n省机械学会高级工程师
n中国改革开放40年杰出培训名师
陈老师30多年的工作经历,构建了严谨、完善的系统管理理论和实操体系。先后担任生产技术厂长、技术质量中心主任、管理者代表、副总经理、常务副总、总工程师、总经理等职务,积累了丰富的管理实践经验,领导的团队屡创佳绩。特别与世界500强企业的业务合作,探索和采用了较多的国内外先进的管理方法和工具,并结合企业实际情况借鉴运用,达到预期效果和创造了新的增长点。陈老师的咨询项目和培训课程具有前瞻性、有创新性、有独特的实战体系、保落地实践、
保满意效果、保创造价值。咨询项目和培训已进入国内一二线城市,深受客户的欢迎和长期合作。
擅长领域
互联网+战略执行管理+目标计划管理+精细化管理+质量管理体系+精益生产+研发管理
授课风格
交流互动+实战案例+教练实训+对等实操+工具落地+小组PK +点评分享
培训的主要客户
1、家电纺织行业: LG空调设备公司、青岛海信集团、苏州三星电器公司、清华同方环境工程有限公司、江苏爱斯特空调公司、南京厚德机械冷机公司、南京天加空调公司、南京美乐影视公司、华方纺织公司、同和纺织公司等。
2、机电行业:上海宝钢集团、上海浦东龚路工程机械公司、上海三信公司、上海普荣机电实业公司、上海立新液压公司、上海康利机电公司、南通振华重型装备公司、江苏纽泰科化工公司、广东众生药业股份有限公司、宁波永新光电公司、江苏兴隆车辆部件公司、江苏恒凯电子公司、江苏圣马集团、江苏动易体育用品有限公司、浙江喜盈门公司、上海谷登工程机械公司、昆山宏峰机械公司、南京厚德机械、浙江气动液压公司、亨发达汽配公司、爱普公司、博万达公司、特尔玛公司、哈尔滨机电公司、苏州金澄集团、湖北三胜公司、意大利萨姆代理处、上海普诺迈机械制造公司、、南京高精船用设备公司、上海帕派艾公司、苏州安东裕机械制造公司、南京金宁微波公司、南京联众机电公司、南京中圣园机电公司、南京腾源公司、无锡凯龙公司、江苏博特新公司、泰开机器人公司、江苏金刚星、城建集团、江苏恒泰新能源、江苏锅炉配件制造公司、江苏大全集团、铁路装备制造公司、中车集团等。
3、电力等企业:国电青山热电有限公司、国家电投重庆电力公司、新疆哈密发电公司、温州发电厂、兴泰发电公司、鹿华发电公司、滨海风电公司、恒泰发电厂、华能热电厂、淮安发电公司、中国能建集团、大唐国际、江苏核电公司等。茅台集团、湖北恩施卷烟厂、烟草商业公司等。
推荐课程
《劳动合同法》《民法典》背景下人力资源法律风险防范与有效调岗调薪、裁员解 2025-05-22
课程时间:2024年03月21--22日-------广州(A单元)2024年04月11--12日-------广州(B单元)2024年05月23--24日-------深圳(A单元)2024年06月27--28日-------深圳(B单元)2024年07月25--26日--------广州(A单元)2024年08月22--23日--------广州(B单元...
讲师:钟永棣详情
研发人员的考核与激励 2025-05-22
研发人员的考核与激励上课时间:2025年05月19日 - 2025年05月20日 广东深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 广东深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 讲 师:曾老师参训对象:企业CEO/总...
讲师:曾老师详情
高效的管理沟通技巧训练 2025-05-22
高效的管理沟通技巧训练主讲:田胜波老师培训费:2600元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等),食宿费用自理。备注:《中高层经理管理技能与领导力修炼》3天课程中的第二天课程目标充分认识沟通、管理沟通及其意义掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧重点提升管理者在激励下属、塑造卓越团队环节...
讲师:田胜波详情
产品需求分析与需求管理 2025-05-22
产品需求分析与需求管理【培训课时】2天(12课时)【参加对象】企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等【培训费用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶点、证书,含午餐) 课程背景通过和众多国内科技企业接触,发现这些企业中普遍存在:1. 技术很牛,但最终倒闭的公司一大推;被技术人员嗤之以鼻的公司,反而活的...
讲师:董老师详情
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长 2025-05-22
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长【2024年度计划时间地点安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老师(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项...
讲师:Charles曹详情
降本增效:共创式OKR目标管理工作坊 2025-05-22
降本增效:共创式OKR目标管理工作坊费用:4980/元人(学费包含:导师课酬、助教辅导费、教材、资料、课间茶歇等培训相关费用。不包含学员的食、宿、行及其他个人费用)【课程背景】OKR让很多企业成功实现管理升级,获得了指数级增长,然而更多企业实践的结果却差强人意,与当初学习和导入时的热情形成了鲜明的反差。OKR陷入僵局,员工怨声载道,管理进退两难。如果您:1、...
讲师:泰和详情
职场高效沟通心理学 2025-05-22
《职场高效沟通心理学》讲师/Lecturer:许老师费用/Price:¥4580元/人课程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日课程概述/Overview课程背景:良好的职场沟通不但能够有效表达工作意愿,提升沟通的效率,还有助于建立良好的人际关系网络,发展人际关系中的支持系统。相反,失败的职场沟通会导致更多的误解、冲突、工作低效率、决...
讲师:许老师详情
金字塔原理:逻辑思维与高效表达 2025-05-22
金字塔原理:逻辑思维与高效表达课程概述/Overview课程介绍《金字塔原理》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍——《金字塔原理》。本课程通过对文章结构性特点的讲解,强化学员表达与思考时的逻辑思维方式,大量的实战体验式演练,从而提高学员表达与思考的能力。基于此,它受到全球众多跨国公司的推崇,也受到广大职场人士和诸多学习者...
讲师:姜老师详情
项目全过程管理控制与实践 2025-05-22
项目全过程管理控制与实践Control and Practice of Project Process Management讲师/Lecturer:杨老师费用/Price:¥4800元/人课程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 广州202...
讲师:杨老师详情
- [潘文富]连锁零售系统的打补丁
- [潘文富]销售业绩不好时的反思点
- [潘文富]烟酒店一定要靠卖酒赚钱吗
- [潘文富]薪资考核的初步改善措施
- [潘文富]新开门店的白板期要做些什
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最