胖东来人力资源体系解读及标准化建设深度剖析研学营
胖东来人力资源体系解读及标准化建设深度剖析研学营详细内容
胖东来人力资源体系解读及标准化建设深度剖析研学营
【课程对象】:企业创始人/高管团队/人力资源/标准化搭建部门等
【课程时间】:2024年9月28-29日 许昌
【课程费用】:4800元/人,费用包含:课程费、考察费,茶歇,午餐,场地费、保险等,不含大交通及住宿(可提供酒店代定服务);
研学背景:
近几年,“胖东来”已经成为当下中国最有趣的消费奇观,一个坐落于四线小城的商超在许多人眼里已经“吊打盒马,赶超山姆”。“胖东来”成为现象、化身帝国,北上广白领千里迢迢前往“朝圣”,各大公司老板们把这里当作学习样板,“虽然你或许做的不是商超,但在胖东来,一定会有你可以学习的地方”。9月28-29日,第26期“胖东来传奇觉醒胖实战之旅”走进了百亿零售神话——胖东来。与“觉醒企业”研学团一起探寻胖东来成功的秘诀。
2024年胖东来的核心管理团队调改(永辉,步步高等),核心管理团队脱离管理现场近一年的时间,但是胖东来各大卖场的品质未受到丝毫影响,为什么?背后靠什么来支撑?答案是:标准化。
胖东来人力资源部2006年建立、2008年开启标准化建设的探索之路,近十年的建设历程,形成了胖东来特色的人力资源体系,从文化到体制,从政策到标准,标准化体系在整个运行过程中起到了至关重要的作用,是品牌文化和团队能量形成的品质源点。也正因为标准化建设没,胖东来能够在保证现场商品品质、环境卫生品质、员工服务品质标准不打折扣的前提下,实现全员驱动和素养提升。在胖东来,优异的人效、平效数据,是对真诚的最好的最好奖赏,鼓励员工离职,员工自动离职率却从不超过3%,是对公平和爱的最好赞扬。
鉴于大家对胖东来的学习热情,特邀原胖东来人事体系负责人带来《胖东来人力资源体系解读及标准化建设》课程 ,学习胖东来是如何搭建文化、体制、标准体系的,深度了解胖东来标准化的建立、执行和优化建全过程,学习胖东来是如何组织并激发上下统一、贯彻执行的。学习胖东来、成为像胖东来追求自由、平等和博爱的企业、像胖东来一样充满了真诚、美好的文明状态,让我们一起学习、研究、探索。
研学胖东来的十大理由:
① 行业内卷,如何让企业成为行业内的“胖东来”,实现高收益幸福企业?
② 胖东来是如何体现并赢得员工的心、客户的心?
③ 胖东来是如何做到让客户愿意终生追随,一客带三客,一客带十客?
④ 每周二闭店、春节放假5天,营业时间缩短,为何创造出国内零售业人效、坪效第一?
⑤ 常年不做大型促销、不做功利促销,胖东来如何做到从不缺客户?
⑥ 胖东来率先推出500元投诉建议奖,是如何做到事前计划、事中管理、事后全面复盘的?
⑦ 如何让企业人人成为经营者,人人价值最大化,员工绽放、老板解放,共建高收益幸福企业?
⑧ 为什么1500平米的店,单天业绩可以突破100万?
⑨ 如何设置独立核算的激励机制,让员工与企业成为利益共同体,愿意跟随企业数十年?
⑩ 如何变“人心多向”为“上下同欲”,将企业文化落实到行动,让文化深植于心,于行动?
研学胖东来特色:
标杆学习是一种形成创造性压力的最佳途径,也是真正创新的先决条件。-彼得·圣吉,学习型组织的精神领袖
1.零距离授课
>>胖东来资深外部讲师授课
>>深入了解企业的文化理念与经营之道
2.近距离感受
>>走进河南胖东来
>>探索胖东来的发展史
3.面对面交流
>>现场倾听关于胖东来案例分享
>>精准指导,现场解疑
4.科学性复盘
>>专业导师科学引导学员总结
>>梳理关键点,强化学习效果
研学胖东来收益:
1.对标榜样
解锁幸福企业经营秘籍
2.改变思维
找准企业经营的商业模式
3.浸透文化
打破文化不能共有的困局
4.找到发心
为行业作贡献,造福一方百姓
嘉宾介绍:
刘老师 胖东来工龄9年 人力资源讲师/文化讲师
擅长:标准化搭建
人事体系搭建
文化体系搭建
n 在胖东来文化的影响下一路成长
n 胖东来人力资源部6年
n 曾任人力资源部岗位实操负责人
n 曾任人事体系负责人
n 曾任人力资源部总经理助理
n 参与公司标准化体系建设完善及落地执行的全过程
老师寄予:我所有的体验和感悟,均来自在胖东来真实的工作经历。在胖东来12年的成长历练,从来都不只是岗位和职务的改变,而是企业文化,对自己从心灵到工作、生活的全面滋养,胖东来故事真实且真诚。
学习不是简单的复制粘贴 ,更不是粗暴地拿来主义 ,不仅要会看、会听 ,更要用心去感受 ,感受标杆企业文化的力量,标准的力量,以及整个体系的力量。通过一天半的学习,沉浸式体验和深度研讨,让我们一起找回经营本心,唤醒自身能量,愿所有的企业都能找到自己的桃花源。
研学行程安排:
9月28日 | 提前一天抵达许昌报到。 |
第一天 | 课程安排 |
8:00-14:00 | 上午乘坐高铁前往许昌 |
14:30-17:30 看现象 | 沉浸体验: 看胖东来人如何紧紧围绕顾客需求,做商品、环境、服务 ①带领参观进行楼层分布讲解,商品陈列、服务细节; ②许昌本地优秀讲解员灵魂讲解真实的/有爱的胖东来,顾客眼中的胖东来。 ③透过现象看本质,探究每个现象背后的原理原则; ④自由观看闭店:理解折扣机制背后的发心,看胖东来人如何在繁忙的闭店同时,快速做好日结日清工作,高效工作。 |
18:00- | 欢迎晚宴 |
第二天 | 课程安排 |
9:00-12:00课程分享 | 分享课题:《胖东来人力资源体系解读及标准化建设全过程》 一、胖东来人力资源管理体系架构: 如何实现跨区域跨业态跨门店管理 二、胖东来人力资源定位: n 如何搭建文化、体制、标准体系 n 如何组织并激发上下统一、贯彻执行; 三、胖东来团队管理体系: n 生存阶段靠体制 n 生活阶段靠文化 |
12:00-13:30 | 午餐+午休 |
13:30-16:30 课程分享 | 四、胖东来标准化建设 1、胖东来不同发展时期,探索文化觉醒背后,经营管理模式的进化: n 从经验化管理——标准化管理——专业化管理; 2、深度解读胖东来标准化建设的全过程,七百多个岗位的实操标准如何能落地一线: 1)制定:组织者与制定者分别是怎样的角色定位、起什么作用; (2)执行:制定完成是否就意味着执行万无一失,实际运营效果究竟怎样,在执行中又遇到怎样的问题; (3)优化:不断优化的力量究竟来自于哪里?是文化还是系统? 3、胖东来标准化建设的落地效果: n 在基层,标准化起到什么样的作用? n 是经营的阻碍,还是对员工的约束? n 又如何在标准化的尺度上,发挥员工的创造力? 4、胖东来标准化建设的闭环思维: n 从标准到制度考核 n 从内部评估到外部客诉 n 从发现问题到形成标准 n 如何在变化中找到确定性 n 如何在培养习惯中成就人才 五、胖东来标准化到专业化进阶的规划 n 员工职业生涯规划 |
16:30-17:00 | 答疑环 |
17:00- | 带着满满的爱返程 |
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