《企业文化传播方式与新闻写作和策划》

课程费用：3600元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）

参训对象：中高层管理者、HR、党政办公室，企业文化专员、自媒体运营、管理人员

课程地点：上海

课程时间：2天

课程背景：

毛泽东说：“凡是推翻一个政权必先打造舆论。”

习近平总书记说：“党的新闻舆论工作是党的一项重要工作，是治国理政、定国安邦的大事。”如何让企业战略经营落地，需要通过文化去造势，通过文化宣传去传播移动企业文化并使之落地生根。“不日新者必日退，明者因时而变，知者随事而制”做好宣传思想工作，比以往任何时候都更加重要而且需要创新。

具有海尔11年资深企业文化实战管理经验的孙海蓝老师，将通过大量实操案例告诉你如何做好新闻传播造势，做好新闻写作和自媒体传播策划，让你轻松掌握文化人的基本功：传播功和写作功。

课程亮点：

案例教学、互动教学、启发式教学

翻转课堂激发学员互动分享工作经验

通过答疑学员问题便于后续落地实施

研讨+案例分享+头脑风暴

课程收益：

掌握企业文化传播的方法工具

了解新闻写作有哪些套路和方法

明白企业文化策划应该从哪入手

课程反馈：

来参加这个课程时没有抱太大希望，反正是领导让来的，但是参加课程之后，觉得收获很大，孙老师结合课程里面那么多项目案例，非常生动的展示出传播的方法和如何写好新闻，真的非常值得我们做企业文化的小伙伴来学习。

                                                     ——四川长虹企业文化 张勤

来参加培训，感觉收获非常大，孙老师知识面非常广，讲的很多辅导企业的案例非常接地气，收益匪浅，看到了自己之前在企业文化方面的存在的问题和写作方面的短板，感觉豁然开朗。

                                                     ——辽宁高速铁路党群 时莹

课程大纲：

模块一：角色定位——具备能力

对企业文化的基本认知

基层新闻工作者的三大角色

应该具备的6种互联网思维

应该具备的基本功：5狗+4力+5有+7化8感

文化传播基本表现形式：生动有趣、通俗易懂、抓人眼球，寓教于乐

众多案例分享

模块二：基本职责——存在价值

上传下达，传播好文化

做好小喇叭和文化渗透工作

做好工作的前提是走心+用情

角色转变从文化宣传到文化管理

挖掘新闻价值的N条通道

案例分享

模块三：文化传播——方法技巧

新闻宣传的前提基于战略导向

企业文化新闻传播的基本方法

案例：不同文化的传播方法

案例：辅导企业案例分享

企业文化活动策划如何融入企业战略

三大核心：创意+情感+时机

如何设计策划企业内外部活动

5借管理

活动策划应该明白的几个维度

活动团建的设计维度

案例分享：活动主题设计策划

角度融合  学会关联 导向政治 了解意图  ……

自媒体传播的方法技巧

短视频选题须知：5有管理

任何短视频都要考虑政治导向

短视频选题的5大维度：频率、难易、差异、视角、行动成本

短视频选题的注意事项：主题热度、事件新鲜度、人物热度、是否有意义

短视频6款爆款选题方向

日常选题从哪里来？借鉴模仿、多看评论、增加选择、讲讲段子、数据追踪

短视频选题的基本原则：吸引力原则、热点实效原则、创作新颖性原则

如何对短视频进行编导演？

RCSC模型

短视频创作的三大来源：

编剧的基本步骤思路：

重新编排脚本

脚本结构逻辑

导向鲜明突出

模块四：新闻采编——技能提升

关于新闻采编

关于新闻采访：

新闻采编的注意的问题

系列案例训练、演练、分享

新闻采编素材决定稿件的质量

采编学会引导式提问和观察

案例分享

关于新闻写作：

关于题目和内容的提炼

让题目抓人，让文章诱人

题目的提炼：一目知文法

案例分享：一目知文法

新闻写作报道

建立新闻宣传报道的话术表

写好新闻素材的三大点：抓导向，有立意，讲故事

如何把新闻写作主题和战略有机融合

好文章的基本架构：定主题、搭架子、填内容

自媒体新闻写作如何语言更鲜活更生动

文章写法如何升华到公司战略导向思想

如何写好人物故事和讲好新闻故事

讲好故事的黄金法则、故事三段法

讲好故事的基本模型和套路

众多案例分享

新闻案例文章演练

新闻稿件点评（企业案例）

稿件问题点评

稿件修改辅导

稿件内容练习

案例分享、点评

模块五：课程小结——课程收获

收获  感悟  行动

讲师介绍：孙海蓝老师

海尔资深实战派资深培训师

中国百强企业优秀讲师

IPTS国际职业培训师行业协会职业培训师、30强金牌培训师

北大、清华、人大MBA、EMBA企业文化和人力资源授课讲师

正面管教认证导师、企业陪跑教练。

背景介绍：

职场经验：

海尔管理实战经验11年，原海尔企业文化体系主创人员、曾任海尔大学高级讲师

11年工作经历走过企业文化、人力资源、行政 总监、目标管理等中高级管理岗位。企业内部5年讲师经验

主要研究和培训领域 ：

企业文化、人力资源、中高层管理技能提升、服务管理、心理辅导

咨询核心模块：

企业文化、人力资源、6S、培训体系、服务管理体系导入、海尔OEC管理模式

授课风格：

实用+分享+互动+参与，可以根据企业需求量身定做管理课程。孙老师的课程实用性很强，和企业结合紧密，不忽悠，课程朴实自然，课堂氛围活跃，学员参与很高。孙老师本着学以致用的原则，用心培训，用心分享。

服务客户

通讯业：中国移动集团、浙江省电信、江苏省电信、张家港电信、广东电信、广西电信、宁夏移动、广州移动、黑龙江移动、宁波移动、濮阳移动、菏泽移动、河北移动、江西移动、亳州移动、黑龙江移动、宁波移动、黑河移动、临沂移动、东营移动、张家口移动……

烟草业：白沙烟草、贵阳烟草、保定烟草、青岛颐中烟草

电力业：广西电力、神华电力集团、贵州电力、南方电网、青海省电力、青海黄化电力、格尔木电力、新疆华能电力、贵州电力、南方电网、华北电网、沈阳电力、贵州遵义电力、云南电力、临沧电力、邯郸热电集团、淄博热电、北票农电局、桐庐供电局

房地产业：上海中建八局、绿城、天津帝旺房地产、中南房地产、潍坊恒信建设集团、北京云建房地产、郑州金成房地产公司、合肥华润置业、浙江台州扬帆地产、安徽柏星地产置业、

钢铁业：武汉钢铁、宝钢集团、华凌钢铁、梅钢培训中心、鄂钢、萍钢

邮政企业：北京邮政集团公司、濮阳邮政、广东邮政公司

能源业：中石油、中海油、中石化大庆油田、神华宁煤、晋煤集团、晋煤集团成庄矿、中国石化江苏石油、海润集团、北京石油管理干部学院、天津石化、陕西延油、胜利油田、伊泰集团、汉江集团、张家口煤矿机械、广西绿城水务、中山水务、黄河水利委员会、徐州矿物局

银行业：中国工商银行、中国建设银行、中国储蓄银行陕西省分行、中国邮储银行信用卡中心、中国民生银行冶金事业部、中国中信银行济南分行，中国建设银行江西省分行、青岛银行济南分行、深发展佛山银行

制造业：苏州日立光电、、张裕葡萄酒、、苏州日立光电、宁波欧琳集团、南京奥赛康制药、益海粮油烟台公司、青岛齐耀瓦锡兰陵重工、通威股份、河北长城长电极有限公司、重庆金算盘、北京德青源鸡蛋、北京新华都变压器、江苏安靠电压附件有限公司、黄山永佳集团、中国兵器东方集团公司、山推工程机械股份、厦工工程有限公司、广西登高集团、北票农电、北京金保联印刷、红日阿康、JB集团、燕京啤酒重庆高速铁路有限公司、高等教育出版社外语分社、北票农电、江苏蓝丰、沈阳飞机工业（集团）有限公司、天津泰丽戈妮、内蒙古红骏马集团、江西宝娜斯集团、广西东塘糖业有限公司、中国河北香河家具城、烟台嘉禾乐天家具城、石家庄造币有限公司、山东鲁林木业、厦门中小企业联合会、焦作市中小企业联合会、江苏淮安中小企业协会、清华大学研究生、厦门进出口公司MBA、东莞榴花艺术等等几百家制造业。

服务业：北京首都国际机场、杭州萧山国际机场、重庆国际机场空港服务公司、中外运空运发展股份有限公司、苏州胥城大酒店、酒泉卫星发射中心、中国平安保险公司、陕西高速工贸、青岛海景花园大酒店、南昌锦都皇冠酒店、杭州公路质量监督局、上海韩影宫美容公司等等企业。

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