与Z世代共舞-数字化时代00后员工管理新模式
与Z世代共舞-数字化时代00后员工管理新模式详细内容
与Z世代共舞-数字化时代00后员工管理新模式
【课程时间】6月28-29日
【培训地点】深圳
【培训费用】RMB3800元/人，会员8张票（含培训费、教材费、税费、茶点）
【课程对象】95、00后员工的管理者，人力资源经理、培训管理者
课程背景
l数字化时代，如何了解00后的职场嗨点和痛点，提升团队参与感？
l数字化时代，如何调动00后团队员工工作动能，强化职场体验感？
l数字化时代，如何重新设计00后的激励新模式，加强组织归属感？
课程收益
lZ世代员工画像：掌握00后员工6大代际特点和职场嗨点、痛点
l6个沟通模型：让管理者有效运用与00后职场沟通的6个沟通工具
l3种非物质激励：有效运用3种非物质激励方式激励00后团队
课程大纲
【模块一】6个关键词——数字时代的00后员工画像
00后代际特点：2023年《Z世代消费趋势报告》
2、00后职场画像：富足+感性+颜值+独立+社恐+意义
3、00后职场需求：仪式感+体验感+参与感+成就感
4、职场X、Y、Z世代的职业诉求和沟通模式
工具指南：《职场00员工代际特点一览表》
【模块二】次元破壁——与00员工职场沟通的4个技巧
1段：如何运用聊天便利贴与00后同频共振，成为盟友？
聊天贴士：√放下爹味+√兴趣入手+√降维自黑
剧本杀1：职场大佬如何用愉快聊天贴士和Z世代员工不再尬聊？
2段：如何用角色感对话，让00后区分工作与生活？
领导角色：√工作时间√正式场所√目标导向√辅导为主√目标/改善
朋友角色：√非工作时间√非正式场所√问题导向√倾听为主√兴趣/情感
剧本杀2：业务主管如何用角色感对话让斜杠青年树立工作责任心？
3段：如何把握6个1节点，让00后员工迅速融入组织？
√职前小导师√首日仪式感√首周随访√首月培训√首次挫折赋能√首次高光见证
剧本杀3：人力主管如何把握6个关键节点让社恐新人快速融入组织？
4段：给00后有效赋能的5顶情商帽
√EQ1即时点赞√EQ2友善倾听√EQ3共情同频√EQ4激活思维√EQ5行动支持
剧本杀4：部门主管如何用5顶情商帽鼓励社恐新人完成挑战？
剧本杀5：职场大佬如何用5顶情商帽给高知青年布置任务？
剧本杀6：成长导师如何用5顶情商帽给职场卷王有效减压？
【模块三】轻有力——自然型和点燃型00后员工的个性激励
如何有效辨别00后团队中的自燃型员工和点燃型员工？
√自燃型员工的特征、需求、行为、沟通方式；
√点燃型员工的特征、需求、行为、沟通方式。
2、如何用轻有力与00后职场拽王有效沟通？
√软化冲突的心法+技巧——心法：卸力，技巧：管理情绪+避免冷战
√淡化权威的心法+技巧——心法：降维，技巧：即时点赞+授权参与
√强化边界的心法+技巧——心法：同理，技巧：倡导益处+树立界限
剧本杀7：业务主管如何轻有力一招三式化解与职场拽王的代际冲突？
【模块四】兴趣入手+赋予意义——Z世代团队非物质激励的方式
Z世代团队非物质激励标杆企业案例：
特权激励——芬尼克兹：如何搭建舞台，让斜杠青年发挥更大的作用？
首席激励——雕爷牛难：如何赋予权利，激发佛系青年的工作动力？
游戏激励——网龙科技：如何把员工培养成大神，提升业务团队战斗力？
剧本杀8：组织如何设计首席官激活Z世代团队士气？
剧本杀9：业务部如何设计特权卡激发Z世代工作动力？
讲师介绍
刘荣 老师
√畅销书《职场快成长—你不知道的11个高手思维》作者
√曾任金域医学集团总部培训部负责人
√中国平安、南方航空、龙湖地产、汇丰银行、南京银行等多家企业多年特聘的讲师，集团及各分公司复训。
√《与Z世代共舞》版权课程受训人数超过 100，000 人次，学员评价她的培训“最具时代特点、游戏化思维、互动有趣、让学员有百分百参与感的培训”。
【专业资质】
√北京大学人力资源应用心理学研究生 √中国培训首届好课程比赛全国10强
√原大型上市企业集团总部培训部负责人，拥有7年+新生代员工培训管理经验
√AACTP国际注册培训师 √国家二级企业培训师
【培训履历】
企业培训项目实施：2007-2013年，曾任职金域医学（上市企业）总部培训部负责人，任职六年间深入了解企业发展战略，制定集团中高层管理干部、储备干部、新员工入职培训项目，具有丰富的培训项目管理经验。任职期间曾在集团十余家分公司组织和培训100余场。
标杆企业访谈、案例萃取：2014年至2021年，访谈国内新生代管理标杆企业上百家，与一线管理者、员工座谈交流，深入了解各行业新生代管理痛点、难点，积累一线实战管理案例60余个。
新生代非物质激励：2016年至2020年，深入企业一线访谈国内游戏化管理成功企业30余家，有：阿里巴巴、罗辑思维、百度、网易、腾讯、58同城、网龙、雕爷、芬尼克兹、易积电器、百奥游戏等，萃取95后非物质激励案例30余个。
【专业发表】
在2015年至2021年期间，在《中国培训》、《培训》、《人力资源》杂志发表新生代管理和激励文章十余篇。
2022年，著作国内第一本给95后青年员工书籍《职场.快成长》
推荐课程
金牌店长执行力落地班 2025-04-08
金牌店长执行力落地班——中国式人性+美国式PDCA圈，消灭30个执行力死角，快速突破门店业绩【课程对象】店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队，落地效果最好。特别建议黄金团队组合：老板带队+5名核心店长！一、店长，给你一个门店，你会怎么管？店长强，门店就强！业绩是管理出来的！门店管理的核心就...
讲师：程姣详情
非财务经理的财务管理 2025-04-08
非财务经理的财务管理培训时间/地点：2025年4月89日（星期二 星期三）/上 海2025年11月1112日（星期二 星期三）/苏 州收费标准：￥4800/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程收益：通过学习，快速提炼财务报表的关键数据信息，并能通过老师案例讲解，透视数据背后传递的公...
讲师：安老师详情
实战商务礼仪与品质商务场景沟通 2025-04-09
《实战商务礼仪与品质商务场景沟通》课程费用：2980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：适合企业外勤或窗口员工、企业中层、管理层、商务人士、高净值自由职业者。课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年课程费用：2980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费...
讲师：林郁青详情
VDA6.5 产品审核培训 2025-04-09
课程解读课程背景面对您的顾客，是否经常接受他们的产品审核，且由此存在诸多顾客的不满意项？对您的供应商，如何提高新产品量产前的质量保证信心？或者降低质量风险？对新产品新项目或者工程变更的管理，怎样测试产品的设计开发满足要求？由此可见，产品审核的学习运用，无疑为质量管理体系和产品质量在评价符合性上起了决定性作用。课程目标对于学员，掌握产品审核的目的、意义、程序及...
讲师：踪老师详情
现场质量管理与突破性快速改善（质量问题分析与解决） 2025-04-09
现场质量管理与突破性快速改善（质量问题分析与解决）培训时间/地点：2025年3月1920日（星期三 星期四）/苏 州2025年4月2829日（星期一 星期二）/成 都2025年6月1112日（星期三 星期四）/嘉 兴2025年9月1718日（星期三 星期四）/苏 州2025年11月1920日（星期三 星期四）/嘉 兴2025年4月911日（星期三 星期五）/...
讲师：刘老师详情
供应链数字化转型及先进实践 2025-04-09
供应链数字化转型及先进实践课程安排2025年4月910日（星期三 星期四）/上 海2025年9月1718日（星期三 星期四）/上 海课程费用￥5,200/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）课程背景 随着信息技术的快速发展，数据的获取成本变得越来越低，采购与供应链管理也迎来了“大数据”时代。如何从海量的数据中洞悉供应市场的变化，找到最...
讲师：夏烨详情
以过程和风险为基础的ISO 9001 & ISO 14001 & 2025-04-09
以过程和风险为基础的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三标管理体系内审员培训培训时间/地点：2025年4月911日（星期三星期五）/嘉 兴2025年7月911日（星期三星期五）/嘉 兴2025年10月1517日（星期三星期五）/嘉 兴2025年5月2023日（星期二星期五）/苏 州2025年11月1114日（星期二...
讲师：羊老师详情
QEHS(ISO9001 2025-04-09
QEHS(ISO9001amp;ISO14001amp;ISO45001)管理体系标准理解、实施及内审技巧培训课程时间2025年4月9-12日,4天（24H）（第一天9:30-16:30；第二、三、四天9:00-16:00）第一、二天：ISO9001:2015第三、四天：ISO14001：2015amp;ISO45001:2018整合讲解课程地点苏州：姑苏区...
讲师：资深讲师详情
QEHS(ISO9001 2025-04-09
QEHS(ISO9001amp;ISO14001amp;ISO45001)管理体系标准理解、实施及内审技巧培训课程时间2025年4月9-12日,4天（24H）（第一天9:30-16:30；第二、三、四天9:00-16:00）第一、二天：ISO9001:2015第三、四天：ISO14001：2015amp;ISO45001:2018整合讲解课程地点苏州：姑苏区...
讲师：资深讲师详情
中层经理管理能力提升 2025-04-09
《中层经理管理能力提升》讲师/Lecturer：姜老师费用/Price：¥4800元/人课程概述/Overview课程背景：中层经理是连接高层和基层的桥梁，起着承上启下的纽带作用，高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层，方能落地生根实现企业目标。然而，中层经理半路出家的现象较多，他们缺少对管理角色、管理方法的认知，没有及时实现角色转换，也没有系统掌握系统管理...
讲师：姜老师详情
- [潘文富]薪资考核的初步改善措施
- [潘文富]新开门店的白板期要做些什
- [潘文富]经销商终端建设的基本推进
- [潘文富]中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富]优化考核方式，减少员工抵
- [王晓楠]辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
