培训时间:

可靠性工程

  培训讲师:闵老师

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:4800

  赠送积分:4800

    服务电话:010-82593357

可靠性工程详细内容

可靠性工程

培训时间/地点:2024年11月25~26日(星期一 ~ 星期二)/上 海

收费标准:¥4800/人

含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费

不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐

课程背景:

随着市场经济的发展,竞争日益加剧,人们不仅要求产品价廉物美,而且十分重视产品的可靠性(Reliability)与安全性。如日本的汽车、家用电器等产品,虽然在性能、价格方面与我国彼此相仿,却能占领美国以及国际市场,其最主要原因就是日本的产品可靠性胜过我国一筹。人们崇尚名牌产品,是追求高可靠性产品的最好体现。可靠性好的产品,不但可以减少公司的维修费用,而且可以很快打出品牌,大幅度提升公司形象,增强核心竞争力,增加公司收入,在激烈的竞争中生存与发展。对于经济转型、逐步强大的中国,可靠性问题必须引起政府和企业的高度重视,我们必须加速可靠性知识的普及推广,使工程技术人员深入理解和熟练运用可靠性知识,并做到融会贯通,迅速运用到实际产品中去,从而大大提高我国产品的可靠性水平。

产品从设计、制造到使用的每一个环节中都有可靠性问题,如果在每一个环节都进行统计分析、采取措施、开展工作,将这些影响因素降到最低水平,产品的可靠性就会明显提高,顾客也会更加满意。学习和应用可靠性技术对企业的作用如下:

1. 有利于提高产品质量,能生产出顾客更满意的可靠性高的产品,从而增加市场份额;

2. 有利于保证高性能的、高精尖的、大规模的复杂产品的可靠性和维修性;

3. 有利于新产品的开发与研制,达到更低的全寿命周期费用、更短的开发时间等;

4. 通过提高产品的可靠性,确保产品更高的稳定性;

5. 减少因产品质量与可靠性问题而引起的索赔等经济损失,提高经济效益。

本课程是可靠性产品设计、开发与分析的一门基础课程,实战性强,提供了丰富的例子和真实案例,使参训人员在轻松活跃的氛围中,掌握基本原理和知识,分享实践经验和技巧,并在交流中增加收获。课程内容主要包括:可靠性基本概念与关键术语,常用寿命分布及其识别,对于寿命数据的保证分析,可靠性试验计划,多种失效模式,常用寿命分布分析的参数方法,常用寿命分布分析的非参数方法,可修复系统的可靠性分析,加速寿命试验的基本理论及其统计分析方法,可靠性模型的分析与建立,可靠性指标及其内在关系,可靠性指标的选择与论证,建立可靠性模型的程序,确定产品的定义,框图分析,故障树(FTA),建立可靠性模型,P-Diagram,可靠性指标的论证、分配与预计,六西格玛可靠性设计简介,可靠性管理简介等。

可靠性的理论研究需要用到很多高深的统计学知识,对一般应用人员来讲,完全搞懂这些统计理论是很难在短时间内实现的,但MINITAB软件会帮助我们具体地实现这些分析而无须理解高深理论。学习可靠性的最好办法是将学习方法与实际问题结合起来进行,重要的是搞懂有关概念,学会用软件计算与分析,并能理解计算与分析结果的含义。

课程目标:

向学员介绍可靠性的基本概念与关键术语,掌握可靠性基础知识。

为达到产品的可靠性要求而开展的一系列设计、研制、生产、试验和管理工作。并针对反馈信息,提出改进方案。

结合工程实践和案例剖析,能够做到举一反三、融会贯通,深入了解可靠性工作的精髓。

用较短时间,快速发现产品可靠性存在的缺陷,提出改进方案。

提高可靠性工作效率,加强可靠性工作效果,达到减少全寿命周期费用的目的。

借助统计软件MINITAB可靠性模块进行可靠性设计与分析,使工作高效快捷。

参训对象:

失效分析工程师、可靠性工程师、质量工程师、工艺集成工程师、TD研发工程师、自动控制工程师、动力维修工程师、产品测试工程师、合格率工程师、工程与质量经理、产品经理及相关管理人员等

授课形式:

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。


课程大纲:

时间

第一天

第二天

上午

9:00-12:00

(10:30-10:45

Break)

可靠性概念
可靠性工程概论、起源及用途
影响产品可靠性的因素
学习和应用可靠性的意义
可靠性的度量
 可靠度,累积失效概率,失效密度,失效率函数,寿命特征量,置信区间

截尾寿命试验

全寿命试验,截尾寿命试验,加速寿命试验

删失数据
 右删失类型,工作表结构

1 产品质保期
2 新旧汽车用电线可靠性比较

 

常用寿命分布及其识别
常用寿命分布
 指数分布
 Weibull指数分布
 极值分布
 正态分布
 对数正态分布

3 汽车发射线的质保期

练习  求参数为的指数分布的特征寿命

 

对于寿命数据的保证分析
 过程前保证数据
 保证预期
4 手提电脑的质保期
5 汽车销售质保期

练习  汽车新型压缩机保证索赔分析

常用寿命分布分析的非参数方法
 估计可靠度函数的非参数方法
 比较两个或多个生存分布的非参数方法
 非参数分析方法
12 汽车汽缸头垫圈泄漏
练习  参数分布分析
练习  汽车用电视机保证期

 

可修复系统的可靠性
 可修复系统分析
 参数增长曲线
 非参数增长曲线
13,14 U.S.S. Grampus 不按时间表的维护
15 汽车电脑控制系统故障趋势分析
练习 U.S.S. Halfbeak不按时间表的维护
练习 电子扫描仪的可靠性趋势分析

 

加速寿命试验及其统计分析方法
 加速寿命试验的基本理论
 加速寿命试验的实现
 二个变量的加速寿命试验的应用
 加速寿命试验计划在MINITAB中的实现

高加速寿命试验(HALT),高加速应力试验(HAST),高加速应力筛选(HASS)
 加速寿命试验实例
16  CMOS RAM 漏电现象
17,18 电磁绝缘体
19 电容器的寿命
练习  汽车空调压缩机叶片的失效回速寿命试验
练习  节能灯泡的加速寿命试验

12:00-13:00

           

下午

13:00-17:00

(14:45-15:00

Break)

可靠性试验计划
 检验计划概述
 验证抽检方案
 估计检验计划
6,7 桥的斜拉索电缆
8,9 自动调温器重新设计
练习  评定形状参数的影响
练习  自动调温器重新设计

多种失效模式
了解多种失效模式
用参数分布分析估计多种失效模式分析实例
10,11 污水泵失效
*例 汽车电源设备可靠性案例详解

*例 汽车整车可靠性案例详解

练习  污水泵失效
 

常用寿命分布分析的参数方法
 参数分布的选择
 常用寿命分布分析
 参数模型的分析

练习

可靠性模型的分析与建立

可靠性指标及其内在关系

可靠性指标的选择与论证

建立可靠性模型的程序

确定产品的定义

框图分析

故障树(FTA)

例20 管道系统

例21 传真机的卡纸

例22 FTA案例:发动机动作不良

建立可靠性模型

P-Diagram

可靠性指标的论证、分配与预计

练习

六西格玛可靠性设计简介

流程图

实施步骤

可靠性管理简介

可靠性保证

产品开发和可靠性业务

讲师介绍:闵老师

黑带大师,DOE专家 教授级高工

主要资历:

高级咨询师  黑带大师(MBB)

北京大学质量与竞争力研究中心研究员、北大光华管理学院教授

全国六西格玛管理推进委员会专家委员、DFSS小组核心成员

上海市质量协会质量技术奖评审专家

摩托罗拉大学认证精益六西格玛/六西格玛设计(DFSS)讲师、顾问

主要工作经历:

北京大学质量与竞争力研究中心研究员、北京大学教授;

积塔(先进)半导体制造有限公司六西格玛资深经理,黑带大师(MBB),教授级高级工程师,六西格玛首席培训师与顾问;

上海永新彩管有限公司,先后任资深开发工程师、高级统计技术工程师、实验设计DOE专家;

曾接受多位设计与质量专家的培训与指导,并在长期实践中积累了丰富经验,经过多年大量的一线实践,总结并形成了适合中国企业市场开拓、产品开发、工艺改进与质量提升的完整方法论。

近期部分成果:

指导完成的宝钢集团的“提高弱粘结煤配比,降低配煤成本”,为公司节约2258万元/年,并申请了专利;

成功辅导了400多个实验设计项目,为世界级及国内著名企业帮助增加经济收益累计超过人民币26亿元,仅2011年就超过7.6亿元……

2020~2022三年为ASMC半导体公司完成指导超过40个六西格玛黑带/绿带项目,年创收益6700多万元,仅2022年申报专利25个。

2021年帮助中元汇吉完成36个DOE项目辅导,对中国新冠试剂的大量配方研制成功作出了重要贡献。

2022~2023年帮助先健科技完成34个DOE项目辅导;帮助PPG完成一期黑带与三期绿带培训与辅导,完成项目20个,经济收益1250多万元/年。

2022~2023年帮助重庆冠宇电池完成了7个绿带项目的辅导,经济收益2646.264万元/年。

专业技能/擅长课程:

实验设计(DOE)、混料(配方)设计、稳健(田口)设计;

六西格玛管理、六西格玛设计(DFSS);

概念设计/ QFD/ CPM/ DFMEA/ PFMEA / TRIZ / 蒙特卡洛模拟/ DFX/ 公差设计/ 可靠性工程等;

近5年完成专利12项,其中美国专利2项,并已授权。

 


我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

DAMA 国际数据管理专业人士CDMP认证DAMA中国数据治理工程师CDGA认证培训班培训服务一览表培训地点上海广州北京成都杭州北京培训时间4月23-255月23-257月29-319月27-2910月28-3012月24-26培训方式· 现场面授· 线上授课· 录播回放专家授课· 3天录播+3天集中培训学习:每天6课时,实战专家授课 · 理论梳理 · 案例...

 讲师:商老师 王老师 王老师详情


关于举办民法典背景下企业劳动用工、最新劳动法、社保工伤、劳务派遣、外包用工合规管理、人力资源法律风险难点、疑点精解及典型劳资案例分析高级培训班的通知各有关企事业单位:2008年至今,随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《社会保险法》《职业病防治法》《劳动合同法实施条例》《职工带薪年休假条例》《工伤保险条例》《女职工劳动保护特别规定》《企业民主管理规定》《...

 讲师:刘冰 赵天明详情


关于举办《国务院关于实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》政策解读与应对暨人力资源法律风险难点、疑点精解及典型劳资案例分析高级培训班的通知各有关企事业单位:全国人民代表大会常务委员会关于实施渐进式延迟法定退休年龄的决定(2024年9月13日第十四届全国人民代表大会常务委员会第十一次会议通过)。2008年至今,随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《社会保险法》...

 讲师:刘冰 赵天明详情


2024年01月23上海 2024年03月24上海2024年06月25上海 2024年08月28上海2024年10月15上海 2024年12月24上海课程背景:你是否碰到过下列情形1、行业竞争不断加剧,但公司的人却安于现状、缺乏创新的意愿和动力2、领导层多番鼓励创新,但员工们缺乏创新的激情和动力3、所有人都知道需要创新,但空有一腔热情,不知道从何开始、不知道...

 讲师:鄢茹郡详情


培训时间/地点:2024年12月24日(星期二)/上 海2025年5月9日(星期五)/上 海收费标准:¥2500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:在现代工作环境中,随着信息技术的快速发展,人工智能(AI)已经成为了改变我们工作方式的一个重要力量。无论是在数据分析、项目...

 讲师:详情


《创新方程式》—5大创新工具及问题解决主讲:鄢老师培训费用:3200元/人(包括听课费、资料费、午餐及果茶点、税金等);你是否碰到过下列情形1、行业竞争不断加剧,但公司的人却安于现状、缺乏创新的意愿和动力2、领导层多番鼓励创新,但员工们缺乏创新的激情和动力3、所有人都知道需要创新,但空有一腔热情,不知道从何开始、不知道有什么科学的方法开展创新4、有少数几个人...

 讲师:鄢老师详情


关于举办新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班的通知各有关单位:深入落实三项制度改革,全面构建中国特色现代企业制度下的新型经营责任制,增强更加精准灵活、规范高效的收入考核分配机制,激发各级干部员工干事创业的积极性主动性创造性,进一步突出价值创造导向,引导国有企业不断提高核心竞争力,是新一轮国企改...

 讲师:资深讲师详情


管理创新与实践落地   2024-12-25

2024年01月24-25上海 2024年03月25-26上海2024年06月26-27上海 2024年08月29-30上海2024年10月16-17上海 2024年12月25-26上海学员对象:管理层作为管理者,您是否有以下困惑1、个人:自己如何更创新?以及让员工更创新?2、业务:如何进行业务创新,适应快速变化的行业和市场要求?例如,在推动数字化转型时,虽...

 讲师:鄢茹郡详情


演讲与表达技巧训练   2024-12-25

演讲与表达技巧训练(1天)【时间/地点】2024年01月31日 - 2024年01月31日 北京2024年02月28日 - 2024年02月28日 北京 2024年03月27日 - 2024年03月27日 北京 2024年04月24日 - 2024年04月24日 北京 2024年05月29日 - 2024年05月29日 北京 2024年06月20日 - 20...

 讲师:卢老师 张老师 Robert详情


卓有成效的客户拜访   2024-12-25

卓有成效的客户拜访(1天)【时间/地点】 2024年01月17日 - 2024年01月17日 上海 2024年02月28日 - 2024年02月28日 上海2024年03月27日 - 2024年03月27日 上海 2024年04月24日 - 2024年04月24日 上海 2024年05月29日 - 2024年05月29日 上海 2024年06月26日 - 2...

 讲师:张老师Richard详情


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有