完美客户关系——不同情境下的商务礼仪与高情商沟通
完美客户关系——不同情境下的商务礼仪与高情商沟通详细内容
《完美客户关系——不同情境下的商务礼仪与高情商沟通》
培训讲师:胡老师
培训时间地点:
2024年03月29-30日 深圳
2024年04月19-20日 深圳
2024年05月09-10日 深圳
2024年06月07-08日 深圳
2024年07月26-27日 深圳
2024年08月16-17日 深圳
2024年09月13-14日 深圳
2024年10月18-19日 深圳
2024年11月15-16日 深圳
2024年12月06-07日 深圳
培训对象:企事业单位商务人士
培训费用:4600元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等)一年内可免费复训
课程背景:
当今社会,已经将商务礼仪提升到软实力的高度来谈论,而软实力包括礼仪和沟通两大能力。主要针对公司商务人士设计的课程,主要内容是商务职场人士的礼仪规范和修养表现,以及商务职场人士的情商修为、沟通礼仪和沟通技巧。美国石油大王洛克菲勒说:“假如人际沟通能力也是同糖或者咖啡一样的商品的话,我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格来购买这种能力。”可见,在商务职场中沟通有多么重要!
课程目标:
意识先行——课程先让参训人员对商务礼仪有良好认识,意识到商务礼仪在当今社会人际交往中、企业发展中起着越来越重要的作用。
情景带练——没有说教,不要大量理论,结合企业现下实际工作需求,给参训人员最直接的客户接待、拜访等各场合中的思维和方法,全面提升商务礼仪的核心知识和不同情境下的运用技巧。
高情商沟通——掌握商务场合与客户的聊天、谈话及沟通技巧,通过对个人性格的特点认识,提高个人情商修为,建立内在良好的情绪管理能力,为客户商务交往助力。
课程纲要
前言:商务人士的个人修炼
1. 培养不卑不亢的良好心态
2. 提升个人情商
3. 增强见识品味
第一部分:商务职场人士的个人礼仪修养
一、 完美的形象是个人修养的写照
1. 职业形象的构成要素;
2. 职业形象对事业发展的影响,不要挑战你的人格底线;
3. 你的形象价值百万——不修边幅的人在社会上是没有影响力的;
4. 看起来就象个成功者——定位你的职业形象;
二、整装待发的商务活动前奏准备
1. 首应效应、末轮效应
2. 仪容仪表的基础,清洁跟个人能力有关吗?
3. 修面:男士魅力的亮点!
4. 化妆:女士商务形象的标志!
5. 商务人士的发型要求;
6. 商务形象中的服饰
l 着装误区点评
男士着西装十大硬伤@女士着正装十项注意
l 女士服饰的选择、色彩搭配与饰品搭配
三、商务场合个人形象仪态礼仪
【现场模拟演练】
1. 气质、气场与个人仪态有关系吗?
2. 仪态是无声的语言,举手投足皆是修养
l 优雅的举止提升个人形象
l 恰当的举止能够增进双方的沟通
l 冰冻三尺非一日之寒—个人仪态姿势训练
3. 站姿、坐姿、走姿的基本要领
4. 纠正日常生活中的不良习惯
第二部分:客户交往中的商务礼仪场景化应用
【现场情境演练、学员提问、老师解答】
一、 商务交往中刚见面时的礼仪规范
1. 有条不紊的工作作风
2. 守时就是信誉
3. 问候礼仪—顺利开展人际关系的润滑剂
4. 用你的手握出经济效益
l 握手的内涵与时机
l 握手的顺序、时间和方式
l 送客时的握手(作为客人、主人应该有怎样的礼仪呈现)
5. 名片礼仪在不同场景下的应用
6. 介绍礼仪的几种常见情境
二、 商务活动中的位次礼仪
1. 不同车型车辆的位次礼仪
2. 陪同、行走时的位次
3. 企业内、外各类型会议的位次安排
4. 商务宴请的位次安排
5. 合影拍照时该如何安排?
第三部分:迎来送往—商务交往的进退有度
一、进行客户商务的礼仪
1. 商务交往中有哪些拜访类型?
2. 拎清拜访客户的目的
3. 不同类型的拜访该如何做准备?
二、 拜访时自然建立好感的技巧
1. 形象上与客户建立“我们感”
2. 获得关键人物的欢迎
3. 拜访中的礼仪细节:进入办公室、入座、寒暄…
4. 拜访礼仪中的“度”如何把握?
5. 巧妙的化解尴尬
案例分享:
三、 礼尚往来的秘诀
1. 小礼怡情的观念和品味
2. 礼品选择的规律和章法
3. 人、事、礼的完美结合
4. 有好礼还要有会送礼的人
5. 避开送礼的雷区
第四部分:宴请就是一场精心设计的社交布局
一、 客户宴请前的准备工作
1、 有备无患,请客之前的热身准备
2、 让每一位参与者都成为赢家
3、 宴请前五注意
4、 请客有讲究,邀请有方法
二、 点菜功夫很重要
1、谁来点菜最合适
2、提前了解
3、投其所好
4、不顾此失彼
5、与酒水搭配
案例分析:一份经过精心设计的菜单
三、 餐中交流的艺术
1、明晰目的
2、适时开场
3、察言观色、调节气氛
4、学会聆听—学会听懂客户的弦外之音
5、话题设计与表达
6、把握“谈生意”的时机
四、 餐中酒的礼仪
1、中、西方酒文化的区别
2、识酒、奉酒、品酒的酒文化
3、斟酒有讲究
4、敬酒有方,劝酒有度
5、敬酒的规矩与礼仪
案例分析:敬错了时机的酒
五、 政府客户宴请
1. 遵循规章
2. 言语有度
3. 接待有方
4. 不失礼仪
5. 情在诚中
6. 进退有度
六、 宴席中,个人的用餐礼仪规矩
1、 单独宴请
2、 陪同领导宴请
第五部分:公司、办公室、会议接待礼仪
一、接待前准备5步骤
1. 客户到达时间
2. 客户到达人数
3. 接待场景布置:办公室、会议室、接洽室等
4. 备齐有关资料
5. 各部门沟通
二、客户接待各项工作安排与统筹
1. 需要接送的客户如何安排?
2. 需要食宿的客户如何安排?
3. 办公室接待茶水安排
三、会议接待礼仪准备
1. 高效会议源于会前准备:会议服务的安排
2. 会议着装根据会议性质
3. 根据与会人员安排位次
4. 会议主持礼仪
5. 会议发言礼仪
6. 参会者礼仪
第六部分:商务人际交往的高情商沟通艺术
工具:高效沟通的基础:读心
测试:性格测试
一、 知己解彼——人际交往的沟通心理学
1、 高效沟通,快速识人
诊断测试:《我是哪种沟通风格?》
性格分析之:驾驭型/老虎型
性格分析之:表现型/孔雀型
性格分析之:和平型/考拉型
性格分析之:思考型/猫头鹰型
案例分析
2、如何与不同性格的人进行沟通
情境演练
二、人际沟通中常见的心理学策略
1. 相似效应——“一见如故”的话题选择
2. 互惠效应——懂得人情要“收支平衡”
3. 自我暴露效应——认知相交,贵在交心
4. 让客户感受到你的真诚
5. 拒绝做不良情绪传播者
6. 中国人的“面子”文化要顾及
7. 惹人生厌的“过度表现
三、训练高情商沟通的思维能力
1. 非语言沟通的应用
l 沟通中如何创造安全的氛围
l 建立良好的理性ABCDE思考模式
l 体态密语—寻常姿势传递不寻常的信息
2. 引导式沟通的四个步骤
1) 建立信任
l 8个不可小觑的沟通障碍
l 拒绝“非A则B”的简单选择
2) 有效提问
l 发出正确的信息
l 三大提问技巧
3) 积极聆听
l 准确接收信息
l 克服聆听的障碍
4) 表达反馈
l 恰当的反馈
l BIA、BID反馈模式
情景演练:
课程总结
授课讲师介绍:
胡老师
资深职业培训师/ 服务项目咨询顾问
EAP国际一级心培训师/ 理咨询师
FIT 引导式培训师培训国际认证讲师
新加坡FNS引导师协会认证引导师
开放空间、未来探索认证引导师
美国(CHA)高级职业经理人
ACI国际认证高级礼仪培训导师
外交部外事接待项目服务培训导师
世界500强企业常年合作讲师
天津卫视《非你莫属》职场训练导师
700场以上企业培训实战经验
【讲师资历与课程特色】
胡老师毕业于湖南大学公共关系、清华大学市场营销管理专业。曾就职于国际酒店管理集团,精耕客户服务15年,创新嵌入式、咨询式、引导式客户服务培训8年,关注人的内在提升与特质发掘。信奉,服务从根本出发表象自然改观,结合西方管理学、应用心理学、服务学等,通过启发服务人员的服务动能、提升服务价值感、创建服务情景化和推动服务创新四个维度,实现客户体验的内因外化,塑造“润物细无声”的温度、动心服务。
胡老师经过系统的国家企业培训师资格认证,授课风格通俗易懂、耐心热情,案例丰富。胡老师在20多年的职场生涯中累积了大量的心理学、情商情绪压力管理的实战案例。从个人成长、家庭亲子、职场幸福等方面均有着非常接地气的理念和实践。胡老师还曾多次参加国际课程培训学习及版权认证,将国际先进的培训理念引入课堂。在培训中运用引导式培训教学模式,课堂上充分调动学员的积极主动性,激活学员的感性思维,理论结合工具、方法,让学员充分体验,深受企业好评。
【核心课程】
客户服务管理系列
《服务营销与创新管理》
《服务意识与高效沟通》
《心动力、星服务--服务意识与关键服务力》
《引导式客户投诉处理实战训练》
《金牌服务官--国宾接待服务流程与礼仪规范》可企业定制
《客户服务流程开发设计与优化》引导式工作坊
《客服先锋团队建设与管理》引导式学习工作坊
《从优秀到卓越的服务效能提升》问题分析与解决工作坊
职业素养提升课程
《员工职业素养提升》
《职场高情商沟通能力提升》
《决胜基层---新任干部管理能力提升》
《中层管理者能力提升训练》
《与情压共舞—职场情绪压力修炼》
礼仪修养课程
《高端商务礼仪》
《职场礼仪与形象塑造》
《商务接待与谈判礼仪》
《VIP接待流程及服务礼仪规范》
《企事业单位会务、会议接待统筹与组织》
咨询顾问
针对服务型企业,在企业实际运营情况的基础上,进行定制化咨询顾问服务,包括:服务规范流程设计与梳理,服务团队建设,服务人员培养,服务手册设计与制作等工作与课程定制。
【部分服务客户】
咨询顾问项目:
中国外交部外事接待服务及人才培养项目、2017广州《财富》全球论坛服务接待项目、大同东小城商务综合体服务项目、中海油中层干部培养年度项目
央、国、世界500强企业客户:
外交部/上海进博会/人民日报/中海渔/中化集团/中海油集团/华电国际集团/吉利集团/南方电网/中建三局/中建四局/珠海格力/越秀集团/珠江实业/利丰(香港)集团/奥园集团总部/中国移动/中国电信/中国联通/广东烟草/港华燃气/佛山燃气/佛山水利/广州市交通公司/温氏集团/正佳集团/立白集团/粤北医院/粤北二院/武汉妇幼/南阳医疗系统/湘潭市人民医院/三三一南方医院/佛山禅城中心医院/华南理工大学/农工商学院/广州番禺区人才/粤港澳大湾区服务中心/佛山禅城区人社局/梅州财税…
银行金融行业客户:
中国银行甘肃总行/ 招商银行/ 平安银行/ 工商银行/ 贵阳农商行/ 合肥农行/中投证券 /广州证券/ 广州期货/ 瑞达期货/ 东海期货/ 深圳轩鸿控股…
服务经营行业:
广汽丰田/川汽集团/广州国际轻纺城/中创产业园区/长沙国际会展中心/原上集团国际招商会/华阅纵横营销中心/深圳五洲宾馆/广州酒家集团/长沙华天酒店/碧桂园凤凰酒店/苏州中华园酒店/厦门海岸国际酒店/中恒国际酒店/金桥国际酒店/新天河宾馆/丽都酒店/丽宫国际酒店/文星集团/君临酒店/倚山酒店/金色假日/盘龙山庄/武汉金盾/南昌冶金/广东省餐饮协会/一智通物流供应链/祥祥源酒店家居/广州珠江夜游/ 张家界武陵源景区/深特地产/志诚地产/安居乐物业/中金茂物业/尚品宅配/欧神诺陶瓷/骏鹏物流/…
推荐课程
DAMA国际CDMP认证&DAMA中国CDGA数据治理工程师 2024-12-24
DAMA 国际数据管理专业人士CDMP认证DAMA中国数据治理工程师CDGA认证培训班培训服务一览表培训地点上海广州北京成都杭州北京培训时间4月23-255月23-257月29-319月27-2910月28-3012月24-26培训方式· 现场面授· 线上授课· 录播回放专家授课· 3天录播+3天集中培训学习:每天6课时,实战专家授课 · 理论梳理 · 案例...
讲师:商老师 王老师 王老师详情
关于举办民法典背景下企业劳动用工、最新劳动法、社保工伤、劳务派遣、外包用 2024-12-24
关于举办民法典背景下企业劳动用工、最新劳动法、社保工伤、劳务派遣、外包用工合规管理、人力资源法律风险难点、疑点精解及典型劳资案例分析高级培训班的通知各有关企事业单位:2008年至今,随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《社会保险法》《职业病防治法》《劳动合同法实施条例》《职工带薪年休假条例》《工伤保险条例》《女职工劳动保护特别规定》《企业民主管理规定》《...
讲师:刘冰 赵天明详情
关于举办《国务院关于实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》政策解读与应对暨 2024-12-24
关于举办《国务院关于实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》政策解读与应对暨人力资源法律风险难点、疑点精解及典型劳资案例分析高级培训班的通知各有关企事业单位:全国人民代表大会常务委员会关于实施渐进式延迟法定退休年龄的决定(2024年9月13日第十四届全国人民代表大会常务委员会第十一次会议通过)。2008年至今,随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《社会保险法》...
讲师:刘冰 赵天明详情
《创新方程式》—5类创新工具及问题解决 2024-12-24
2024年01月23上海 2024年03月24上海2024年06月25上海 2024年08月28上海2024年10月15上海 2024年12月24上海课程背景:你是否碰到过下列情形1、行业竞争不断加剧,但公司的人却安于现状、缺乏创新的意愿和动力2、领导层多番鼓励创新,但员工们缺乏创新的激情和动力3、所有人都知道需要创新,但空有一腔热情,不知道从何开始、不知道...
讲师:鄢茹郡详情
新工具构建新流程:AI提升工作效能 2024-12-24
培训时间/地点:2024年12月24日(星期二)/上 海2025年5月9日(星期五)/上 海收费标准:¥2500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:在现代工作环境中,随着信息技术的快速发展,人工智能(AI)已经成为了改变我们工作方式的一个重要力量。无论是在数据分析、项目...
讲师:详情
《创新方程式》—5大创新工具及问题解决 2024-12-24
《创新方程式》—5大创新工具及问题解决主讲:鄢老师培训费用:3200元/人(包括听课费、资料费、午餐及果茶点、税金等);你是否碰到过下列情形1、行业竞争不断加剧,但公司的人却安于现状、缺乏创新的意愿和动力2、领导层多番鼓励创新,但员工们缺乏创新的激情和动力3、所有人都知道需要创新,但空有一腔热情,不知道从何开始、不知道有什么科学的方法开展创新4、有少数几个人...
讲师:鄢老师详情
新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效体系设计暨工资总额与人工成本预算 2024-12-24
关于举办新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班的通知各有关单位:深入落实三项制度改革,全面构建中国特色现代企业制度下的新型经营责任制,增强更加精准灵活、规范高效的收入考核分配机制,激发各级干部员工干事创业的积极性主动性创造性,进一步突出价值创造导向,引导国有企业不断提高核心竞争力,是新一轮国企改...
讲师:资深讲师详情
管理创新与实践落地 2024-12-25
2024年01月24-25上海 2024年03月25-26上海2024年06月26-27上海 2024年08月29-30上海2024年10月16-17上海 2024年12月25-26上海学员对象:管理层作为管理者,您是否有以下困惑1、个人:自己如何更创新?以及让员工更创新?2、业务:如何进行业务创新,适应快速变化的行业和市场要求?例如,在推动数字化转型时,虽...
讲师:鄢茹郡详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最