当责®践行——达成关键目标的最佳行动
当责®践行——达成关键目标的最佳行动详细内容
《当责®践行——达成关键目标的最佳行动》
讲师/Lecturer：邢老师
费用/Price：¥6800元/人
课程排期/Scheduling
深圳：2024年07月19日-20日
课程概述/Overview
工作坊简介：
什么是"当责"?那就是：担当责任，交付结果。
作为领导者，您一定希望有一支当责的团队。
然而，在组织中，当责文化罕见，推责文化蔓延。
抱怨、指责、躺平、内卷等现象如同病毒一般，层出
不穷。
如何破局? 《当责③践行-达成关键目标的最佳行动》
领导力工作坊来帮您。
工作坊目标：
1、 明确定义组织可衡量的年度关键目标
2、 使用《当责⑧践行》方法促动个人当责
3、 掌握四大工具，提升当责意识与能力
工作坊特点：
--● 方法论大道至简 ●授课时全程互动 ● 研讨时聚焦目标 ● 结束时落地有方
课程对象:
组织中高层管理者
工作成果：
一、组织成果：
01提升团队当责意识与能力
02就年度关键目标达成共识
03落地关键目标的共同行动
二、 个人成果：
01让当责理念结合具体工作
02掌握当责践行的落地工具
03落地关键目标的具体行动
课程大纲/Outline
开篇：变化的世界，不变的当责
第一章：当责，从关键目标开始
1、组织越大，当责越难
2、 理论：什么是关键目标
3、 研讨：明确组织关键目标
第二章：文化，用系统思考破局
1、系统思考，如何让目标变结果
2、 理论：结果循环圈
3、 研讨：创建组织当责文化
第三章：当责路径
1、从推责到当责
2、 理论：当责路径图
3、 研讨：通过"吐槽大会"引导团队正视现状
第四章：当责行动
1、组织的健康，从治疗到保健
2、 理论：当责的二十个最佳行动
3、 研讨：如何通过对话来促动团队的改变
第五章：正视现状
1、找回正视现状所需的勇气
2、 工具：有效反馈五原则与四步骤
3、 研讨：围绕关键目标，团队正视现状
第六章：关键选择
1、看清关键选择需一双慧眼
2、 工具：关键人诊断，关键差距分析
3、 研讨：认清关键人，找到关键事
第七章：激发共创
1、解决难题需激发团队智慧
2、 工具：团队共创三步法
3、 研讨：围绕关键目标共创破局方案
第八章：着手完成
1、着手完成需要用心的承诺
2、 工具：团队执行破局法
3、 研讨：通过量化、细化、透明化明确行动方案
课程总结
1、一个理念： 人人有当责，事事好结果
2 、两个模型： 当责循环圈，当责路径图
3 、三个测评： 课前当责现状测评，课中二十个最佳行动测评，课后课程学习情况测评
4 、四个工具： 正视现状，关键挑战，激发共创，着手完成
5 、五个结果： 提升个人当责，聚焦关键目标，形成组织合力，落地当责文化，改善组织健康
讲师介绍/Lecturer
邢老师
引导式管理专家
【讲师履历】
国际版权课程《当责领导力®》中国首批认证讲师
《当责领导力®》全球最快返聘记录创造者
ICA国际注册高级企业培训师——评审导师
AACTP国际注册行动学习促动师
英国博赞思维导图国际认证管理师
南京大学、武汉大学、西北大学等多所院校特聘讲师
【实战经验】
任职总经理，完成2000万大型项目：
任正新人力厦门公司总经理，带领项目团队完成大型项目，项目总金额超2000万元，为公司培育出多名中基层管理人员。
任职股东及运营总监，年度营业额增80%：
任深圳宜瓷贸易有限公司股东及运营总监，调整品牌战略，引入专利技术， 2016年营业额增长80%。
【主讲课程】
《当责®践行-达成关键目标的最佳行动 Accountability Builder》
《当责®领导-达成关键期望的领导技术 Leadership Builder》
《万众一心——高绩效团队打造》
【授课特色】
化繁为简，化难为易，复杂问题简单化；
思维缜密，工具落地，案例丰富；
幽默风趣，氛围活跃，效果落地；
知行合一，通过言传身教引导学员高效率解决组织管理上的问题。
【部分客户评价】
当责既有生动的授课，又有落地的管理工具。最重要的是，通过工作坊，让我的几个部门在非常好的氛围中一起群策群力，深入探讨我行发展的核心问题，并形成不错的落地方案。——知名国有银行肖行长
这次当责课程很成功。工作坊气氛热烈又有料。这次培训对我们管理团队影响、提升很大，里面的模型，要成为以后日常管理的一部分。——知名国有地产集团叶总
当责的课堂上，邢老师让我们脑洞大开，激烈碰撞出许多有价值的方案，这次课程，让我更全面的认识了我的公司和我的团队，也引发了更多维度的思考！——知名通信设备上市公司谢总
我们请过很多老师，很多只是会讲。像这次这样，连续2天都一直保持这么好的氛围，生动有趣，又很实用，现场就拿到成果的课，是第一次。希望更快可以继续跟着老师学习当责的另一个课程。——知名人寿保险肖总
推荐课程
设备精益管理-5大技能提升 2025-09-03
培训时间/地点：2025年7月2122日（星期一 星期二）/苏 州2025年9月34日（星期三 星期四）/成 都2025年12月12日（星期一 星期二）/上 海收费标准：￥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标：结合专家多年企业管理实务经验，借用互联网思维与大数...
讲师：唐老师详情
卓越服务意识与沟通技巧 2025-09-03
卓越服务意识与沟通技巧线上直播 (宫同昌老师主讲)培训时间：2025年2月26-27日、4月16-17日、5月13-14日、9月3-4日、10月22-23日6课时 14:00-17:00课程背景：如果说顾客是企业的生命，服务则是维持这种生命的血液。纵观世界顶尖企业的发展历程和经营策略，像沃尔玛、麦当劳、IBM、联邦快递、星巴克、迪士尼、花旗银行等，这些公司无...
讲师：宫同昌详情
金字塔原理：逻辑思维与高效表达 2025-09-03
金字塔原理：逻辑思维与高效表达课程概述/Overview课程介绍《金字塔原理》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍——《金字塔原理》。本课程通过对文章结构性特点的讲解，强化学员表达与思考时的逻辑思维方式，大量的实战体验式演练，从而提高学员表达与思考的能力。基于此，它受到全球众多跨国公司的推崇，也受到广大职场人士和诸多学习者...
讲师：姜老师详情
税务风险把控和管理 2025-09-04
《税务风险把控和管理》课程费用：4980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：工商企业的初中级财务人员课程地点：上海课程时间 :2天第一期第二期第三期4月24-25日8月28-29日12月5-6日课程收益：1.了解国家金税的发展趋势2.税局对相关财务数据的管理3.涉税风险高频管理4.税务申报的提示管理5.未来大数据的管控方向6.税...
讲师：金涧详情
AI造课—企业内训师极速课程开发 2025-09-04
AI造课—企业内训师极速课程开发课程费用：2980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业内训师、培训管理者、企业兼职讲师、HRBP、经常分享的岗位专家等课程地点：上海课程时间: 2天第一期第二期第三期4月16-17日9月4-5日12月4-5日课程背景：随着企业内训的不断发展，内训师们需要不断地开发新的课程来满足企业的需求。然...
讲师：布谷学长详情
阿里巴巴销售铁军管理实战营 2025-09-04
阿里巴巴销售铁军管理实战营课程背景以下企业痛点您是否感同身受？带兵打仗没有章法；业绩增长没有抓手；团队成员没有激情；培养人才没有方法。“阿里巴巴销售铁军”是中国互联网史上最彪悍、最勇猛、最具阿里味的团队，在阿里早期，用汗水磕下每一位客户，为阿里的发展奠定了坚厚的基础，被马云评价为“最有阿里味儿”的一群人。6年时间，从零开始，一年做到每天营收100万，两年做到...
讲师：韦老师详情
DFMEA 研发失效模式与影响分析 2025-09-04
培训时间/地点：2025年3月1314日（星期四 星期五）/苏州2025年9月45日（星期四 星期五）/上 海收费标准：￥4000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程介绍：以AIAG-VDA FMEA手册为基础，系统地讲解DFMEA的信息流、内容、要求、实施步骤和方法，帮助学员了...
讲师：沈老师详情
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 2025-09-04
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班培训时间: 25年4月24-25日 25年9月4-5日 北京培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）培训对象：企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理以及各部门经理及薪酬、岗位和绩效相关管理人员等。课程背景：现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对...
讲师：蔡巍详情
AI提效：HR工作效能跃升实战 2025-09-04
《AI提效：HR工作效能跃升实战》费用： 2980元/ 人（差旅费用请自理）【课程背景】人工智能（AI）正逐渐渗透到各个行业和日常生活中，大大提高了我们的生产力和创新能力。本课程旨在引领您全面了解人工智能的基础知识，掌握其在办公、HR管理和实际应用中的技巧，并展望未来发展趋势。通过系统学习，学员将深入了解AI的定义、发展现状、基本原理及其工作机制，掌握包括机...
讲师：青锋详情
- [潘文富]引进非酒类商品之前的铺垫
- [潘文富]大客户的非酒型维护
- [潘文富]烟酒店，从服务大客户到服
- [潘文富]烟酒店别指望大客户了，扎
- [潘文富]酒商当前的应急措施十一条
- [王晓楠]辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
