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企业员工关系管理与劳动争议仲裁、诉讼处理研修班

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  培训费用:980

  赠送积分:980

    服务电话:010-82593357

企业员工关系管理与劳动争议仲裁、诉讼处理研修班详细内容

参加对象: 各企业董事长、总经理、副总经理、人力资源部经理/总监、人事主管、薪酬专员、绩效主管、培训经理、培训主管、培训师、招聘主管、企业法律顾问、劳资、工会、行政等各部门经理等相关人员参加。 一、培训背景 员工关系管理是人力资源管理的一项重要内容,融洽、和谐的员工关系将会在团队中形成互相帮助、协调开展工作的良好氛围,从而促进团队整体工作效率的提高。因而,妥善管理好员工之间、员工与企业之间的关系,是增强团队凝聚力、向心力、战斗力的重要环节。 然而,当前大多数企业却被员工关系管理的种种问题所困扰,如协调企业的劳动关系有哪些法定的机制和手段,如何具体恰当地运用?用人单位如何进行员工管理?在日常管理工作中有那些常见误区?企业如何制定合法、有效的规章制度和劳动纪律?如何结合企业规章制度对员工加强管理? 因员工关系管理不善引发的劳动争议,有那些种类和解决途径?等等。这些问题随着劳动合同法二审稿的付诸审查变得更加紧迫起来 。为帮助广大企业及时了解法律动态,掌握协调员工关系的技巧以及处理劳动争议﹑仲裁 ﹑诉讼的程序和方法。北京百朗教育发展有限公司与中企培训网决定举办“企业员工关系管理与劳动争议仲裁、诉讼处理暨用人风险制度管理高级研修班”。从法律角度和企业实际操作层面提出切实可行的法律风险防范体系及相应的应对方案,在法律框架内保障企业与员工的双重利益。
二、研修内容
第一部分:员工关系管理的要素及发展现状
(一)招聘与入职风险预防与控制
1、劳动合同解除的事前控制措施与事后注意事项有哪些?
2、哪些情况可视为劳动合同内容变更或续订,应注意哪些事项?
3、如何在劳动合同中约定最低工资,及制定相关工资补充协议技巧?
4、单位有权制定婚假的有效期吗?
5、劳动合同中工资发放时间与实际发放时间不符,存在哪些法律风险?
6、未毕业的学生到企业工作,应该如何界定用工性质,存在哪些法律风险?
7、无固定期合同的签订条件和对企业的影响?
8、竞业禁止和保密协议如何签?
9、技术骨干人员在劳动合同期限内辞职并到同行企业工作,企业如何
保护自己的利益?
10、员工长期在外自费学习,学习期间的劳动关系如何有效处理?
11、企业在运用最低工资标准时应特别注意的事项?
12、不按规定办理社保存在哪些风险?企业该如何选择?
13、员工岗位变化后,是否需要立即变更劳动合同中的相关条款?
14、严重违纪,究竟由谁说了算?
15、员工怀孕涉及哪些法律规定,如何理解并在企业中执行?
16、加班涉及哪些法律规定,如何理解并在企业中执行?
(二)在职员工的风险预防与控制
  1、公司规章制度的撰写与法律风险预防
2、违纪与怠工员工管理
3、违法员工处理
(三)离职员工的风险预防与控制
1、辞职员工的风险控制
2、辞退员工的风险控制
3、违约金、赔偿金、补助金的区别与应用
(四)企业使用劳务派遣的风险预防与控制
第二部分 员工关系管理的实用技巧
(一)当前劳资关系特征和劳动法律立法趋势
(二)员工关系管理中的劳动法规运用
1、员工关系建设与劳动合同管理关系
2、问题员工的有效管理和合法处理
3、员工离职中的法律冲突预防和管理员工关系的基本问题
  4、企业内部沟通与工会组织管理
(三)员工关系管理的评估----员工满意度调查
三、主讲专家
张世诚 全国人大常委会法工委权威专家
郭 军 中华全国总工会民主管理部部长
刘铁山 中国劳动法学研究会理事、中国中信集团公司人事教育处长
徐义成 北京市劳动和社会保障法学研究会理事
(每次培训从以上专家中选配,以实际通知到会专家为准)
四、培训对象
各企业董事长、总经理、副总经理、人力资源部经理/总监、人事主管、薪酬专员、绩效主管、培训经理、培训主管、培训师、招聘主管、企业法律顾问、劳资、工会、行政等各部门经理等相关人员参加。
五、时间安排及报到地点
6月17日至6月20日 地点:重庆市
(17日全天报到,18日、19日全天授课,20日结束)
6月25日至6月28日 地点:昆明市
(25日全天报到,26日、27日全天授课,28日结束)
6月27日至6月30日 地点:苏州市
(27日全天报到,28日、29日全天授课,30日结束)

六、费用及报名方法
1、费用:参会人员需交学费980元,如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、证书:请参会学员带两张一寸彩色相片,学习结束后办理培训结业证书,作为企业管理人员在职继续教育的标志。

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