培训时间:

《降本增效 - 人力成本效能数据分析》

  培训讲师:王老师

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:6980

  赠送积分:6980

    服务电话:010-82593357

《降本增效 - 人力成本效能数据分析》详细内容

降本增效—人力成本效能数据分析

 

 

时间地点:2023年

12月15-16日北京

 

学员对象:人力资源三支柱,BP,SSC,COE  人力资源管理者。

费  用:6980元/人 (包含:课程、讲义、午餐、茶点等费用)

认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳) 

备  注:

1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。

2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参加培训课程专业领域相同之:“香港培训认证中心HKTCC国际职业资格认证中心《国际注册中(高)级****管理(师)》职业资格证书”。(国际认证/全球通行/雇主认可/联网查询)。

3.课程结束后10日内将证书快递寄给学员;

课程目标:

1.建立完善的人力成本数据报表

2.提升模块的数据分析效率

3.设计人力成本数据分析仪表盘

4.通过人力和人效的数据分析,设计预测来年的人力成本

 

课程大纲:

一、 人力成本效能概述

1、 人效数据分析的价值

2、 什么是人力成本效能数据

3、 企业内部如何构建人力成本效能体系

二、 人效数据分析关键指标

1、 人效数据指标选取和定义

ü 人力成本效能

ü 人力成本利润率

ü 人力成本结构

ü 人均劳动生产率

2、 人力成本效能指标的标准化

3、 人效数据指标的计算

三、 人力成本的构成

1、 薪酬成本

2、 招聘成本

3、 培训成本

4、 离职成本

 

四、 人效数据建模分析

1、 人效的关键指标和相关数据字段

2、 人效动态分析模型

3、 人效数据趋势分析

4、 构建体系化的人效数据分析模型

5、 年度人力成本趋势预算

五、 人效数据分析报告

1、 年度企业人员标准数据分析

2、 人力成本数据预测和规划

3、 全员劳动生产率数据分析

4、 人力成本的数据优化

六、 降本增效 - 人效数据的提升

1、 薪酬成本数据分析,优化内外部薪酬结构

ü 市场薪酬分位值对标,优化岗位薪酬数据

ü 层级薪酬结构数据分析,合理分配各层级的薪酬结构

ü 年度薪酬结构调整,薪酬成本规划

2、 招聘成本数据分析,建立性价比的招聘渠道

3、 培训成本数据分析,构建内部TTT培训师体系

4、 人员离职成本数据分析,流动离职分析,降低离职率

5、 业务绩效的提升,人才盘点,业务绩效辅导和改进

ü 人才盘点九宫格 绩效 – 能力 盘点分析

ü 能力 – 绩效 数据相关性分析

月度绩效数据建模,绩效辅导和绩效改进

 

 

讲师介绍:王老师

诺基亚(中国)投资有限公司

诺基亚学院 – 高级培训师

微软(中国)投资有限公司

大区高级HRBP

Ø 13年的人力资源从业经历,先后在诺基亚中国,微软中国任职,就职诺基亚学院-高级培训师,微软大区高级HRBP

Ø 2016年开始运营人力资源数据分析公众号,已撰写上千篇的人力资源数据分析原创文章。

Ø 创建“人力资源数据分析研习社”学习组织,研习社是专业的人力资源数据分析学习组织。

人力资源数据分析培训师,从2016年开始进行人力资源数据分析的线下课程,帮助数千名企业HR进行人力资源数据分析能力的提升。


我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

培训时间/地点:2025年7月2122日(星期一 星期二)/苏 州2025年9月34日(星期三 星期四)/成 都2025年12月12日(星期一 星期二)/上 海收费标准:¥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标:结合专家多年企业管理实务经验,借用互联网思维与大数...

 讲师:唐老师详情


卓越服务意识与沟通技巧线上直播 (宫同昌老师主讲)培训时间:2025年2月26-27日、4月16-17日、5月13-14日、9月3-4日、10月22-23日6课时 14:00-17:00课程背景:如果说顾客是企业的生命,服务则是维持这种生命的血液。纵观世界顶尖企业的发展历程和经营策略,像沃尔玛、麦当劳、IBM、联邦快递、星巴克、迪士尼、花旗银行等,这些公司无...

 讲师:宫同昌详情


金字塔原理:逻辑思维与高效表达课程概述/Overview课程介绍《金字塔原理》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍——《金字塔原理》。本课程通过对文章结构性特点的讲解,强化学员表达与思考时的逻辑思维方式,大量的实战体验式演练,从而提高学员表达与思考的能力。基于此,它受到全球众多跨国公司的推崇,也受到广大职场人士和诸多学习者...

 讲师:姜老师详情


《税务风险把控和管理》课程费用:4980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:工商企业的初中级财务人员课程地点:上海课程时间 :2天第一期第二期第三期4月24-25日8月28-29日12月5-6日课程收益:1.了解国家金税的发展趋势2.税局对相关财务数据的管理3.涉税风险高频管理4.税务申报的提示管理5.未来大数据的管控方向6.税...

 讲师:金涧详情


AI造课—企业内训师极速课程开发课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:企业内训师、培训管理者、企业兼职讲师、HRBP、经常分享的岗位专家等课程地点:上海课程时间: 2天第一期第二期第三期4月16-17日9月4-5日12月4-5日课程背景:随着企业内训的不断发展,内训师们需要不断地开发新的课程来满足企业的需求。然...

 讲师:布谷学长详情


阿里巴巴销售铁军管理实战营课程背景以下企业痛点您是否感同身受?带兵打仗没有章法;业绩增长没有抓手;团队成员没有激情;培养人才没有方法。“阿里巴巴销售铁军”是中国互联网史上最彪悍、最勇猛、最具阿里味的团队,在阿里早期,用汗水磕下每一位客户,为阿里的发展奠定了坚厚的基础,被马云评价为“最有阿里味儿”的一群人。6年时间,从零开始,一年做到每天营收100万,两年做到...

 讲师:韦老师详情


培训时间/地点:2025年3月1314日(星期四 星期五)/苏州2025年9月45日(星期四 星期五)/上 海收费标准:¥4000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程介绍:以AIAG-VDA FMEA手册为基础,系统地讲解DFMEA的信息流、内容、要求、实施步骤和方法,帮助学员了...

 讲师:沈老师详情


企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班培训时间: 25年4月24-25日 25年9月4-5日 北京培训费用: 4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)培训对象:企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理以及各部门经理及薪酬、岗位和绩效相关管理人员等。课程背景:现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对...

 讲师:蔡巍详情


《AI提效:HR工作效能跃升实战》费用: 2980元/ 人(差旅费用请自理)【课程背景】人工智能(AI)正逐渐渗透到各个行业和日常生活中,大大提高了我们的生产力和创新能力。本课程旨在引领您全面了解人工智能的基础知识,掌握其在办公、HR管理和实际应用中的技巧,并展望未来发展趋势。通过系统学习,学员将深入了解AI的定义、发展现状、基本原理及其工作机制,掌握包括机...

 讲师:青锋详情


培训时间/地点:2025年9月45日(星期四 星期五)/苏 州收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标:知识层面使学员了解工厂数字化转型的概念、趋势和重要性。让学员熟悉各种数字化技术在工厂中的应用,如物联网、大数据、人工智能等。帮助学员掌握数字化工厂的架...

 讲师:姚老师详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有