金字塔原理：结构化思考与表达
金字塔原理：结构化思考与表达详细内容
金字塔原理：结构化思考与表达
【培训日期】2022年10月28日
【培训地点】线上
【培训对象】企业中高层管理者等；
【课程背景】
项目汇报你真的讲清楚了吗？工作总结真的把一年做的业绩都表达出来了吗？电梯汇报如何抓住要点？开会发言怎样才能一语中的？文案撰写是否思路清晰，层次分明？下属汇报重点你get到了吗？没有要点、杂乱无章的思路往往都缺乏说服力，甚至会降低组织运营的效率。
在组织中，我们希望有统一的思考方式，表达方式和分析解决问题的方式，金字塔原理以结构化的思维工具和方法可以很好的达到这一目的。想清楚，说明白是我们的目标。
【课程目标】
■掌握汇报技巧；理清文案制作思路；提高思考表达能力；打开逻辑思维大门；
■通过金字塔原理的搭建，让每位学员都能有清晰的表达，流畅的沟通；
■运用金字塔思维突破思维定势，强化逻辑思维方式；
■通过工具的运用提升文案写作与PPT制作的逻辑思考能力；
■大幅提高工作效率，让思考更清晰，表达更准确。
【课程大纲】
前言：结构的魅力
1）有形结构—看得见，摸得着的结构
2）无形结构—有序安排复杂工作
3）思维结构—重筑思考结构，提升效率
第一讲：思考力
1. 金字塔原理
2. 四大基本特点
1）结论先行
2）上下对应
3）排序逻辑
4）分类清楚 第二讲：表达力
1. 接收信息的4个步骤：
1）识别—找出中心结论
2）对应—关键字对应
3）结构—画出结构图
4）表达—用公式轻松表达
视频播放：通过听的方式来练习接受信息
2. 输出表达6种子结构
1）横向结构定框架
2）五步结构法
3）六种子结构
第三讲：写作力
书面表达3种报告形式
四有报告：
有产出，有问题，有分析，有计划
1. FAB式报告
1）向麦肯锡学PPT----PPT制作思路与逻辑关系
2）向华为学习PPT----FAB原则，利益显性化
3）用金字塔结构搭建汇报思路逻辑
2. CAP式报告
1）闭环思维
2）现象、原因、解决方案
3）横向找原因，纵向挖根本
课堂练习：根据模版写出月度报告
2. OKR式报告
1）明确信心指数
2）识别优先事务
3）列出相关矩阵 第四讲：转化力
一、纵向沟通结构
1.上下自如（概括总和和提问回答）
1）自上而下—提问与回答的过程
--提问的深度与广度
--说服别人的方法
2）自下而上—概括总结的过程
--严格的上下对应
--改变语言，改变世界
二、横向沟通结构
1.横向展开（演绎和归纳）
1）归纳法：
a.时间顺序
b.结构顺序
c.重要顺序
2）演绎法：
a.标准式：大前提—小前提—结论
b.常见式：现象—原因—解决方案
视频博放：从广告中学习两种横向结构
视频播放：演绎标准式的呈现
【讲师介绍】
任洁老师
思维训练专家
教育学博士，国家一级企业培训师。
美国AACTP国际注册培训讲师，英国博赞思维导图全球认证讲师（TBLI）
《早该这样用思维导图》畅销书作者，世界500强外企经验，大型企业HRD。
拥有十余年大型跨国企业工作经历，先后服务于DELL（美资），Accenture（咨询业）等世界500强外资企业。 外企工作中结合中西方双层系统管理工作流程及工具方法，致力于企业员工的思维体系建设， 思维工具运用及创新思考等领域。连续多年，年授课量150+天，已为近千家企业，数万名员工讲授思维领域课程，并创造了多家企业培训的学员满意度历史记录，被誉为“返聘女王”！
服务的企业有：国家能源集团、国家电网、中国银行、农业银行、中国平安、中国人寿、恒大集团、华润集团、中国移动、中国铁路、奔驰汽车、现代汽车、一汽集团、中建集团、微软（中国）、美的集团、蒙牛乳业等。
十余年的外企工作经历造就任老师授课的国际化视野与风格，案例丰富多样，授课通俗易懂，深入浅出，课堂风趣幽默，善于控制学员思维节奏，引导学员主动思考……
推荐课程
降低采购成本与供应商谈判技巧 2025-05-24
降低采购成本与供应商谈判技巧｛价格｝4500元/人（包括授课费、讲义、午餐、课间茶点等）课程时长：2天-13小时：9：00-12:00;13:30-17:00｛时间、地点｝2025年3月8-9日广州4月12-13日深圳5月24-25日广州6月13-14日广州7月5-6日广州8月9-10日深圳9月6-7日广州10月18-19日深圳11月8-9日广州 12月6-...
讲师：张仲豪详情
非财务经理的财务管理 2025-05-24
非财务经理的财务管理日期地址：2024年12月27日 - 2024年12月28日 上海2025年4月19-20日上海；5月24-25日上海;6月26-27日上海；7月24-25日上海;8月30-31日上海;9月25-26日上海;11月27-28日上海;12月20-21日上海培训费用：5280元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）培训收益l掌握基础的财务知识...
讲师：William Wu详情
供应链管理战略与领导力高级研修班 2025-05-24
供应链管理战略与领导力高级研修班培训时间: 25年5月24-25日线上直播 25年10月25-26日 直播课培训费用: 4280元/人培训对象：供应链总监、经理、主管和采购、项目管理、材料管理、运营管理、供应商质量保证、财务、计划、物流和其他供应链相关专业人士。课程背景：许多经理人在成为供应链管理领导者之前,或是学技术的,或是做营销的,或是搞研发的或是从事服...
讲师：武文红详情
低效不胜任工作与单方解除风险及协商解除面谈沟通技巧 2025-05-24
低效不胜任工作与单方解除风险及协商解除面谈沟通技巧-HR必备疑难问题及应对课程时间：2025年3月21上海 3月 25日深圳 3月27日北京5月17日北京 5月23日深圳 5月24日上海6月21日上海 7月19日深圳 7月26日北京8月23日成都 9月12日北京 9月25日上海 9月 26日深圳 课程费用：3500元/人（包含：上下午茶歇、午餐...
讲师：庞律师 曾老师 郝律师详情
全面薪酬体系模式设计（电脑实操版） 2025-05-24
课程排期/Scheduling北京：2024年10月19日-20日深圳：2024年11月23日-24日北京：2024年12月14日-15日北京：2025年04月12日-13日上海：2025年05月24日-25日深圳：2025年06月28日-29日上海：2025年12月27日-28日课程概述/Overview课程背景薪酬，心愁，新仇。科学合理的薪酬制度是现代企...
讲师：白老师详情
系统洞察-从症状到全局 2025-05-24
系统洞察-从症状到全局培训时间：三月五月七月九月十一月15 周六24 周六12 周六13 周六29 周六培训地点：深圳培训费用：3200元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）培训对象：企业骨干员工/管理层课程背景：现代商业环境变得越来越复杂，涉及到多个因素和利益相关者的相互作用。管理层需要能够理解和应对这种复杂性，而系统思考提供了...
讲师：褚老师详情
生产现场主管质量管理能力显著提升实战训练 2025-05-24
生产现场主管质量管理能力显著提升实战训练培训时间:25年5月24-25日北京培训费用: 4280元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）培训对象：制造型企业生产经理、厂长、主管、车间主任、班组长；现场技术工艺主管、工程师、技术员；品质经理、主管、工程师、班组长；设备工装主管、技术人员为什么21世纪的今天还是有很多企业现场主管对质量及质量管理的认识还是非常...
讲师：王小伟详情
TTT培训师全面提升特训营 2025-05-24
TTT培训师全面提升特训营时间地点：深圳：2025年05月24日-25日上海：2025年06月13日-14日北京：2025年06月20日-21日广州：2025年07月04日-05日成都：2025年07月24日-25日深圳：2025年08月12日-13日上海：2025年09月10日-11日北京：2025年09月23日-24日广州：2025年10月21日-22日...
讲师：姜垣浩详情
薪酬实战电脑实操的全面薪酬体系设计 2025-05-24
薪酬实战电脑实操的全面薪酬体系设计【课程背景】“薪酬，心愁，新仇。”科学合理的薪酬制度是现代企业发展成功的重要原因。随着技术的迭代发展，市场竞争越来越向人才竞争倾斜，对人才的渴望与渴求对企业来说越来越重要，所以一个科学合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓励人才发挥优势作用也越加明显。但是薪酬问题却是影响员工敬业度满意度最直接的问题，也导致企业发展因为薪酬问题上...
讲师：白睿详情
企业培训体系构建与培训管理实务 2025-05-24
课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格；2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要，对于从事过一阶段的培训管理工作，已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合；3...
讲师：田胜波详情
- [潘文富]厂家招商之前的简单自我评
- [潘文富]连锁零售系统的打补丁
- [潘文富]销售业绩不好时的反思点
- [潘文富]烟酒店一定要靠卖酒赚钱吗
- [潘文富]薪资考核的初步改善措施
- [王晓楠]辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
