培训时间:

MINITAB在质量管理中的应用

  培训讲师:谭老师

  时间地点:
2025年11月12-13日 苏州

  培训费用:4000

  赠送积分:4000

    服务电话:010-82593357

MINITAB在质量管理中的应用详细内容

MINITAB在质量管理中的应用

培训时间/地点:

2025年5月12~13日(星期一 ~ 星期二)/上 海

2025年11月12~13日(星期三 ~ 星期四)/苏 州

收费标准:¥4000/人

Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费

Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐

课程目标:

1、了解统计技术对于质量管理的重大作用

2、掌握质量管理过程中常用的统计技术的概念和基本理论。

3、能熟练运用MINITAB软件分析处理各种质量问题。

参训对象:

质量、研发、生产部门及其他需要使用MiniTab的人员。

授课形式:

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程大纲:

一、基本界面和操作介绍

二、常用图形的Minitab操作

1、特性要因图

2、柏拉图

3、散布图

4、直方图

5、时间序列图

三、SPC的Minitab操作

1、Xbar-R Chart

2、Xbar-S Chart

3、I-MR Chart

4、Z-MR Chart

5、I-MR-R/S Chart

6、P Chart

7、NP Chart

8、C Chart

9、U Chart

四、能力分析

1、正态分布图能力分析

2、泊松分布图能力分析

3、二项分布图能力分析

4、组间/组内能力分析

5、Weibull能力分析

五、假设检验

1、描述统计

2、样本Z测试

3、样本T测试

4、双样本T测试

5、成对T测试

6、比率测试

7、正态分布

六、方差分析

1、单因数方差分析

2、双因数方差分析

3、检验方差假设

4、多变量图分析

七、回归分析

1、简单回归

2、一元回归模型

3、一元回归模型估计

4、一元回归模型检验

5、一元回归模型预测

6、多元回归

7、非线性回归

八、MSA测量系统分析

1、偏倚性研究

2、稳定性研究

3、线性研究

4、破环性试验

5、量具重复性和再现性研究GR&R

6、测量走势图

九、DOE试验设计

1、正交实验方法

2、全因子实验设计

讲师介绍:谭老师

教育背景:

Ø 工学博士(材料工程),上海大学;

Ø 工程硕士(化学工程),上海交通大学;

Ø 工商管理硕士,同济大学/澳大利大南十字星大学;

Ø 企业管理硕士(精益管理),首都经济贸易大学;

Ø 工学学士(高分子材料),上海科技大学

职业资格:

Ø 高级工程师;

Ø 中国注册质量工程师;

Ø 中国注册安全工程师;

Ø IATF16949主任审核员;

Ø Lean - Six Sigma证书。

曾任职于多家跨国公司,担任研发工程师、质量工程师、生产经理、工厂厂长和运营总监等职务,具有丰富的生产运营管理理论和实战经验。多次前往美国、英国、德国、法国、意大利、丹麦、瑞典、日本等地学习专业技术和企业管理

领导及参与项目:

[1] 军工项目,典型结构/机构材料摩擦磨损特性研究。

[2] 国家自然科学基金项目,高温原位聚合固体润滑膜及其摩擦学性能研究。

[3] 合作项目,增强改性工程塑料以其复合材料研究。

[4] 合作项目,高性能PEEK基无机纳米复合高分子涂层研究。 

[5] 合作项目,密炼机智能优化(上海市科技进步三等奖)。 

辅导和讲授课程:

精益生产:

Ø 5S现场管理和TPM改善;

Ø 工厂车间现场管理;

Ø 制造业品质管理;

Ø 实验设计DOE;

Ø 全面质量管理TQM;

Ø 项目管理;

Ø 生产成本控制管理;

Ø 安全生产管理;

Ø 生产现场班组长管理技能培训;

Ø ISO9001/ISO14001/ISO45001/IATF16949内审员培训;

Ø APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA五大工具培训;

Ø 防错技术及有效解决问题方法;

Ø QC七大工具;

Ø 8D方法培训等。

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

库存管理与需求预测 培训时间:25年5月23-24日北京培训费用: 4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)培训对象:制造业有关库存管控和需求预测人员;来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、采购等部门)的有志于了解预测与库存控制的人员;尽管课程中会有大量的案例和实战的演练,但无论库存还是预测,都需要一定的计算,因此最好有一点数理基础。本课程不适...

 讲师:史文月详情


高情商跨部门沟通与协作探索自己、洞悉他人、果敢表达、形成共识培训时间:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培训地点:深圳培训费用:3200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)培训对象:中高层管理者、后备干部、骨干员工等,工作中需要频繁进行跨部门沟通人员课程背景:企业管理中70以上的问题是由于沟...

 讲师:褚老师详情


领航-团队领导力沙盘培训时间:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培训地点:深圳培训费用:4200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)课程背景简介:领导力发展是一个没有终点的过程,也不是单个的孤立事件,必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺...

 讲师:郑老师详情


AI新时代:中层/新任管理者 胜任力赋能与领导力重塑培训时间:三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培训地点:深圳培训费用:4200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)【适用对象】:中高层管理者/新任经理中层/部门经理主管/储备干部/核心骨干【课程背...

 讲师:曹老师详情


《Excel—专业级商务数据分析和可视化综合应用》课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:所有需要使用Excel提高工作效率和数据分析的人员课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日课程特色:讲解与互动双管齐下,大量的案例练习,所有的知识点在课堂全部吸收;所有...

 讲师:宋禹详情


SPC-统计过程控制的实施和运用培训时间:2025年05月23-24日 08月15-16日培训地点:深圳培训费用:4380元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:1、研发类工程人员(包括项目经理,DQE,结构工程师等)2、制造类工程人员(PQE,生产现场主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供应链管理人员(SQE,采购,等);管理层及对SPC...

 讲师:徐志坚详情


《新形势下成功投标策略规划和“一投即中”的实战技能提升》培训时间地点:培训时间地点:深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六课程对象:总经理、副总,招投标部门、财务部门、市场部门、项目管理部门、采购部及相关人员培训费用:4500元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等)...

 讲师:南老师详情


结构化思维--逻辑思维与高效表达的技巧培训时间:2025年05月23-24日 10月17-18日培训地点:深圳培训费用:4680元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:管理人员、办公室职员,以及其他希望成为高效能人员的职场人士备注:住宿可统一安排,费用自理课程背景:痛点1|思考无头绪:思考问题抓不住要点,无法结合业务场景进行分析思考,毫无头绪...

 讲师:张剑详情


DOE问题分析与解决模式培训时间:2024年12月20-21日深圳培训时间:2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培训地点:深圳培训费用:4380元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:本课程对企业的研发、工艺、质量等部门都适合备注:住宿可统一安排,费用自理课程背景:目前在企业应用中,DOE存在三类主要...

 讲师:丁远详情


职场压力与情绪管理 Pressure amp; Emotion Management in the Workplace讲师/Lecturer:许老师费用/Price:¥2980元/人课程排期/Scheduling北京:2024年 11 月 22 日深圳:2024年 12 月 13 日上海:2025年 03 月 28 日北京:2025年 05 月 23 日深圳...

 讲师:许老师详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有