培训时间:

岗位模板:以简驭繁,实现低成本运营

  培训讲师:徐礼清、刘慧娟

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:2880

  赠送积分:2880

    服务电话:010-82593357

岗位模板:以简驭繁,实现低成本运营详细内容

【课程简介】

  • 为什么企业管理成本居高不下?

  • 为什么老板越做越累,企业盈利却越来越难?

  • 能否向管理要效益?如何要效益?

    天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。

    现代企业若想做大、做强,必然要走向标准化、模板化之路,实现企业的快速、敏捷、高效和低成本运营。岗位模板作为模板化的核心内容,通过借鉴内外部优秀经验、萃取岗位优秀做法,形成员工的“标准化”,为员工提供一套工作行为教科书。帮助新人更快适岗,帮助在岗人员更加专业高效,有效降低企业管理成本。

    本课程将揭秘岗位模板的神秘面纱,通过切合实际的商业案例、可实操的工具方法等多种手段,帮助管理者系统地学习与掌握岗位模板工具,实现组织赋能,管理降本增效。

 

【课程安排】

  • 2天

  • 40%授课教学+60%互动教学


【课程亮点】

  • 资深咨询顾问组成讲师团队

  • 方法+工具+案例一体式教学

  • 边学边练,讲师一对一指导

  • 咨询顾问结合项目咨询经验切身教学


【课程价值】

  • 认识一套有效降低企业成本的方法

  • 学到一个世界500强企业都在用的管理工具

  • 带走一份精心打磨的本岗位模板


【课程对象】

  • 企业董事长/创始人、总经理、CE0、CHO、COO等企业高管


【课程内容】

  •  岗位模板应用:省钱利器

  • 案例:从游击队到正规军,靠的是模板化

  • 岗位模板节省了企业六大成本

  • 节省了金钱成本

  • 节省了时间成本

  • 节省了监督成本

  • 节省了机会成本

  • 节省了沉没成本

  • 节省了变动成本

  • 案例:总经理的一天


  •   岗位模板揭秘:1+N+N

  • 1套工作任务清单

  • 四个步骤提炼角色定位

  • 角色定位的四个事视角

  • 实战演练:岗位角色定位

  • 实战演练:岗位能力定位


  • 工作任务清单的三大作用

  • 一级任务目录梳理的三套逻辑

  • 二级任务目录分解的两种方式

  • 麦肯锡思维:MECE原则

  • 实战演练:一套工作任务清单


  • 工作日历创建五要点

  • 实战演练:CEO的一天


  • N套任务处理模板:ABC三张表

  • 工作任务管理的两个核心

  • 工作细项描述三要素、五要求

  • 典型案例表,实现优秀经验内化

  • 实战演练:ABC三张表梳理


  • N套事件处理模板

  • 高价值事件提炼

  • 案例:某银行“三化”经验分享

  • 实战演练:“事件清单”梳理


  • 营销模板揭秘:四大核心流程

  • 营销岗位十三大通用模板

  • 营销模板提炼方法

  • 营销案例库搭建四步走

  • 实战演练:关键营销流程梳理&“营销话术”提炼


  • 岗位模板的落地

  • 岗位模板落地三要素,从理念到行为

  • 岗位模板落地第一步:导入

  • 岗位模板落地第二步:塑形

  • 岗位模板落地第三步:落实

  • 岗位模板落地的SDCA循环


我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

供应链量化分析与决策-DeepSeek AI 为供应链计划赋能培训时间/地点:2025年6月1718日(星期二 星期三)/上 海2025年9月23日(星期二 星期三)/苏 州2025年11月2021日(星期四 星期五)/成 都收费标准:¥6200/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐...

 讲师:肖老师详情


培训时间/地点:2025年9月23日(星期二 星期三)/上 海收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:在当今经济经营进入全面寒冬的时代及工厂运营全面进入降本增效精益生产运营的今天,精益生产作为一种寻找浪费、降低成本提高企业利润,备受全球精益专家们的追捧,...

 讲师:白老师详情


卓越服务意识与沟通技巧线上直播 (宫同昌老师主讲)培训时间:2025年2月26-27日、4月16-17日、5月13-14日、9月3-4日、10月22-23日6课时 14:00-17:00课程背景:如果说顾客是企业的生命,服务则是维持这种生命的血液。纵观世界顶尖企业的发展历程和经营策略,像沃尔玛、麦当劳、IBM、联邦快递、星巴克、迪士尼、花旗银行等,这些公司无...

 讲师:宫同昌详情


金字塔原理:逻辑思维与高效表达课程概述/Overview课程介绍《金字塔原理》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍——《金字塔原理》。本课程通过对文章结构性特点的讲解,强化学员表达与思考时的逻辑思维方式,大量的实战体验式演练,从而提高学员表达与思考的能力。基于此,它受到全球众多跨国公司的推崇,也受到广大职场人士和诸多学习者...

 讲师:姜老师详情


培训时间/地点:2025年7月2122日(星期一 星期二)/苏 州2025年9月34日(星期三 星期四)/成 都2025年12月12日(星期一 星期二)/上 海收费标准:¥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标:结合专家多年企业管理实务经验,借用互联网思维与大数...

 讲师:唐老师详情


《AI提效:HR工作效能跃升实战》费用: 2980元/ 人(差旅费用请自理)【课程背景】人工智能(AI)正逐渐渗透到各个行业和日常生活中,大大提高了我们的生产力和创新能力。本课程旨在引领您全面了解人工智能的基础知识,掌握其在办公、HR管理和实际应用中的技巧,并展望未来发展趋势。通过系统学习,学员将深入了解AI的定义、发展现状、基本原理及其工作机制,掌握包括机...

 讲师:青锋详情


AI造课—企业内训师极速课程开发课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:企业内训师、培训管理者、企业兼职讲师、HRBP、经常分享的岗位专家等课程地点:上海课程时间: 2天第一期第二期第三期4月16-17日9月4-5日12月4-5日课程背景:随着企业内训的不断发展,内训师们需要不断地开发新的课程来满足企业的需求。然...

 讲师:布谷学长详情


培训时间/地点:2025年3月1314日(星期四 星期五)/苏州2025年9月45日(星期四 星期五)/上 海收费标准:¥4000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程介绍:以AIAG-VDA FMEA手册为基础,系统地讲解DFMEA的信息流、内容、要求、实施步骤和方法,帮助学员了...

 讲师:沈老师详情


阿里巴巴销售铁军管理实战营课程背景以下企业痛点您是否感同身受?带兵打仗没有章法;业绩增长没有抓手;团队成员没有激情;培养人才没有方法。“阿里巴巴销售铁军”是中国互联网史上最彪悍、最勇猛、最具阿里味的团队,在阿里早期,用汗水磕下每一位客户,为阿里的发展奠定了坚厚的基础,被马云评价为“最有阿里味儿”的一群人。6年时间,从零开始,一年做到每天营收100万,两年做到...

 讲师:韦老师详情


企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班培训时间: 25年4月24-25日 25年9月4-5日 北京培训费用: 4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)培训对象:企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理以及各部门经理及薪酬、岗位和绩效相关管理人员等。课程背景:现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对...

 讲师:蔡巍详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有