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岗位模板:以简驭繁,实现低成本运营

  培训讲师:徐礼清、刘慧娟

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  培训费用:2880

  赠送积分:2880

    服务电话:010-82593357

岗位模板:以简驭繁,实现低成本运营详细内容

【课程简介】

  • 为什么企业管理成本居高不下?

  • 为什么老板越做越累,企业盈利却越来越难?

  • 能否向管理要效益?如何要效益?

    天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。

    现代企业若想做大、做强,必然要走向标准化、模板化之路,实现企业的快速、敏捷、高效和低成本运营。岗位模板作为模板化的核心内容,通过借鉴内外部优秀经验、萃取岗位优秀做法,形成员工的“标准化”,为员工提供一套工作行为教科书。帮助新人更快适岗,帮助在岗人员更加专业高效,有效降低企业管理成本。

    本课程将揭秘岗位模板的神秘面纱,通过切合实际的商业案例、可实操的工具方法等多种手段,帮助管理者系统地学习与掌握岗位模板工具,实现组织赋能,管理降本增效。

 

【课程安排】

  • 2天

  • 40%授课教学+60%互动教学


【课程亮点】

  • 资深咨询顾问组成讲师团队

  • 方法+工具+案例一体式教学

  • 边学边练,讲师一对一指导

  • 咨询顾问结合项目咨询经验切身教学


【课程价值】

  • 认识一套有效降低企业成本的方法

  • 学到一个世界500强企业都在用的管理工具

  • 带走一份精心打磨的本岗位模板


【课程对象】

  • 企业董事长/创始人、总经理、CE0、CHO、COO等企业高管


【课程内容】

  •  岗位模板应用:省钱利器

  • 案例:从游击队到正规军,靠的是模板化

  • 岗位模板节省了企业六大成本

  • 节省了金钱成本

  • 节省了时间成本

  • 节省了监督成本

  • 节省了机会成本

  • 节省了沉没成本

  • 节省了变动成本

  • 案例:总经理的一天


  •   岗位模板揭秘:1+N+N

  • 1套工作任务清单

  • 四个步骤提炼角色定位

  • 角色定位的四个事视角

  • 实战演练:岗位角色定位

  • 实战演练:岗位能力定位


  • 工作任务清单的三大作用

  • 一级任务目录梳理的三套逻辑

  • 二级任务目录分解的两种方式

  • 麦肯锡思维:MECE原则

  • 实战演练:一套工作任务清单


  • 工作日历创建五要点

  • 实战演练:CEO的一天


  • N套任务处理模板:ABC三张表

  • 工作任务管理的两个核心

  • 工作细项描述三要素、五要求

  • 典型案例表,实现优秀经验内化

  • 实战演练:ABC三张表梳理


  • N套事件处理模板

  • 高价值事件提炼

  • 案例:某银行“三化”经验分享

  • 实战演练:“事件清单”梳理


  • 营销模板揭秘:四大核心流程

  • 营销岗位十三大通用模板

  • 营销模板提炼方法

  • 营销案例库搭建四步走

  • 实战演练:关键营销流程梳理&“营销话术”提炼


  • 岗位模板的落地

  • 岗位模板落地三要素,从理念到行为

  • 岗位模板落地第一步:导入

  • 岗位模板落地第二步:塑形

  • 岗位模板落地第三步:落实

  • 岗位模板落地的SDCA循环


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