实战商务礼仪与品质商务沟通提升
实战商务礼仪与品质商务沟通提升详细内容
第一期 | 2022年04月23~24日 | 周六一周日 | 3980元 | 上海 |
第二期 | 2022年09月16~17日 | 周五一周六 | 3980元 | 上海 |
备注 | 案例式教学,小班授课,限招35人; 以报名先后顺序为准,满班后的报名学员自动转为下期; 课程费用含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金(增值税专用发票)。 |
课程背景
Ø 5G时代最大两个特点是个体独立和万物互联,这个时代要求我们不能按原有的习惯去看待新的问题。在这个时代背景下每个人都有可能成为未来的领导力。所以具有前瞻性的企业将更加注重企业与员工之间的共生共赢。
Ø 比尔盖茨说过“企业竞争本质是员工素质的竞争”这也是微软公司屹立不倒的成功秘诀之一。而如何让员工的职业素养提升与时代同步,这也成为现代企业面临的一个重要课题。在这个强调个性、自由的大审美时代背景下,作为一个职场人,优秀职业素养可以构建彼此的欣赏与共识,在企业与企业之间,老板与员工之间、员工与客户之间找到彼此求同存异的共识点。
Ø 杰克韦尔奇关于管理学有一个名句---“管理就是沟通。”现今全球经济一体化,商业社会竞争激烈,除了卓越的专业能力外,还要掌握品质的商务沟通及妥善的商务人际关系处理技巧。我们知道,道德是精神的东西,只能通过人的言行举止,通过人们处理各种关系所遵循的原则与态度表现出来。
Ø 顺应时代的商务礼仪与品质的商务沟通在现代职场中不仅可以展现您的职业化素养与个人优势,它往往也决定了机会是否降临。所以它也是职场提升必不可少的基本素养。
课程亮点
1. 现代职场实用商务礼仪,与时俱进,可现学现用。
2. 场景化小组实操演练,现场解决实际商务场合特定问题。
3. 互动式教与练,充分激发学员参与热情。
课程对象
² 适合企业外勤或窗口员工
² 企业中层、管理层
² 商务人士、高净值自由职业者
课程收益
1. 理解现代商务礼仪由内至外的本质与内涵
2. 掌握职场商务礼仪,包括仪容仪表、形象礼仪、办公室礼仪、接待礼仪等礼仪规范与多场合应用。
3. 掌握商务沟通礼仪与品质沟通原则与应变技巧。
4. 将鼓励您运用眼神微笑等非语言礼仪融合于商务接待规范中,让客户体会走心高品质的商务接待。
5. 您将通过案例分析、分组研讨、接待游戏、角色扮演、群策群力和等积极互动脑力激荡的方式,完全参与到商务接待与沟通交往知识的主动创造中来。
课程大纲
模块名称 | 主要内容 | 学员收益 |
一、 商务礼仪的本质与意义 | (一) 商务礼仪的本质与其在新时代的意义 第一印象55387定律 (二) 商务礼仪的组成部分 | 了解学习现代商务礼仪的必须性 |
二、 现代商务礼仪的基本要领与规则 | (一),肢体语言的影响力。 (二),商务交往过程中肢体语言的礼仪与规范。 Ø 站姿礼仪 Ø 坐姿礼仪 Ø 表情礼仪 Ø 握手礼仪 Ø 蹲姿礼仪 Ø 走姿礼仪 现场实操:场景化通关演练。 | 1,掌握商务会见场合仪容仪表塑造。你的样子就是你的第一张无声名片。 |
三、 现代商务接待与场合礼仪 | (一)走在沟通之前的会面礼仪 1. 亲和力/专业度的塑造:微笑、目光、眼神、语音语调 2. 商务会面目光三角区 (二)大客户商务接待七步曲及其触点设计。 1. 称呼礼仪 2. 自我介绍与第三方介绍的要求 3. 引领礼仪 4. 电梯,楼梯,同行礼仪 5. 名片礼仪 6. 会议动态情境下与常见静态情境下的位次排列 7. 送别礼仪 8. 大客户接待七步流程,场景演练 (三)乘车礼仪 政务接待的原则和注意事项 (四)场景实操演练 | 1,抓住让人愉悦舒心的接待礼仪触点 2,通过现场实操,让学员在练习中体会优质接待;3,通过情境带入的方式,让学员掌握商务大客户接待与政务接待的智慧与技巧。 |
四、 商务沟通的本质与意义 | (一) 沟通的本质与高效商务沟通对工作的意义 (二) 高效沟通三要素 小组讨论:写下目前存在与工作中由于沟通不畅或无效沟通带来的问题? | 了解商务沟通对个人和事业的意义 |
五、 商务沟通礼仪全过程
| (一) 商务沟通前准备 礼到三分情 沟通前三大准备助力好的开始: 心态、形象、资料 (二) 商务沟通原则——世界上最远的距离---咫尺天涯,不良沟通 黄金法则—真诚 白金法则—尊重 钻石法则—同理心 n 如何让实现有效倾听-引导式沟通三板斧:问的艺术、听的学问、说的技巧 1) 问的艺术——会问才能才能高效倾听 2) 有效倾听——听的技巧——倾听时的肢体语言 案例分析:当听不懂客户的意思时,如何应对?场景演练 倾听的层次/倾听的用词、语调和动作/倾听的技能/倾听的禁忌 有效反馈:理解确认/异议澄清/肢体语言反馈 微笑:欲取之,先予之 3) 说的技:语音、语调、语速、 语言礼仪 :沟通过程中的表情、肢体语言艺术 思考:1,与(客户的)领导、同事沟通时要注意怎样的语言礼仪(分寸)?场景练习 2,不同岗位间出现职责冲突,如何让有效沟通? | 好的开始是成功的一般,沟通前的准备是沟通顺利的隐形助手。通过行之有效的现场实操方式,讲与练结合,让学员掌握商务沟通中语言的魅力。 |
六、 商务沟通表达的思维逻辑和实用技巧 | (一)高效能商务人士的沟通逻辑和技巧 1. 常用思考表达和解决问题的逻辑—金字塔原理在沟通中的应用 2. FABE法则在沟通中如何巧妙应用 3. 对上、对内、以及对客沟通的注意要点 4. 表达的艺术:KISS原则----说客户之想听 赞美:面子给你,里子给我 5. 问的艺术:如何有效发问 问得巧:了解他的心/发问的技巧 6. 答得妙:巧对客户的句型,频道同步:原来都是同道中人 | 沟通道、法、器结合场景演练,加深学员的理解与实际场景的应用 |
七、 课程回顾与行动方案 | (一) 现代商务礼仪的本质与意义 (二) 现代商务礼仪的基本要领与规则 (三) 现代商务接待与场合礼仪 (四) 商务沟通的本质与意义 (五) 商务沟通的礼仪 (六) 商务沟通的逻辑架构与语言技巧 (七) 课程回顾与行动方案 |
林郁青老师
上海同砺智库联盟礼仪形象顾问
上海地平线培训网礼仪形象顾问
人课合一黄埔九期明星培训师
国务院国资委注册高级礼仪培训师
中国教育部联盟百强讲师
ACI国际注册高级形象管理师
CIPL国际注册职业培训师
中国人资部心理疏导师
环球礼仪教育协会高级培训师
美国万通冷暖工程设备特聘管理顾问
【背景介绍】
十六年市场策划与项目管理实战背景。
先后任职于联想神州数码,GSOL环球资源,ASMC先进半导体等知名上市企业,担任渠道市场负责人,区域负责人,战略项目总监职位。担任制造业百万至亿级的项目的总申报负责人和执行负责人。
亲自建立并带领团队负责上海区域、华东区域市场推广与服务;对于商务礼仪的实际应用,个人及企业品牌形象打造,项目管理软实力打造有深刻的理解和实战经验。
【教育背景】
东华大学 学士
美国协和大学Concordia University MBA
研修于中国社会科学院人文哲学-美学专业
【主讲课程】
《商务礼仪与职业形象塑造》
《形象力塑造与社交礼仪》
《服务力打造》系列课程
《项目管理软实力》综合课程
【授课风格】
1, 课程注重理论结合应用、丰富的职场案例、实战性强。
2, 授课亲和力强,注重引导学员参与互动,并注重实操落地。
3, 形式多样,内容精彩,生动活泼,可操作性非常强,将理论知识演绎得生动易懂,学员现场学习投入关注度高。
4, 对商务人士形象、礼仪、沟通技巧方面有丰富实战、落地的经验,可根据客户职业背景和个性特点,打造专属整体形象解决方案。
主要解决的问题:
Ø 企业/团队/个人商务礼仪、服务礼仪
Ø CEO的形象在企业对外合作、营销中重要的品牌效用
Ø 形象管理与素养提升
Ø 形象搭配技能提升高端零售终端客户回购率
Ø 企业发展过程中员工素质的全面提升
Ø 服务力如何转化为企业收益
Ø 项目管理软实力提升职场晋级实力
Ø 新员工如何迅速找到企业归属感
推荐课程
库存管理与需求预测 2025-05-23
库存管理与需求预测 培训时间:25年5月23-24日北京培训费用: 4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)培训对象:制造业有关库存管控和需求预测人员;来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、采购等部门)的有志于了解预测与库存控制的人员;尽管课程中会有大量的案例和实战的演练,但无论库存还是预测,都需要一定的计算,因此最好有一点数理基础。本课程不适...
讲师:史文月详情
高情商跨部门沟通与协作 2025-05-23
高情商跨部门沟通与协作探索自己、洞悉他人、果敢表达、形成共识培训时间:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培训地点:深圳培训费用:3200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)培训对象:中高层管理者、后备干部、骨干员工等,工作中需要频繁进行跨部门沟通人员课程背景:企业管理中70以上的问题是由于沟...
讲师:褚老师详情
领航-团队领导力沙盘 2025-05-23
领航-团队领导力沙盘培训时间:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培训地点:深圳培训费用:4200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)课程背景简介:领导力发展是一个没有终点的过程,也不是单个的孤立事件,必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺...
讲师:郑老师详情
AI新时代:中层/新任管理者 胜任力赋能与领导力重塑 2025-05-23
AI新时代:中层/新任管理者 胜任力赋能与领导力重塑培训时间:三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培训地点:深圳培训费用:4200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)【适用对象】:中高层管理者/新任经理中层/部门经理主管/储备干部/核心骨干【课程背...
讲师:曹老师详情
Excel—专业级商务数据分析和可视化综合应用 2025-05-23
《Excel—专业级商务数据分析和可视化综合应用》课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:所有需要使用Excel提高工作效率和数据分析的人员课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日课程特色:讲解与互动双管齐下,大量的案例练习,所有的知识点在课堂全部吸收;所有...
讲师:宋禹详情
SPC-统计过程控制的实施和运用 2025-05-23
SPC-统计过程控制的实施和运用培训时间:2025年05月23-24日 08月15-16日培训地点:深圳培训费用:4380元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:1、研发类工程人员(包括项目经理,DQE,结构工程师等)2、制造类工程人员(PQE,生产现场主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供应链管理人员(SQE,采购,等);管理层及对SPC...
讲师:徐志坚详情
新形势下成功投标策略规划和“一投即中”的实战技能提升 2025-05-23
《新形势下成功投标策略规划和“一投即中”的实战技能提升》培训时间地点:培训时间地点:深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六课程对象:总经理、副总,招投标部门、财务部门、市场部门、项目管理部门、采购部及相关人员培训费用:4500元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等)...
讲师:南老师详情
结构化思维--逻辑思维与高效表达的技巧 2025-05-23
结构化思维--逻辑思维与高效表达的技巧培训时间:2025年05月23-24日 10月17-18日培训地点:深圳培训费用:4680元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:管理人员、办公室职员,以及其他希望成为高效能人员的职场人士备注:住宿可统一安排,费用自理课程背景:痛点1|思考无头绪:思考问题抓不住要点,无法结合业务场景进行分析思考,毫无头绪...
讲师:张剑详情
DOE问题分析与解决模式 2025-05-23
DOE问题分析与解决模式培训时间:2024年12月20-21日深圳培训时间:2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培训地点:深圳培训费用:4380元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:本课程对企业的研发、工艺、质量等部门都适合备注:住宿可统一安排,费用自理课程背景:目前在企业应用中,DOE存在三类主要...
讲师:丁远详情
- [潘文富]连锁零售系统的打补丁
- [潘文富]销售业绩不好时的反思点
- [潘文富]烟酒店一定要靠卖酒赚钱吗
- [潘文富]薪资考核的初步改善措施
- [潘文富]新开门店的白板期要做些什
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最