高效率精益生产
高效率精益生产详细内容
内容介绍:
1、生产的三个重要目标
质量
成本
交货期
2、生产管理的基础:5S
整理
整顿
清扫
清洁
教育
3、彻底消灭浪费
7种浪费:
制造过多的浪费
存货的浪费
不良重修(次品)的浪费
动作的浪费
加工的浪费
等待的浪费
搬运的浪费
4、现场管理的金科玉律
当问题(异常)发生时,要先去现场
检查现物(有关的事务)
当场采取暂行处置措施
发掘真正原因并将之排除
标准化以防止再发生
5、降低生产成本的途径
改进质量
改进生产力
降低库存
缩短生产线
减少机器停机时间
减少空间
缩短生产交期
6、质量——损失的冰山
隐含损失的冰山
提高质量、降低质量成本的策略
7、削减库存
削减在制品、产品库存
缩短交货期
七种减少滞留的方法:
从缩短加工时间转变为着眼于缩短作业准备时间
着眼于作业之间的“关联”
提高检查作业的效率
小批量化
作业准备及安排的合理化
提高搬运作业的效率
通过计划、进度管理和作业指示促进流动
8、精心管理
提高效率的方法
设备改善
精细生产标准
IE分析
缩短生产线
持续改善
消除瓶颈
减少空间
流程再造
讲师简介: 张江涛
世界“生命管理工程学”创始人,著名管理大师。专业为企业提供降低成本、经营管理模式的咨询及培训。国际上首创“智慧型企业管理模式”,是具有卓越成效及影响力的著名管理专家。
从事近二十年的企业高层管理、成本控制方面的实践及研究工作,一直致力于潜心研发的企业降低成本、倍增效益、建立最佳管理模式的职业经理人系列培训课程,经过众多企业的实践取得卓越成果。
擅长咨询领域涉及企业战略规划、经营管理模式、降低成本、生产管理、战略采购及团队管理等项目。尤其在企业管理模式、降低成本方面,具有近二十年的企业高层管理实战经验,融合《管理学》《人类学》、《生命科学》等学科,革命性的独创世界上最前沿的管理理论及边缘学科——“生命管理工程学”。浓缩《生命管理工程学》之精华独创性地揭示出企业长盛不衰的真谛——人态智慧型管理模式。
张 老师培训课具有学者的睿智和大师的风范,内容新颖实用,具有独创性及很强的针对性,从根本上解决了企业管理中的难题;语言生动有趣,具有很高的艺术性;方法灵活多样,具有很好的实效性。因其秉承“合适、务实、科学”的咨询理念,得到客户一致好评。
主讲课程:
■ 世界生命管理工程学高级执行师授证班
■ 最佳管理模式——智慧型企业
■ 降低成本轻松十步
■ 高效率精益生产
■ 倍增利润100%
■ IE工业工程
■ 采购赢家
■ 谈判必赢
■ 团队管理
■ 超级行销策略
■ 高效管理的基础5S
■ 企业管理宪法——薪酬与奖惩制度
学员对象: 生产部门经理、主管
课程费用: 1280.0元/人(含培训费、资料费)
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