向德鲁克学习:卓有成效的管理者
培训讲师:朱翔
时间地点:
2025年12月20-21日 广州
培训费用:3800元
赠送积分:3800
向德鲁克学习:卓有成效的管理者详细内容
向德鲁克学习:卓有成效的管理者
主讲:原领航集团HRD&企业发展部部长 朱翔
课程对象:各级管理干部和管理职能的专业人士
课程时间:2025年4月19-20日、12月20-21日
课程地点:广州
课程费用:3800元/人
课 程 简 介
具体内容安排以课前3个月的邀请函为准
帮 助 中 国 企 业 持 续 成 长
新 一 代 学 习 卡 价 值 领 创 者
岗位收益:
1. 摆脱忙碌又低效的窘境,工作更有成果,也更有成就感。
2. 将自己的才华、善意、专业、尽责,真正转化为高绩效。
3. 在工作中发掘与生俱来的潜能,创造更丰
盈的职业生涯
企业收益:
1. 通过学习和实践,重新激发组织活力
2. 管理者建立整体视角和系统性思维。从关
注职权,到担当责任
3. 聚焦要事,抵御紧急事务进攻,团队厘清时间与资源的投向,做成难而正确的事。
4. 营造多元化的团队氛围。人人敢于亮出主
张,拥抱异见,力出一孔
课程背景
谈到德鲁克,大家都比较熟悉的是他那本《卓有成效的管理者》,很多人看到书名以后,觉得德鲁克好像是写给高层管理者看的,其实不是,这本书是写给所有人看的。德鲁克说,任何一个人只要愿意向上,担当责任、作出贡献,就是一个管理者。所以,即使你日常工作中没有下属,只要愿意向上看,担当责任、作出贡献,你就是这本书最重要的读者。这本书其实是德鲁克写的一份价值极高的咨询报告。德鲁克说,每一个管理者在工作中都会陷入到盲目又低效的窘境,如果你希望工作高效,应该怎么破?这是他在这本书里要去核心解决的一个问题。乌卡时代,变化莫测,各行各业都面对不确定性。回归管理的底层逻辑,在工作中建立系统性的思维尤为重要。德鲁克先生被誉为现代管理学之父,其管理理念影响了一代又一代的管理者,无疑是当下学习的首选。
所以,如果你和你的团队在工作中也遇到类似这些挑战—— 面对不确定、复杂模糊的外界环境,无法打破惯性有效应对 没有成果意识,跨部门协作难,部门空转,内耗严重 重要决策或各说各话、议而不决,或无人担当、无法落地
每天被事情包围、忙得团团转,但成效寥寥,经常有精疲力尽之感 处处感觉掣肘——老板不给力、同事不配合、下属不听话,合作太难
针对以上问题,我们特邀您参加《德鲁克论管理》译者康至军先生的《向德鲁克学习:卓有成效的管理者》精彩课程。康至军老师从新的角度出发,将如何拥有卓有成效总结为钻石模型,在道的层面,刷新管理者对管理的认知,激发管理者对组织、对工作、对团队和自我发展的思考,给予行动的底气和勇气。在术的层面,结合我们日常工作的挑战,提供了具体的工具和指导意见,以帮助管理者落地实践。
课程收获
帮 助 中 国 企 业 持 续 成 长
新 一 代 学 习 卡 价 值 领 创 者
课程特色
课程采取“理念-案例-行为准则”三项合一的方式,将抽象的理论具体化,可落地行动。
课程以德鲁克管理思想为内核,从“如何创造卓越绩效”这个杠杆点出发,构建了一套系统性的框架和行动方案。
核心模型
课程大纲
启动篇:卓有成效的两个“敌人”1、管理者可以说是组织的“囚徒”2、管理者的 4 个现实困境
(1)时间基本上不属于自己
(2)被事情推着走,忙而无功
(3)成事需要协作,但协作很难
(4)容易被内务困住
3、从正确地做事,到做好正确的事
4、现状与自我觉察:复盘与评估
帮 助 中 国 企 业 持 续 成 长
新 一 代 学 习 卡 价 值 领 创 者
课程大纲
习惯一:关注贡献——从我想做什么,到我应该做什么
【团队游戏】整体与部分
1、高绩效的秘密:向上看,向外看,向远看
2、领导风格测评与解读
3、重塑人际关系:既要善良,也要公正
【产出】复盘与行动计划
习惯二:要事优先——不在排序,在取舍
1、巴菲特给私人飞行员的建议
【案例分析】英特尔如何跨越战略转折点
2、系统地抛去过去,才能建设未来
3、舍弃清单&机会清单&战略计划
4、塑造面向未来的心智:打开思维、打开心灵、打开意志
5、 建立面向未来的战略原则(1)抓住机会,而非解决问题(2)走自己的路,而不是随大流(3)目标要高远,而非安全和方便【产出】刷新我的要事清单
习惯三:善用时间——不是让时间适应事情,而是让事情适应时间
1、时间管理的流行谬误(1)让工作更有条理(2)用好碎片化时间
2、成为时间敏感型的人:以投资思维管理时间
3、时间管理三板斧及操作要点
(1)记录时间
(2)砍掉浪费
(3)集中时间
4、如何优化并释放时间
5、管理者应当投入整块时间的 3 项重要工作
6、管理时间&精力
【产出】我的时间投资方向调整
帮 助 中 国 企 业 持 续 成 长
新 一 代 学 习 卡 价 值 领 创 者
课程大纲
习惯四:用人所长:少问 Ta 不能做什么,多问 Ta 能做什么
【模拟练习】季阳的一天
1、重塑思维:长处才是真正的机会所在
2、与上司良好合作的五个关键要点【自我练习】识别上司/下属的长处3、了解自己的长处和价值观
【产出】关键团队伙伴的长处画像
习惯五:高效合作——不在追求共识,在拥抱异见
1、合作的三个常见误区(1)寻找唯一正确的答案(2)从寻找事实出发(3)好的合作来自共识
2、合作中的两个关键成功因素
(1)用事实说话
(2)拥抱异见
3、识别合作中的三种错误假设:事实假设、意图假设、责任假设
4、横向合作:从单边控制到合作探究
【产出】高效合作的行为清单
总结:做好正确的事,创造未来
1、钻石模型回顾
2、初步成果与行动计划
帮 助 中 国 企 业 持 续 成 长
专家简介
朱翔
原领航集团HRD&企业发展部部长
【实战经验】
拥有 18 年企业人力资源管理及咨询培训工作经验,在人力资源体系转型、人才培养体系建设与运营、组织绩效优化方面具有丰富的实践经验。曾主导建设并运营四家上市公司的企业大学。曾先后担任 LG 革新管理担当、丰尚集团(原江苏牧羊集团)商学院院长、太阳雨集团企业大学副校长、领航集团运营总监等职务。现常年担任多家科技独角兽企业的人力资源常年顾问。
【专业背景】
7 年人力资源管理专业授课的经验,累计为 200 多家企业服务,著有《业务领导者的人才管理》,译有《高绩效的 HR》(2019 译版)、《变革的 HR》(2019 译版)及《过程咨询 II》等。在《培训》杂志、《人力资源管理与开发》、《中车人才》等媒体上发表专业文章十余篇。
【授课特点】
结构缜密,逻辑清晰,擅长案例分析与研讨式教学,深入浅出引导学员思考,对人力资源转型的方法论和应用实践有深入的研究,落地经验丰富。
【主讲课程】
向德鲁克学习:卓有成效的管理者、HR 转型突破:打造业务思维,提升组织成效。
【服务客户】
阿里、中兴通讯、海尔、宁德时代、晶科能源、苏宁易购、神州租车、得物 APP、迅雷、
OPPO、步步高、融创地产、西子集团、港华燃气、徐工集团、中车集团、中国石化……
推荐课程
《劳动合同法》《民法典》背景下人力资源法律风险防范与有效调岗调薪、裁员解 2025-05-22
课程时间:2024年03月21--22日-------广州(A单元)2024年04月11--12日-------广州(B单元)2024年05月23--24日-------深圳(A单元)2024年06月27--28日-------深圳(B单元)2024年07月25--26日--------广州(A单元)2024年08月22--23日--------广州(B单元...
讲师:钟永棣详情
研发人员的考核与激励 2025-05-22
研发人员的考核与激励上课时间:2025年05月19日 - 2025年05月20日 广东深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 广东深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 讲 师:曾老师参训对象:企业CEO/总...
讲师:曾老师详情
高效的管理沟通技巧训练 2025-05-22
高效的管理沟通技巧训练主讲:田胜波老师培训费:2600元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等),食宿费用自理。备注:《中高层经理管理技能与领导力修炼》3天课程中的第二天课程目标充分认识沟通、管理沟通及其意义掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧重点提升管理者在激励下属、塑造卓越团队环节...
讲师:田胜波详情
产品需求分析与需求管理 2025-05-22
产品需求分析与需求管理【培训课时】2天(12课时)【参加对象】企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等【培训费用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶点、证书,含午餐) 课程背景通过和众多国内科技企业接触,发现这些企业中普遍存在:1. 技术很牛,但最终倒闭的公司一大推;被技术人员嗤之以鼻的公司,反而活的...
讲师:董老师详情
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长 2025-05-22
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长【2024年度计划时间地点安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老师(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项...
讲师:Charles曹详情
降本增效:共创式OKR目标管理工作坊 2025-05-22
降本增效:共创式OKR目标管理工作坊费用:4980/元人(学费包含:导师课酬、助教辅导费、教材、资料、课间茶歇等培训相关费用。不包含学员的食、宿、行及其他个人费用)【课程背景】OKR让很多企业成功实现管理升级,获得了指数级增长,然而更多企业实践的结果却差强人意,与当初学习和导入时的热情形成了鲜明的反差。OKR陷入僵局,员工怨声载道,管理进退两难。如果您:1、...
讲师:泰和详情
职场高效沟通心理学 2025-05-22
《职场高效沟通心理学》讲师/Lecturer:许老师费用/Price:¥4580元/人课程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日课程概述/Overview课程背景:良好的职场沟通不但能够有效表达工作意愿,提升沟通的效率,还有助于建立良好的人际关系网络,发展人际关系中的支持系统。相反,失败的职场沟通会导致更多的误解、冲突、工作低效率、决...
讲师:许老师详情
金字塔原理:逻辑思维与高效表达 2025-05-22
金字塔原理:逻辑思维与高效表达课程概述/Overview课程介绍《金字塔原理》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍——《金字塔原理》。本课程通过对文章结构性特点的讲解,强化学员表达与思考时的逻辑思维方式,大量的实战体验式演练,从而提高学员表达与思考的能力。基于此,它受到全球众多跨国公司的推崇,也受到广大职场人士和诸多学习者...
讲师:姜老师详情
项目全过程管理控制与实践 2025-05-22
项目全过程管理控制与实践Control and Practice of Project Process Management讲师/Lecturer:杨老师费用/Price:¥4800元/人课程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 广州202...
讲师:杨老师详情
- [潘文富]连锁零售系统的打补丁
- [潘文富]销售业绩不好时的反思点
- [潘文富]烟酒店一定要靠卖酒赚钱吗
- [潘文富]薪资考核的初步改善措施
- [潘文富]新开门店的白板期要做些什
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最