三天两晚《企业利润增长》总裁特训营
三天两晚《企业利润增长》总裁特训营详细内容
三天两晚《企业利润增长》总裁特训营（广州，6月2-4日）
【培训日期】2021年6月2-4日
【培训地点】广州
【培训对象】企业董事长、总裁、首席执行官、总经理等参与公司战略制定的高层领导
【课程收益】
一次学习，解决五大难题
1.提文化：塑造公司企业文化，提高老板本人天花板。
2.降税赋：企业低税务成本优化思路，让企业合理、合法降低税务成本和经营风险。
3.修内功：内化管理，激活全员，打造阿米巴经营模式，培养经营人才，实现企业利润倍增!
4.新营销：打造超级爆品，迅速提升产品销量；做好品牌营销，迅速提升品牌影响力。
5.股权激励：融资金、融资源、融智慧、融能力、融忠诚、融销量，识别风险，规避设计死穴。
【课程大纲】
6月2日
潘诚《后疫时代：企业家精神的反思与重构》
1.著名企业战略文化专家
2.阿里巴巴50万家企业疫情应对专题辅导专家
3.上海财经大学500强中心特约研究员
4.国际注册咨询师CMC
1.企业运行的内在规律
2.支撑未来的关键因素
3.民营企业的内生困境
4.底层逻辑与顶层设计
5.领导状态与企业命运
6.文化导向的四大转变
7.给中国企业领导者的几点建议"
制度束身，文化塑心。用企业文化解决民营企业的内生困境。潘诚老师将结合三十年企业实践与研究心得，深刻剖析民企成长基因，融会东西商业文明精要，分析成功企业战略特质，为中国企业持续成长和领导者个人修炼寻找方向、探寻对策。
《合理降税，防控风险》
1、新税收征管环境的影响
2、规范经营成为必然选择
3、规范经营如何降低税务成本
4、规范经营如何降低税务风险
5、低税务成本的规范经营模式长什么样？
6、如何尽快实现规范经营
7、互动问答"
1、掌握规范经营如何降低税务成本；
2、学习规范经营如何降低税务风险；
3、构建低税务成本的规范经营模式；
4、助你尽快实现规范经营，防控风险。"
6月3日 李华平《激活全员利润倍增——打造利润中心经营模式》
1.香港人文比佛利 高级咨询顾问?
2.第二事业部总经理
3.阿米巴实战辅导专家
4.曾任：喜马拉雅总经理等大型企业核心高管"
1.利润中心经营模式
是什么、为什么、没有会怎样
2.七大步骤构建利润中心经营模式
设计、搭建、成为、划分、构建、实施、共识
3.五个落地要点实施利润中心
构建、导入、搭建
4.五大步骤保障利润中心落地
价值判断标准、对标结果体系、责任体系、跟踪检查体系、即时奖罚体系"
1、构建一套以利润中心为导向的阿米巴经营与发展机制；
2、让每一个员工都关关心利润，创造利润；
3、让目标实现，让计划落地，让企业实现利润倍增；
4、收获12个利润中心设计工具，7大落地步骤。"
傅志军《营销速赢三板斧——解密企业3000万到10亿的营销方法论》
龙行营销创始人
中国营销咨询行业 十大领军人物
《品牌新势力》企业家访谈栏目 出品人"
1. 中小企业突破营销困局的六大要点；
2. 营销落地的三大步骤与七个关键动作；
3. 如何打造超级爆品，迅速提升产品销量？
4. 如何做好品牌营销，迅速提升品牌影响力？
5. 如何成为一家既“赚钱”又“值钱”的公司？"
1、学习中小企业突破营销困局的六大要点；
2、掌握营销落地的三大步骤与七个关键动作；
3、打造超级爆品，迅速提升产品销量；
4、做好品牌营销，迅速提升品牌影响力。"
6月4日
陶矜《股权激励打造企业铁军》
1.企业成长整体解决模式咨询专家
2.员工发展整体解决模式咨询专家
3.成长型企业股权问题整体解决专家
4.主攻1-4亿民营企业咨询
5.合伙人三大机制与产业集群实战专家
6.绩效管控与创新薪酬学科带头人" "1.企业为什么要进行股权激励？
2.股权两大作用解析及操作方法
3.股权激励需要规避的死穴和解决方案"
股权激励是企业治理中的关键手段。股权不仅可以融资金，还可以融资源、融智慧、融能力、融忠诚、融销量。然而股权的设计又存在众多的操作死穴和操作风险，辨识死穴，找到避免方法和解决方法，这些都是我们必过的一道坎。
【讲师介绍】
潘诚老师,
李华平老师,
傅志军老师,
陶矜老师,
【费用及报名】
1、费用：培训费1980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
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