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人才大数据应用之：人才画像

培训讲师：蓝旻

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培训费用：2800元

赠送积分：2800

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服务电话：010-82593357

人才大数据应用之：人才画像详细内容

一、课程介绍

为什么人力资源同事辛苦找来的人总是被业务部门拒绝？

为什么培训部门设计的人才培养项目总被业务部门视为“鸡肋”？

为什么有些人在自己的职业生涯面总是停步不前？

关于人才选拔、人才培养和人才发展的困惑都来自于对人才画像的模糊认识。

自从ALAN Cooper 交互设计之父，最早提出了PERSONA 用户画像的概念，（Ｐｅｒｓｏｎａ是真实用户的虚拟代表，是建立在一系列真实数据之上的目标用户模型），人才画像需要ＨＲ和业务部门一起创建的共同人才语言，是深刻理解人才数据得出的一个虚拟人像。人才画像迅速地成为人力资源管理的“网红”硬核科技工具，人才画像采用人才大数据的方法精准地描述了职业人才的各项特征，人力部门终于有一种业务语言可以顺利地与用人单位-业务部门详细地沟通，并最终就人才选拔、人才培养和人才发展这三个重要步骤达成共识，实现精准、快速、标准化地培养与发展人才。

二、课程价值

(1) 给组织的核心价值：精准、快速、标准化地培养与发展人才。

(2) 给个人的核心价值：精准地实现自己与未来职业的匹配，快速地学习和成长为职场高手，找到提升的路径和方法；职业方向、学习路径、学习内容；

三、课程对象

人力资源总监、人力资源专业人员、业务部门负责人、业务部门的HRBP，人才与组织发展，培训中心和企业大学负责人，想成为职场高手的所有职业人士。

四、课程内容

一、人才画像的基本逻辑

(1) 案例１：加拿大的职业曲棍球运动员的秘密

(2) 案例２：２００７年世青赛冠军捷克队的队员名单

(3) 案例３：保险代理人的人才画像

二、把信息提取到提炼出有效的人才画像标签

n 案例：某互联网头部公司的人才画像－特质

三、绘制人才画像

n 练习：绘制自己或熟悉职业的人才画像

四、人才画像大数据IT 平台的使用

n 练习：熟悉ＩＴ平台，输入数据和了解数据运营和分析

五、运用人才画像进行人才选拔

n 练习：运用画像设计面谈和面试的问题，有效辨识您所需要的人才

六、运用人才画像进行人才培养

n 练习：从人才画像到学习地图和经验萃取

七、人才大数据的综合应用：给中国企业职场人士的一点建议

n 如何成为领域内的职场高手？

八、人才大数据的综合应用：给中国企业人才培养的建议

讲师介绍

蓝旻老师

l O3人才发展学院首席顾问

l 20年专注于组织学习和个人学习研究，始终围绕组织能力、组织赋能、组织活力、组织记忆与个人成长展开，历经讲师、顾问、导师不同角色的资深专家。

l 理论底蕴深、学员参与度高，学习工具实用，知识理论模型简明，实用落地；

l 经典代表课程：《人才大数据应用之：人才画像》、《基于学习地图的组织发展与人才培养》、《基于关键任务画像的知识经验萃取》、《如何讲授专业技术型课程》、《课程优化与升级》；

n 个人背景：食品工程硕士和新加坡国立大学工商管理硕士，曾任职于日本八佰伴集团、三九集团、新加坡嘉里集团等大型集团公司，曾任嘉里粮油（中国）有限公司培训中心经理，建立嘉里粮油（中国）培训中心。

n 研究方向

(1) 组织发展与人才培养（人才画像、人才培养、人才测评、人才盘点）

(2) 培训体系构建（学习地图、知识库、教材库、案例库、讲师库，学习平台功能规划）

(3) 内部讲师队伍（选用育留）

n 技术成果

研发国内首个“内训师能力评价素质模型”；

独创“NSEM分级”的人才评价体系；

研发出“岗位关键任务建模”“能力表征与运算”“能力解码”技术；

研发出 “O3组织学习系统“；

研发出“人才画像技术“，用大数据去解决人才培养的核心技术壁垒。

n 主讲课程：

(1) 《人才大数据应用之：人才画像》

(2) 《基于学习地图的人才培养与组织发展》

(3) 《基于关键任务画像的知识经验萃取》

(4) 《内部讲师量化管理体系》

(5) 《内训师五项修炼》

(6) 《如何讲授专业技术型课程》

(7) 《课程优化与升级》

(8) 《课程带教与认证》

授课风格：授课知识实用性强，教学方法灵活而且互动性强；课程不仅停留在思维和理念层面，更有大量的工具与方法；授课语言幽默形象，善于用历史故事和生活中的常用事例旁征博引说明复杂的深奥的道理。

n 核心项目

(1) 《构建企业关键人才画像》项目

（包含管理岗、专业岗人才画像构建）

(2) 《基于关键岗位的学习地图》项目

（包含岗位学习地图、知识库、讲师库、教材库等落地内容）

(3) 《基于岗位关键任务的内部讲师体系》项目

（包含内训师的授课思维、课程开发、课程优化、课程带教、经验萃取等解决方案）

项目风格：擅长从组织发展顶层设计规划人才培养体系，用业务思维解决人才发展与培养问题，能够对客户需求进行快速精准的诊断，把握客户问题关键点，并且提供灼见的解决方案。

战略落地—业绩突破训战工作坊 2025-02-13

课程费用：4980元/人（含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程地点：上海课程时间:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日课程背景：在当今快速变化的商业环境中，企业战略的制定与执行成为决定其成败的关键因素。然而，许多企业面临...

讲师：吴智才详情

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营 2025-02-13

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营Ø课程背景本训练营主要培训数据分析与数据呈现的Power BI实战技能，培养满足企业工作需要的数据分析与可视化技能要求，使学员具备良好的数据处理、数据建模分析、特别是数据可视化报表呈现能力。Ø您的工作是否面临以下难题：l有大量重复性的手工整理数据工作定期从系统抓取数据，需要对格式做重复性修改(改日期格式、分列、去重...

讲师：王中明详情

PMP项目管理国际认证 2025-02-13

PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时（随报随学）发证单位：美国项目管理协会（PMI）课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时（录播28课时，直播2H12晚）直播时间1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端：https...

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企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格；2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要，对于从事过一阶段的培训管理工作，已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合；3...

讲师：田胜波详情

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训 2025-02-14

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训【1天版】课程时间2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培训费用1200元/人（含教材和证书）；线上线下同步。开课地点：苏州课程背景 l对于职业健康安全管理人员来说：如何建立起系统的安全管理体系，尽可能的降低风险，将事故拒之门外？如何做好现场岗位安全管理？如何拓展员工...

讲师：曹老师详情

企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

企业培训体系构建与培训管理实务主讲：田胜波老师培训费用：5200元/人（含培训费、资料费、午餐费、茶点、结业证书费等）食宿自理。课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格；2、课程对于有机会接...

讲师：田胜波详情

企业出海视角下的全球贸易合规 2025-02-16

企业出海视角下的全球贸易合规【开课时间】2025年1月16日 2月26日3月27日【课程形式】直播课（使用腾讯会议软件）（每天13:30开始，45分钟一课时，每期共计3课时）【课程费用】¥1299元/1期/1账号（包含：培训费、纸质版教材、发票）备注：本次培训不含电子教材，线上每个账号只包含一本纸质版教材，如需额外增加：30元/本【参加对象...

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新客户开发与销售业绩提升 2025-02-18

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PMP项目管理国际认证 2025-02-18

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FMEA失效模式与影响分析（DFMEA/PFMEA） 2025-02-18

培训时间/地点：2025年2月1820日（星期二星期四）/上海2025年5月78日（星期三星期四）/嘉兴2025年7月1517日（星期二星期四）/苏州2025年10月2830日（星期二星期四）/上海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程特点：紧...

讲师：刘老师详情

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