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人才数字化管理

培训讲师：邱明俊

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培训费用：6800元

赠送积分：6800

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服务电话：010-82593357

人才数字化管理详细内容

一、为什么要学习人才数字化管理？

2020年以来，腾讯、华为、阿里这几家公司都传出了不同程度的新消息，要建“数字化平台”，阿里更是以年薪100万，招聘会操作数字化平台的HR专家。

数字化平台是一套数据系统，将输入与输出标准化，降低对人才的要求，从根本上解决企业缺人才的问题。不同的企业需要依据自身的发展情况，设计数字化平台，添加标准化文件，而人才数字化经营操盘手是数字化平台成功的关键。

二、学习此教程，你会收获：

1.本课程以人才数字化经营为主线，采取教练+科技模式授课；

2.注重技能提升，注重人才管理难点问题解决，今天学、明天就可以用；

3.通过人才数字化经营地图与算法，打通数据链，发现企业真正的瓶颈；

4.用财务思维讲授人才管理，创新人才管理模式、工具、方法与机制升级；

5.形成数字化经营思维，用数据说话，攻克人才管理难题，为经营决策提供依据。

三、适合我吗？

本教程的对象是：

l 极致专注的掌舵人

l 进化企业的董事长

l 变革转型期企业的HRD

l 对数字化人才管理迷茫、困惑、无助的HR人

四、学哪些内容

课前阅读：头部企业为什么年薪100万招聘HR人才数字化岗位

（一）一张人才数字化管理地图助你轻松入门

1.让天下没有难做的HR，这句话轻易不能说

2.模块思维、线路思维升级到人才数字化思维

3.后浪为什么拍不到前浪，因为不在一个沙滩上

训练：人才数字化线路图、人才数字化地图

（二）抓取基础数据，下别人都不愿意下的笨功夫

1.人才管理起点：花名册和智能档案

2.公司增加一个人、基础数据就要升级一次

训练：你所不知道的花名册的基础数据价值

（三）关键人才决策，绘制人才画像，招到最需要的人才

1.钱不是问题，人才决策是问题

2.人才数字化时代，数据会画像

训练：绘制关键岗位人才画像

（四）绘制人才地图，加速绩效管理落地

1.数据列表与人才地图

2.财务数据、高频数据提取绩效指标

3.不一样的烟火：人才大数据绩效月度汇报会

训练：任务管家、本企业可视化大屏制作

（五）通过活频数据，发现真正的需求与薪酬期望

1.懂我：明明白白我的心

2.高频数据发现真正的需求

3.薪酬管理的本质是数学家遇到哲学家，数据说了算

训练：如何进行总额控制，给各级管理者发薪酬

（六）数据可视化：告诉你70、80、90真正的瓶颈

1.开的车比你好、家庭比你富有、又有个性的下属怎么管？

2.数据可视化线路图设计5条人才发展跑道

（七）企业青黄不接、无人可用，怎么办？

1.人才梯队管理两大关键：人才数量与人才质量

2.数据剖向技术+“手掌理论”缩短人才培养周期

3.人才梯队培养生态系统圈与人才数字化平台构建

练习：绘制人才梯队九宫图、统计关键人才数量

（八）一目了然，人才数字可视化报表

1.象财务一样做管理

2.人才数字化软件上机操作

（九）好的人才管理者多半是数学家

企业案例：数字化时代的人才管理

（十）上机操作：人才数字化软件应用

本企业软件上机操作：人才数字化操盘手

收获：优秀作品、优秀学员分享、证书发放

五、谁来授课

邱明俊老师

企业顶层设计创始人、咨汇脑平台创始人、O3数字人创始人、JK福品会创始人。清华研究院、北大经管学院、华南理工大学等多家机构客座教授。具备近三十年企业管理及咨询、培训的工作经验，先后于福特汽车等大中型外资、合资、国企、民企担任企业高级管理职务，积累了丰富的本土化经验。

以推动中国管理30年为趋动理念，着力打造高速成长型企业---主要成就：原创顶层设计、母子公司管控、中国式绩效管理等课程；累计授课1500天以上，2010年全国十佳咨询师；华南理工MBA年度教学奖获得者，最受企业喜爱的本土化人力资源专家。到目前为止，已帮助国内375家企业提升了经营业绩！辅导的企业中，2014年营业额上百亿的企业达3家！年营业额上30亿的企业达24家！连续辅导超过5年的企业达17家！11家企业的独立董事！

六、【时间地点】

深圳 2021年05月21-22日

广州 2021年06月4-5日

七、【课程费用】：6800元，全国统一学费标准，无任何折扣，包含培训费、场地费、税费、教材费、证书费、茶点费，不包含交通及食宿费用。

八、【学员福利】报名并缴费成功前10位学员，获得人才数字化线上课程一门，艾人才软件一年免费使用期。

战略落地—业绩突破训战工作坊 2025-02-13

课程费用：4980元/人（含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程地点：上海课程时间:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日课程背景：在当今快速变化的商业环境中，企业战略的制定与执行成为决定其成败的关键因素。然而，许多企业面临...

讲师：吴智才详情

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营 2025-02-13

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营Ø课程背景本训练营主要培训数据分析与数据呈现的Power BI实战技能，培养满足企业工作需要的数据分析与可视化技能要求，使学员具备良好的数据处理、数据建模分析、特别是数据可视化报表呈现能力。Ø您的工作是否面临以下难题：l有大量重复性的手工整理数据工作定期从系统抓取数据，需要对格式做重复性修改(改日期格式、分列、去重...

讲师：王中明详情

PMP项目管理国际认证 2025-02-13

PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时（随报随学）发证单位：美国项目管理协会（PMI）课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时（录播28课时，直播2H12晚）直播时间1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端：https...

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企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格；2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要，对于从事过一阶段的培训管理工作，已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合；3...

讲师：田胜波详情

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训 2025-02-14

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训【1天版】课程时间2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培训费用1200元/人（含教材和证书）；线上线下同步。开课地点：苏州课程背景 l对于职业健康安全管理人员来说：如何建立起系统的安全管理体系，尽可能的降低风险，将事故拒之门外？如何做好现场岗位安全管理？如何拓展员工...

讲师：曹老师详情

企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

企业培训体系构建与培训管理实务主讲：田胜波老师培训费用：5200元/人（含培训费、资料费、午餐费、茶点、结业证书费等）食宿自理。课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格；2、课程对于有机会接...

讲师：田胜波详情

企业出海视角下的全球贸易合规 2025-02-16

企业出海视角下的全球贸易合规【开课时间】2025年1月16日 2月26日3月27日【课程形式】直播课（使用腾讯会议软件）（每天13:30开始，45分钟一课时，每期共计3课时）【课程费用】¥1299元/1期/1账号（包含：培训费、纸质版教材、发票）备注：本次培训不含电子教材，线上每个账号只包含一本纸质版教材，如需额外增加：30元/本【参加对象...

讲师：孙怡详情

新客户开发与销售业绩提升 2025-02-18

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PMP项目管理国际认证 2025-02-18

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FMEA失效模式与影响分析（DFMEA/PFMEA） 2025-02-18

培训时间/地点：2025年2月1820日（星期二星期四）/上海2025年5月78日（星期三星期四）/嘉兴2025年7月1517日（星期二星期四）/苏州2025年10月2830日（星期二星期四）/上海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程特点：紧...

讲师：刘老师详情

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