培训时间:

标准工时与成本精算高级研修班

  培训讲师:孙老师

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:4680

  赠送积分:4680

    服务电话:010-82593357

标准工时与成本精算高级研修班详细内容

标准工时与成本精算高级研修班(北京,5月18-19日)
 
【培训日期】2021年5月18-19日
【培训地点】北京
【培训对象】生产总监、生产经理、主管、工程师,工业工程(IE)及工艺工程(PE)工程师、技术员

【课程背景】
如果您是以下人群,请务必学习本课程:
1. 
2.1. 产品售价下降,成本却无法同步下降的公司经营者
3.2. 客户来单,却因为成本不清而犹豫再三,不知能否接单的市场人员
4.3. 非常努力工作,却没有提高公司整体业绩的管理人员
5.4. 即使满足交期,却无法涨工资的采购人员
6.5. 即使设计出了高性能产品,却无法被公司接受的设计人员

通过本课程,您可以掌握以下主要技能
7.产品别成本核算方法
8.标准成本的预算与执行
9.通过精益技术降低人工成本的方法
10.通过精益技术降低采购成本的方法
11.通过精益技术降低质量成本的方法
12.通过精益技术降低运营成本的方法

【课程大纲】
第一讲 标准工时
1.码表观测法
2. 标准资料法
3. 不稳定状态下标准工时的评估

第二讲 成本精算
1.什么样的价格接单才能赚钱?
2.什么样的价格接单不赚钱,但至少能养人?
3.什么样的价格绝对不能接单?

第三讲 标准成本与全面成本控制
1.全面成本控制的内容
2. 标准成本的构成
3. 预算与执行制度

第四讲 人工成本的分析与控制
1.人工成本的构成与分析
2. 效率倍增降低工资占比
3.减员增效柔性用工方案

第五讲 物流成本分析与控制
1.采购成本构成与分析
2.库存成本分析;零库存解决方案
3.材料损耗成本分析:价值工程解决方案
第六讲  质量成本的分析与控制
1.质量成本的构成与分析
2.客户美誉度损失分析:QC解决方案
3.返工报废损失分析:QA解决方案

第七讲  运营成本的分析与控制
1.固定费用的构成与分析
2.财务费用的压缩手法
3.设备折旧的压缩手法
4.厂房房租的压缩手法

第八讲  如何有效推行成本控制活动
1.如何建立成本中心
2.如何进行成本分解
3.如何建立绩效考核制度
4. 如何模拟独立公司制度

【讲师介绍】
    孙老师,北京汇管理顾问有限公司专职讲师
五百强企业日资奥林巴斯     [IE课课长]、 [ERP降低库存项目推进经理]、[教育推进课筹备人];[协力厂商精益组成员]
孙老师长期关注并研究国际精益体系与前沿思想,多次成功地对大型制造类企业进行系统有效地精益生产改造指导。曾成功实施了世界第一条数码相机领域单元生产线,实现了生产全流程的同步化。曾以ERP为平台推进库存降低项目,物流周期压缩12天,库存降低六千万港币。并协助OLYMPUS多家协力厂商改善厂内物流,建立精益生产系统,是中国为数不多的具有高度系统解决能力的顾问。
在咨询工作中,多次成功地对大型制造企业进行系统有效地精益生产改造指导,更在全国主要工业生产基地讲授精益生产上百场,对精益生产在中国的传播贡献卓越。 
孙老师把TOC理论、项目管理方法等理念引入精益生产系统,对于精益生产最终的成熟做出了杰出贡献
课程特点:课程内容实战性,技术性强,寓理论于实战方法中,课堂生动,让学员在轻松的环境中演练管理
技术,达到即学即用的效果
分享以下企业案例(部分)

【费用及报名】
1、费用:培训费4680元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。


我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

课程费用:4980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日课程背景:在当今快速变化的商业环境中,企业战略的制定与执行成为决定其成败的关键因素。然而,许多企业面临...

 讲师:吴智才详情


《Power BI数据分析与呈现》线上训练营Ø课程背景本训练营主要培训数据分析与数据呈现的Power BI实战技能,培养满足企业工作需要的数据分析与可视化技能要求,使学员具备良好的数据处理、数据建模分析、特别是数据可视化报表呈现能力。Ø您的工作是否面临以下难题:l有大量重复性的手工整理数据工作定期从系统抓取数据,需要对格式做重复性修改(改日期格式、分列、去重...

 讲师:王中明详情


PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时(随报随学)发证单位:美国项目管理协会(PMI)课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时(录播28课时,直播2H12晚)直播时间1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端:https...

详情


课程背景:1、本课程在较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格;2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要,对于从事过一阶段的培训管理工作,已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合;3...

 讲师:田胜波详情


ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训【1天版】课程时间2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培训费用1200元/人(含教材和证书);线上线下同步。开课地点:苏州课程背景 l对于职业健康安全管理人员来说:如何建立起系统的安全管理体系,尽可能的降低风险,将事故拒之门外?如何做好现场岗位安全管理?如何拓展员工...

 讲师:曹老师详情


企业培训体系构建与培训管理实务主讲:田胜波 老师培训费用:5200元/人(含培训费、资料费、午餐费、茶点、结业证书费等)食宿自理。课程背景:1、本课程在较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格;2、课程对于有机会接...

 讲师:田胜波详情


企业出海视角下的全球贸易合规 【开课时间】2025年1月16日 2月26日3月27日【课程形式】 直播课 (使用腾讯会议软件)(每天13:30开始,45分钟一课时,每期共计3课时)【课程费用】¥1299元/1期/1账号(包含:培训费、纸质版教材、发票)备注:本次培训不含电子教材,线上每个账号只包含一本纸质版教材,如需额外增加:30元/本【参加对象...

 讲师:孙怡详情


2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海课程目标掌握新客户开发的精髓和技巧学会运用新客户开发提升产品的销售业绩课程大纲需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资...

 讲师:严家明详情


PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时(随报随学)发证单位:美国项目管理协会(PMI)课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时(录播28课时,直播2H12晚)直播时间1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端:https...

详情


培训时间/地点:2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 兴2025年7月1517日(星期二 星期四)/苏州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程特点:紧...

 讲师:刘老师详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有