向博世学习：打破组织绩效管理的黑匣子
向博世学习：打破组织绩效管理的黑匣子详细内容
向博世学习：打破组织绩效管理的黑匣子（重庆，9月24-25日）
【培训日期】2021年9月24-25日
【培训地点】重庆
【培训对象】总经理、核心业务团队高管、人力资源部总监、战略HRBP。
【课程收益】
企业收益：
1、建立一套符合企业战略目标的组织绩效管理体系；
2、帮助企业分解及设定部门及员工目标，促进业绩的达成；
3、为企业培养卓越的绩效管理人才，推动绩效管理的落地与执行。
岗位收益：
1、学会利用可视化工具和MECE原则，设定企业战略目标；
2、掌握引领性指标分解策略，设定部门战术目标；
3、利用横向协同技巧，实现内部目标纵向与横向的共识；
4、掌握员工目标的分解设定及追踪技巧策略，将员工目标有效落地与执行。
【课程特色】
1、课程浓缩了讲师近20年的HR综合管理实战经验，以最具有实战性的课程内容引领学员学习和实践；
2、针对绩效管理问题，提供实用的方法和工具，采用教练式辅导的方式，引导学员深入思考，学员学完即可使用，确保课程效果的落地与转化。
【课程大纲】
第一部分、价值之眼看绩效
1、打开黑匣子：绩效怎么来？
2、战略管理和目标管理的层次与关联度
工具：
三维目标管理的点、线、面视角（解读战略目标、战术目标、执行目标的作用和相关性）
解决痛点：
1、战略目标如何才能有效落地到日常运营的绩效目标管理中？
2、不同层级的管理者在目标管理中的不同关注点和相关性是什么，如何有效联结？
第二部分、公司战略目标的设定
1、经营与运营的区别
2、公司经营环境的分析
3、战略目标设定技巧
工具：
1、从外到内的SWOT分析
2、战略目标设定的可视化工具
3、目标设定的MECE原则
解决痛点：
1、如何避免拍脑袋式的SWOT战略分析？
2、战略目标设定如何体现既有可激发性，又有可衡量性？
第三部分、部门战术目标的设定
1、目标设定和分解技巧
2、关键职能战术策略研讨
3、部门目标横向协同技巧
工具：
1、SMART目标的设定技巧
2、引领性指标分解策略
3、年度目标的优先排序表单
解决痛点：
1、如何实现公司内部目标的纵向和横向共识过程？
2、如何设定的目标才能有效促成预期业务结果的达成？
第四部分、员工执行目标的设定
1、基于用户痛点的服务设计理念
2、执行目标分解流程
3、执行目标的跟踪工具
工具：
1、用户体验式服务动线设计
2、目标检视策略表单
解决痛点：
如何将员工目标落实到行为层面，便于过程中的检视和推进？
【讲师介绍】
刘志红老师，
实战经验
拥有20年500强企业HR管理经验，涉足高科技/机械行业制造业、金融IT、教育等行业。常年兼任企业内部高级讲师、行动学习项目导师。在博世期间，曾担任博世（中国）HRBP转型项目负责人，多次承担策划和引导核心业务部门战略工作坊、组织变革工作坊、绩效管理与持续改进项目和人才管理等项目，具有战略思维能力和基于业务现状策划HR解决方案能力。
授课经验与影响力
拥有十多年的讲师授课经验，五年多教练培训经验，曾为著名外资、上市公司、国有大型企业提供培训，深受企业和学员好评。
专业背景
ISPI国际绩效设计师认证讲师、Achieve
Global领导力认证讲师、国际教练联盟ICF认证教练（ACC）、4C团队认证教练。
授课特点
善用引导和教练技巧，亲和互动性强，逻辑思维清晰，思维敏锐，评点有大局观、启发性、针对性，实战经验丰富，注重落地效果。
主讲课程
特殊时期下HRBP业务支持力有效提升、向博世学习：打造战略导向的人才管理规划路径等。
服务客户
网易、西子航空、杭锅集团、西奥电梯、中大普惠、华衍水务、星杰装饰、聚杰电器、美特达机械……
【费用及报名】
1、费用：培训费4800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
推荐课程
数字化时代的市场营销研修班 2025-01-11
《数字化时代的市场营销研修班》培训时间：2025年1月11-12日上海、5月24-25上海、11月22-23日上海培训费用：5800元/人（含培训费、资料费）课程背景：科特勒市场营销主要涵盖了市场营销的核心概念、市场定位与分析、消费者行为研究、产品策划和管理、市场营销传播以及市场营销管理等多个方面。这一体系着重强调了市场导向理论，即企业应当根据市场需求和消费...
讲师：宫同昌详情
新任经理、部门主管全面管理技能提升训练 2025-01-11
新任经理、部门主管全面管理技能提升训练-- 培养实战的团队管理者培训时间: 6月22-23日 北京 2025年1月11-12日北京培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）培训对象：新上任主管、经理，部门经理/主管，职能经理，技术经理，班组长，其他相关人员（希望对管理建立完整全面认识，掌握基本管理原则和方法的人士）。课程背景：l 企业...
讲师：曹礼明详情
高效的管理沟通技巧训练 2025-01-11
高效的管理沟通技巧训练主讲：田胜波老师培训费：2600元/人（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等），食宿费用自理。备注：《中高层经理管理技能与领导力修炼》3天课程中的第二天课程目标充分认识沟通、管理沟通及其意义掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧重点提升管理者在激励下属、塑造卓越团队环节...
讲师：田胜波详情
中高层经理卓越领导力修炼 2025-01-12
2024年01月07上海 2024年02月03上海2024年03月17上海 2024年03月31北京2024年04月21上海 2024年05月12上海2024年05月24北京 2024年06月16上海2024年07月13上海 2024年07月28青岛2024年08月10上海 2024年08月25西安2024年09月08上海 2024年10月20上海2024年...
讲师：田胜波详情
克服团队协作的五大障碍（双语） 2025-01-13
克服团队协作的五大障碍课程时长：2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【课程背景】由美国著名咨询公司Table Group开发，是组织健康体系的核心模型，现今已被多种团队教练体系采用。为了在恒定并不断发展的团队基础上实现团队协作，以达到一个设定的目标或结果，就必须克服在团队中普遍存在的五种协作障碍。很多管理上的表象问题也是源于这五...
讲师：彭老师详情
消防安全管理 2025-01-13
消防安全管理培训时间：2025年01月13-14日 上海课程费用：4500元（含培训费、资料费）。【参加对象】企业中层管理者、车间主管、班组长、企业消防专职（兼职）人员、安全管理人员、重点部位人员、其他相关人员等【课程背景】为帮助企业加强危消防管理的工作，最大限度减少因火灾造成的人员伤亡和财产损失，企业消防安全知识培训课程，以火灾案例形式分析了当前火灾的频发...
讲师： 详情
企业全面安全管理实务 2025-01-13
企业全面安全管理实务课程时间：2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日苏州课程费用：4200元（含培训费、资料费、午餐等）。培训对象：EHS经理、EHS主管、安全工程师、环境工程师、部门安全协调员、各部门经理、车间主任、生产主管；特别适合企业高管以及刚入行的EHS专职人员课程大纲第一篇 准备准备参加人员介绍/分组研讨会规则安全第一重要性认...
讲师：详情
EHS（环境，健康和安全）事故隐患排查 2025-01-14
培训时间/地点：2025年1月1416日（星期二 星期四）/苏 州2025年4月1416日（星期一星期三）/上 海2025年8月2729日（星期三星期五）/苏 州2025年12月1719日（星期三星期五）/上 海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：企...
讲师：李老师详情
中层的战略执行力与领导力提升 2025-01-14
2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海适合人员：企业的中层经营管理人员、业务骨干、企业后备人才等课程背景：◎中层执行力之关键在于参与战略管理、推进战略落实的能力。◎提起企业战略，人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。...
讲师：余老师详情
IATF 16949 汽车行业质量管理体系标准理解、实施及内审员培训 2025-01-14
培训时间/地点：2025年1月1416日（星期二星期四）/上 海2025年3月2628日（星期三星期五）/苏 州2025年5月2123日（星期三星期五）/嘉 兴2025年6月2527日（星期三星期五）/苏 州2025年7月2325日（星期三星期五）/上 海2025年8月1820日（星期一星期三）/嘉 兴2025年9月2426日（星期三星期五）/苏 州2025...
讲师：刘老师详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
