产品需求分析与需求管理
培训讲师：汪老师
时间地点：
2026年04月27-28日 上海
培训费用：4500元
赠送积分：4500
产品需求分析与需求管理详细内容
收费标准：￥4500/人
Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费
Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用，早餐及晚餐
课程目的：
1、需求管理的基本概念和需求管理过程。
2、精准把握客户需求，挖掘价值需求，增强产品竞争力。
课程特点：
1、系统化理论，先进企业的需求管理方法论
2、丰富案例分析互动--通过对案例分析方式加深学员理解。
参训对象：
企业CEO/总经理、市场副总、市场总监、产品总监、产品经理、研发总监、研发经理、项目经理等。
授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
课程大纲：
第一天：需求管理
一、什么是需求？
1. 需求说明的特征——6要素
2. 如何准确描述需求
二、为什么要做需求管理？
1. 需求在产品开发流程中的位置和业务范围
2. 需求管理的框架
三、需求管理的过程
1. 需求的收集
2. 需求的澄清、过滤、分析、排序
3. 需求的分发：BP/SP、产品规划、产品立项、产品开发、技术规划、技术立项、技术开发
4. 需求的实现
5. 需求的跟踪和验证
四、需求的获取和分析
1. 需求的获取方式
2. 需求的分类
3. 需求分层分类总模型
4. 需求的优先级
5. 如何挖掘价值需求
² 标杆分析法
² 场景洞察法
² 根因分析法
五、分层分级的需求管理组织
六、需求的验收和跟踪
七、需求的变更管理
第二天：产品需求分析与管理
一、产品包需求架构
产品包需求架构定义
1. 业务概念
2. 原始需求
3. 初始需求
4. 客户问题
5. 系统特性
6. 系统需求
二、原始需求与产品包需求对比
三、原始需求到产品需求的转化
四、产品需求的业务传递过程
五、产品需求分类与生命周期的关系
六、产品需求的变更管理
讲师介绍：汪老师
IPD 研发领域流程变革专家：
Ø 二十年华为研发领域工作经历，曾担任研发部质量与运营部部长，华为19级专家；
Ø 华为IPD业务流程变革经验，曾主导研发能力中心业务流程、IT、组织等变革，并完成IPD关键指标流程成熟度评估和改进。
专业能力：
Ø 20年华为研发流程质量管理工作经验，长期从事研发流程IT规划、变革、改进，精通IPD，实践经验丰富；
Ø 管理经验丰富，长期担任流程变革项目负责人，拥有跨部门合作和项目型组织成功运作管理实践经验；
Ø 培训能力强，长期兼职华为大学内部讲师，教学IPD研发流程变革、研发质量管理、研发信息安全等课程；
Ø 理解能力、沟通能力、推动能力、协同能力强。
擅长领域：
在华为工作期间，先后从事硬件研发、研发质量运营、采购及供应商管理等工作。
Ø 研发业务流程变革管理
Ø 研发组织变革管理
Ø 流程IT项目规划
Ø 研发质量管理
Ø 信息安全和隐私保护、内控
Ø 采购供应链业务流程变革
关键项目经验（内部）：
流程变革项目：
Ø 中央研发部硬件业务研发流程设计、推行和流程成熟度评估（TPM）；
Ø 2012实验室研发能力中心流程变革、IT开发和TPM评估；
Ø 从IPD模型原则、架构、流程使能器3个维度，9个领域（业务分层、结构化流程、基于团队的管理、产品开发、有效的衡量标准、项目管理、异步开发、共用基础模块、以用户为中心的设计）设计变革进展指标，阶段性开展回顾和总结，及时发现问题，分析根源，执行对策，确保项目最终结项时TPM评估分数达到3.5分，达成公司要求。
关键项目经验（外部）：
华为政企业务对外流程变革咨询项目：
1、南京钢铁集团IPD导入咨询项目
Ø 负责质量和研发流程两个模块：基于南钢的业务特点，结合华为实践，对金恒的研发质量体系和流程管理体系进行全面诊断和评估，发现体系短板和痛点，提出了解决建议、改进方向。
Ø 对客户进行华为研发度量实践、华为需求管理和产品规划实践的培训。
2、沈阳HF数字化流程变革项目：
Ø 负责IPD采购领域的流程变革工作。指导客户完成了流程架构、流程泳道图可采购性设计、采购策略和L5文件的开发。
Ø 负责可制造性设计（DFM）赋能专项。指导客户完成了DFM能力架构、DFM体系构建、DFM需求基线开发流程（5步法）、开发典型部件的DFM需求基线等。
Ø IPD Dry Run方案（采购领域和DFM）。
Ø 对客户进行采购、集成供应链领域、DFX设计的华为实践培训。
推荐课程
《劳动合同法》《民法典》背景下人力资源法律风险防范与有效调岗调薪、裁员解 2025-10-30
课程时间：2024年03月21--22日-------广州（A单元）2024年04月11--12日-------广州（B单元）2024年05月23--24日-------深圳（A单元）2024年06月27--28日-------深圳（B单元）2024年07月25--26日--------广州（A单元）2024年08月22--23日--------广州（B单元...
讲师：钟永棣详情
职场高效沟通心理学 2025-10-30
《职场高效沟通心理学》讲师/Lecturer：蒋老师费用/Price：¥4580元/人课程排期/Scheduling广州：2025年06月12日-13日上海：2025年07月16日-17日北京：2025年08月14日-15日深圳：2025年09月11日-12日广州：2025年10月30日-31日上海：2025年11月20日-21日北京：2025年12月25日...
讲师：蒋老师详情
采购成本分析与控制 2025-10-30
采购成本分析与控制 null讲师/Lecturer：刘老师费用/Price：¥4800元/人课程排期/Scheduling苏州：2025年03月27日-28日苏州：2025年05月29日-30日烟台：2025年07月17日-18日苏州：2025年10月30日-31日烟台：2025年12月11日-12日课程概述/Overview课程背景当前国际政治经济环境复杂...
讲师：刘宏国详情
从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力 2025-10-30
从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力 （Giles朱）【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO（项目管理办公室）主任、走上管理岗位的技术人员【培训课时】12小时【学习费用】单独报名3980元/人，优惠活动6600元2人，不再折扣。（含教材、茶点、证书，含午餐）■课程...
讲师：Giles朱详情
如何打造高绩效的研发团队——研发人员的选育用留管理成功之道 2025-10-30
《如何打造高绩效的研发团队——研发人员的选育用留管理成功之道》讲师/Lecturer：张老师费用/Price：¥4580元/人课程概述/Overview参加对象公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员等。课程背景高科技企业的竞争一定是团队的竞争，不同的团队创造的价值会有天壤之别。研发的部门...
讲师：张老师详情
如何打造高效的研发团队－－研发人员选、育、用、留之道 2025-10-30
如何打造高效的研发团队 －－研发人员选、育、用、留之道【培训课时】2天（12课时）【参加对象】公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员【培训费用】3980元/人，6600元2人。（含指定教材、茶点、证书，含午餐）■课程背景高科技企业的竞争一定是团队的竞争，不同的团队创造的价...
讲师：Jay详情
产品测试管理 2025-10-30
产品测试管理 【培训日期】2025年03月24日 - 2025年03月25日上海2025年03月27日 - 2025年03月28日 北京2025年03月31日 - 2025年04月01日 广东深圳2025年10月27日 - 2025年10月28日 上海2025年10月30日 - 2025年10月31日 北京2025年11月03日 - 2025年11月04...
讲师：James详情
职场高效沟通心理学 2025-10-30
《职场高效沟通心理学》讲师/Lecturer：许老师费用/Price：¥4580元/人课程排期/Scheduling上海：2024年05月30日-31日课程概述/Overview课程背景：良好的职场沟通不但能够有效表达工作意愿，提升沟通的效率，还有助于建立良好的人际关系网络，发展人际关系中的支持系统。相反，失败的职场沟通会导致更多的误解、冲突、工作低效率、决...
讲师：许老师详情
市场驱动的新产品开发流程管理 2025-10-30
市场驱动的新产品开发流程管理课程费用：3980讲 师：董老师【培训课时】2天（12课时） 【参加对象】企业CEO/总经理、产品总监、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、制造总监、采购总监、产品经理/研发项目经理、研发管理部/技术管理部经理、流程管理部/质量管理部经理、研发骨干人员等。【培训费用】3980元/人，6600元2人。（含指定教材、茶点、证书...
讲师：董老师详情
构建卓越的客户服务管理体系 2025-10-30
2024年01月19-20上海2024年02月28-29上海 2024年03月22-23上海2024年04月27-28上海 2024年05月28-29上海2024年06月22-23上海 2024年07月05-06上海2024年08月02-03上海 2024年09月28-29上海2024年10月30-31上海 2024年11月22-23北京2024年11月27...
讲师：田胜波 老师详情
- [潘文富]经销商发展观的四个突破
- [潘文富]经销商的所有产品都要赚钱
- [潘文富]酒商对客户的服务从哪里做
- [潘文富]引进非酒类商品之前的铺垫
- [潘文富]大客户的非酒型维护
- [王晓楠]辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
