培训时间:

AEO认证重点解读及内部组织协调制度管理

  培训讲师:王华强

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:3980

  赠送积分:3980

    服务电话:010-82593357

AEO认证重点解读及内部组织协调制度管理详细内容

AEO认证重点解读及内部组织协调制度管理(北京,11月20-21日)
 
【培训日期】2020年11月20-21日
【培训地点】北京
【培训对象】
(一)本区域内企业管理层、关务部、内审及风险管理中心、贸易部、进出口部、外贸部、物流中心等涉外部门;
(二)未申请或已经申请AEO认证的相关企业负责人;
(三)为了有效的达成,建议企业管理层及主要负责人团队参与培训。

【课程背景】
近年口岸及其延伸海关监管力度逐渐加大,企业触犯法律规章“底线”而接受处罚的案例也日益趋多,企业快速清关以及合规管理正面临着前所未有的挑战。对于企业高管以及其他相关人员来说,如何有效防范和解决海关事务风险,建立长效防控机制,是当下企业经营活动中不可忽视且应积极面对的一个重大问题。
新版AEO企业信用管理办法修订,根据《国务院机构改革方案》, “关检融合”后,海关已陆续修订了多个部门规章,以适应新的出入境货物、物品监管模式。本次对《中华人民共和国海关企业信用管理办法》(以下简称《办法》)的修改,即是将《出入境检验检疫报检企业管理办法》(总局令第161号)中有关企业信用和分类管理的规定与海关现有信用管理体系进行整合。 
本次培训就将针对以上背景,借鉴相关行业典型案例,对企业经营活动中的关务风险进行有效排查,夯实企业贸易合规内审机制,并提出切实可行的预防、控制之解决方案。

【课程收益】
本课程可以让培训者获得以下收益:
1、通过现场演练,掌握一种关务管理的方法,助力企业建立稳固的关务管理体系;
2、通过关务专业技术的解释说明,帮助企业关务管理人员提高识别关务风险的能力;
3、解读新版AEO认证(177号公告)及认证标准说明;
4、通过对认证中需要向海关提交的企业规章制度文件编制要点的逐一提示,帮助企业
提升申请效率,提高通过信心,轻松应对海关的现场验证.

【课程大纲】
第一部分:AEO新认证标准变化重点及管理思路、方法
一、AEO认证管理人员需要掌握的专业技能
1、进出口海关事务风险本质特征;
2、企业关务风险管理的特点与目标;
3、商品税号确定方法与归类争端的解决;
4、贸易合同价格与进出口海关申报价格关系;
5、高报或者低报进出口价格的影响;
6、确定进出口货物完税价格的方法有哪几种;
7、成交价格的构成要素以及调整项目是哪些;    
8、什么是特许权使用费,特许权使用费计入完税价格的条件是什么;
9、如何判断特许权使用费是否与进口货物有关;
10、哪种贸易条款更利于关务操作;
11、成交价格被接受的条件有哪些;
12、哪些情况下海关认定买卖双方存在特殊关系;
13、如何证明特殊关系未对进口货物的成交价格产生影响;
14、免费进口的样品、免费赠送等货物怎样确定完税价格;
15、采用相同及类似进口货物成交价格法需要具备哪些条件;
16、海关价格质疑与企业如何应对海关价格争端;
17、什么是原产地规则和实质性改变标准;
18、加工贸易管理的基本原则是什么;
19、加工贸易海关监管的底线与问题解决路径;
20、企业进出口贸易商事行为的选择与海关贸易监管方式的适用;

二、企业关务风险分析及防范措施
1、一般贸易的操作流程,各环节存在哪些风险;
2、如何有效防范商品归类错误的风险;
3、商品归类争议的处理方法;
4、如何选择清关代理,我们需要全权委托代理吗;
5、后续计收的运杂费、特许权使用费怎么向海关申报;
6、成交价格调整项目费用通过非贸项下支付外汇的防范措施;
7、遇到海关价格质疑和价格磋商时怎么处理;
8、如何防范关务操作过程中各环节可能发生的工作失误;
9、进行单证复核的操作方法;
10、生产中串料的预防和处理,手册倒挂的预防和处理;
11、进口放行货物到厂入库时发现短装、溢装、串货怎么办;
12、什么是自我披露,什么情况下选择向海关进行自我披露;
13、什么是早期管理,早期管理在关务操作过程中的应用;
14、内审、自查发现问题,如何对问题进行评估,最终妥善解决问题;
15、采购、物流、生产、仓储、销售各部门之间保税信息如何流转;
16、2020年全国海关稽查的重点与企业的关务操作注意点及如何有效应对;

三、关务操作过程中的检查监督
1、企业关务组织架构选择与优化;
2、企业需要建立哪些台账和报表;
3、企业的关务内部审计如何实施;
4、什么是顺查、逆查。怎么操作;
5、企业怎样建立及时纠错制度;
6、企业如何进行责任追究与激励。
第二部分:AEO认证标准合规、内部控制及管理
一、AEO(新版237号令)认证核心重点
1、新版AEO认证(177号公告178号公告)及认证标准说明;
2、2018年11月28日发布117号公告修订标准/内容;
3、118号公告企业信用管理办法修订主要内容及措施。

二、AEO管理办法下企业内部控制标准解析与海关要求
1、内部组织架构如何体现进出口业务、财务、内部监督等部门职责分工明确;
2、海关怎样定义负责关务的高级管理人员;
3、如何落实对法定代表人、关务高级管理人员的海关法律法规培训培训;
4、企业进行进出口单证复核包括哪些内容,是否还需要建立纠错制度;
5、企业如何开展关务内部审计,它与认证过程中的企业自查有什么区别;
6、海关如何审核企业单证管理的执行情况;
7、如何判断企业进出口业务管理流程设置是否合理与完备;
8、海关如何审核企业进出口业务管理制度;
9、企业应建立哪些责任追究制度,如何建立关务改进制度;
10、如何理解企业信息系统中财务控制、关务、物流控制等功能模块有效运行。

三、AEO企业合规标准解析与海关要求
1、企业如何查询自身的违法违规情况,报关差错率等信息;
2、申报规范率、滞纳税款报关单率不达标对企业认证的影响;
3、无法提供公安机关出具的无犯罪记录证明时,如何通过认证。

四、企业贸易安全8项标准解析与海关要求
1、AEO(新版178号公告)认证对AEO企业有哪些具体要求;
2、报警系统和视频监控系统要监控到哪些区域,以及视频保存期限;
3、IT硬件设施及安全管控要求;
4、企业信息安全制度包括哪些内容;
5、企业商业伙伴的范围以及如何建立商业伙伴的安全管理制度;
6、企业对租用的仓库如何实施货物安全控制;
7、对员工、访客、未经许可进入、身份不明人员进入控制的具体要求有哪些;
8、员工聘用前、聘用后、离职过程中,企业如何落实人员安全的控制措施;
9、集装箱七点检查法如何操作;
10、AEO(新版178号公告)认证企业危机管理包含哪些主要内容。

五、(新版178号公告)AEO认证流程、方法与企业关务内审
1、实施AEO认证的全过程分为哪几个阶段;
2、AEO认证标准下对于申请企业如何开展自查;
3、海关实施认证的工作方法和步骤;
4、AEO认证与关务风险排查与内审的实施;
5、关务风险内部审核问题整理及整改方案选择;
6、企业日常海关事务风险的识别、评估与监控处理;
7、各部门通力协作,确保公司贸易活动的顺利开展;
8、企业海关事务内部审计长效机制建立与贸易合规。                                       

【讲师介绍】
   王华强老师,现任职于海关总署-上海海关学院,曾在上海海关工作;中国德国商会海关事务高级培训师、关务顾问;国内多家知名律师事务所、会计事务所海关事务顾问;同时为SHCC海关税收研究中心和关务研究中心专家组成员,中国海关学会会员。
王老师主要从事中国关务研究、咨询与培训工作,如HS编码专业审核/预归类建议书出具、价格申报确认/特许权使用费/转移定价审核、关务风险防控与内审、关务筹划与合规管理、AEO高级认证辅导等;王老师长期利用自己的专业知识与实践经验为多家世界500强企业及国外商会提供进出口货物通关事务的培训与贸易合规咨询工作;王老师长期致力于关务管理规律的总结和传播,他的培训亦是多年来不断学习和提炼的智慧凝结。王老师坚持选择对关务人员有针对性的实用内容,在培训过程中,精心设计大量案例,用形象通俗的语言来阐明相对枯燥的实务操作,内容扎实,形式活泼,深受学员喜爱。

【费用及报名】
1、费用:培训费3980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

研发人员的考核与激励上课时间:2025年05月19日 - 2025年05月20日 广东深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 广东深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 讲 师:曾老师参训对象:企业CEO/总...

 讲师:曾老师详情


从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力 (Giles朱)【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO(项目管理办公室)主任、走上管理岗位的技术人员【培训课时】12小时【学习费用】单独报名3980元/人,优惠活动6600元2人,不再折扣。(含教材、茶点、证书,含午餐)■课程...

 讲师:Giles朱详情


云原生架构与容器化部署实战训练营培训方式专家面授 在线直播 精品录播课程信息课程时长3天6小时面授+直播+视频回放面授地点时间成都5月26-28日大连7月28-30日北京10月25-27日直播时间面授同步直播增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端:https://it.zpedu.com/ 移动端APP:IT云课培训背景近些年,随着新技术的不断发展,...

详情


产品需求分析与需求管理【培训课时】2天(12课时)【参加对象】企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等【培训费用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶点、证书,含午餐) 课程背景通过和众多国内科技企业接触,发现这些企业中普遍存在:1. 技术很牛,但最终倒闭的公司一大推;被技术人员嗤之以鼻的公司,反而活的...

 讲师:董老师详情


精益生产全景式推行培训时间/地点:2025年5月2627日(星期一 星期二)/上 海收费标准:¥4500/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:在当今经济经营进入全面寒冬的时代及工厂运营全面进入精益生产运营的今天,精益生产作为一种寻找浪费、降低成本提高企业利润,备受全球精益专家...

 讲师:白老师详情


高级质量经理人管理魔方——质量经理人核心技能训练课程时间5月27-28日、2天(第一天9:30-16:30;第二天9:00-16:00;6H/天)课程地点苏州:姑苏区宝带西路1177号培训费用:3500元/人(含教材、午餐、茶点和证书);一、课程背景质量是企业的生命,也是企业的核心竞争能力之一。企业对质量部门的负责人的设置也越来越重视,由最初的生产部门领导下...

 讲师:严老师详情


数智赋能—走在AI浪潮之巅—对标商汤科技amp;百度学习时间:2025年5月26-27日学习地点:上海学习对象:企业管理者、人工智能从业者、科技创新从业者等项目背景AIGC(人工智能生成内容)的兴起,正在为企业人员效率的提升带来了革命性的变革。利用AI,企业能够自动化许多重复性工作,如数据分析、报告撰写等,这不但释放了员工的时间,也减少了人为错误。此外,通过...

详情


成功的产品经理——产品经理的野蛮成长【2024年度计划时间地点安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老师(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项...

 讲师:Charles曹详情


人工智能实践项目案例分析与实战应用培训方式专家面授 在线直播 精品录播课程信息课程时长4天6小时面授+直播+视频回放面授地点时间西安5月26-29日北京8月24-27日成都10月26-29日直播时间面授同步直播面授同步直播面授同步直播增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端:https://it.zpedu.com/移动端APP:IT云课课程背景人工智...

详情


培训时间/地点:2025年 5月2627日(星期一 星期二)/苏 州2025年11月1314日(星期四 星期五)/上海收费标准:¥3000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标:了解抽样的基本概念;通过OC曲线了解统计抽样中的风险,学会正确地选用计量值与计数值各种不同的抽样计划...

 讲师:刘老师详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有