培训时间:

企业规章制度风险防控与优化设计

  培训讲师:郭老师

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:3500

  赠送积分:3500

    服务电话:010-82593357

企业规章制度风险防控与优化设计详细内容

企业规章制度风险防控与优化设计(上海,10月15日)

【培训日期】上海,2020年10月15日;北京,2020年10月21日
【培训地点】上海、北京
【培训对象】企业人力资源部门专业人士及企业法务部门专业人士。

【课程背景】
对任何一个企业组织来说,无论是对各种事务的规范、协调还是对员工行为的约束,都涉及管理这个命题,而管理的依据则来自于组织所制定的各种相关规则,一般称之为规章制度。但是在中国法的语境下,规章制度受到法律(包括法律规则和执法行为)比较强的约束。与此同时,作为规范员工行为的管理工具,又和雇主品牌、组织文化、价值观以及员工感受有着密不可分的关系,上述三个维度之间的关系非常复杂,平衡难度极高,企业往往顾此失彼。
如何打造一套既能有效支持管理需求又符合法律要求且不伤害企业和员工之间和谐信赖关系的规章制度,是一门学问甚至是一门艺术。为此,我们特邀请对管理和人性有着多年多维研究和深刻洞见并带深厚劳动法律知识与经验的郭老师特别研发了本课程,以期给大家带来全新的理论知识、实践方法和课程体验。

【课程收益】
① 与规章制度内容及制定流程有关的法律,包括一些重要地区的执法口径和执法倾向,以利于在制定规章制度过程中避免相关的法律风险;
② 共同探讨不同所有制类型、不同组织文化背景下、不同发展阶段中,员工的不同认知,以利于制定出能被员工普遍接受的制度;
③ 基于以上各种不同的因素,提炼出共通的制度元素和部分具体的条款设计;
④ 特别赠送一个好用的工具。

【课程大纲】
一、为什么要有规章制度?
1、规章制度究竟是什么?
2、为什么要有规章制度?
3、没有规章制度会怎样?

二、应当拥有什么样的规章制度?
1、不可忽略的要求——全面
2、不可违背的要求——合规
3、不可轻视的要求——合理
4、合理元素的进化——时代

三、如何制定一套好的规章制度?(以下内容为部分列举、全部内容以会议中实际展开的为准)
1、工时管理制度
a、综合工时制中各种假管理制度设计
b、不定时工作制可以设置考勤制度吗?

2、加班管理制度
a、加班管理只靠加班管理系统就行了吗?
b、下班后的滞留人员不需要管理制度吗?

3、休假管理制度
a、顺便聊聊探亲假
b、法定年假和福利假真的很简单吗?
c、管理泡病假还得先从优化制度着手

4、报销管理制度
a、报销管理制度重点管的是什么? b、给现行报销管理系统打个补丁吧!

5、保密管理制度
a、找出你要保密的核心点
b、某些地区不认同薪资可保密怎么办?

6、廉洁管理制度
a、调查的制度和流程怎么设置为好?
b、制度上可以让被调查对象停职吗?

7、反性骚扰制度
a、性骚扰概念是否需要定义一下?
b、调查流程怎么设置才是最优的?

8、员工行为准则
a、严格为好还是宽松为好?
b、怎么找到管理权的边界?

9、奖励惩戒制度
a、给你的处罚模式找点问题
b、送你一个超级好用的工具
c、顺便聊聊对“跑步女”的处罚

四、规章制度的制定要有什么样的流程?
1、法律对规章制度制定流程有何规定?
2、不依法定流程制定会有怎样的后果?
3、理解并且操作法定流程的正确姿势
4、挖掘正确操作法定流程的正向价值

【讲师介绍】
   郭老师,劳动法专家  上海劳动法研究会副会长 上海滩劳动法三剑客之一
中国社会法研究会理事、中国劳动学会劳动人事争议处理专业委员会常务理事、上海市法学会劳动法研究会副会长、上海市人力资源和社会保障学会常务理事暨劳动法专业委员会副主任、上海市人力资源和社会保障咨询专家、上海市劳动争议仲裁委员会咨询专家、《中国劳动》杂志编委、上海财经大学法学院兼职硕士生导师、上海法官培训中心教员。其授课对象包括雅培、日立电器、先正达、汉高、飞利浦、住友制药、蒂森电梯、雅诗兰黛、安利、和记黄埔、舍弗勒、博世、道达尔、家乐福、苏宁、东风汽车、宝钢、可口可乐、大陆汽车、联邦快递、IBM、庄臣、海尔、丰田、道康宁、斯伦贝谢、丹佛斯、中石化、交行等多家世界500强、跨国企业及境内知名公司。

【费用及报名】
1、费用:培训费3500元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

课程时间:2024年03月21--22日-------广州(A单元)2024年04月11--12日-------广州(B单元)2024年05月23--24日-------深圳(A单元)2024年06月27--28日-------深圳(B单元)2024年07月25--26日--------广州(A单元)2024年08月22--23日--------广州(B单元...

 讲师:钟永棣详情


研发人员的考核与激励上课时间:2025年05月19日 - 2025年05月20日 广东深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 广东深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 讲 师:曾老师参训对象:企业CEO/总...

 讲师:曾老师详情


高效的管理沟通技巧训练主讲:田胜波老师培训费:2600元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等),食宿费用自理。备注:《中高层经理管理技能与领导力修炼》3天课程中的第二天课程目标充分认识沟通、管理沟通及其意义掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧重点提升管理者在激励下属、塑造卓越团队环节...

 讲师:田胜波详情


产品需求分析与需求管理【培训课时】2天(12课时)【参加对象】企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等【培训费用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶点、证书,含午餐) 课程背景通过和众多国内科技企业接触,发现这些企业中普遍存在:1. 技术很牛,但最终倒闭的公司一大推;被技术人员嗤之以鼻的公司,反而活的...

 讲师:董老师详情


成功的产品经理——产品经理的野蛮成长【2024年度计划时间地点安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老师(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项...

 讲师:Charles曹详情


降本增效:共创式OKR目标管理工作坊费用:4980/元人(学费包含:导师课酬、助教辅导费、教材、资料、课间茶歇等培训相关费用。不包含学员的食、宿、行及其他个人费用)【课程背景】OKR让很多企业成功实现管理升级,获得了指数级增长,然而更多企业实践的结果却差强人意,与当初学习和导入时的热情形成了鲜明的反差。OKR陷入僵局,员工怨声载道,管理进退两难。如果您:1、...

 讲师:泰和详情


《职场高效沟通心理学》讲师/Lecturer:许老师费用/Price:¥4580元/人课程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日课程概述/Overview课程背景:良好的职场沟通不但能够有效表达工作意愿,提升沟通的效率,还有助于建立良好的人际关系网络,发展人际关系中的支持系统。相反,失败的职场沟通会导致更多的误解、冲突、工作低效率、决...

 讲师:许老师详情


金字塔原理:逻辑思维与高效表达课程概述/Overview课程介绍《金字塔原理》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍——《金字塔原理》。本课程通过对文章结构性特点的讲解,强化学员表达与思考时的逻辑思维方式,大量的实战体验式演练,从而提高学员表达与思考的能力。基于此,它受到全球众多跨国公司的推崇,也受到广大职场人士和诸多学习者...

 讲师:姜老师详情


项目全过程管理控制与实践Control and Practice of Project Process Management讲师/Lecturer:杨老师费用/Price:¥4800元/人课程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 广州202...

 讲师:杨老师详情


《职场高效沟通心理学》讲师/Lecturer:蒋老师费用/Price:¥4580元/人课程排期/Scheduling广州:2024年08月08日-09日深圳:2024年11月20日-21日广州:2024年12月25日-26日上海:2025年03月14日-15日深圳:2025年04月10日-11日北京:2025年05月15日-16日成都:2025年05月22日...

 讲师:蒋老师详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有