培训时间:

组织经验萃取--案例开发

  培训讲师:荆瑞

  时间地点:
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  培训费用:3800

  赠送积分:3800

    服务电话:010-82593357

组织经验萃取--案例开发详细内容

组织经验萃取--案例开发(杭州,9月25-26日)

【培训日期】2020年9月25-26日
【培训地点】杭州
【培训对象】企业学习官、培训经理、内训师

【课程收益】
1.掌握案例教学的方法和流程
2.根据企业培训需求设计案例教学
3.掌握基于案例教学的课程开发方法论
4.运用科学的流程、方法和工具来开发案例和案例课程
5.掌握案例教学如何符合学员的学习程度,更好的贴近工作实际

【课程大纲】
模块一、案例教学理论
一、案例教学从哈佛走向企业
1.什么是案例教学
2.案例教学的学习原理
3.案例教学实现经验萃取
4.销售总监岗位案例开发项目
5.案例实现场景化教学
6.新员工案例学习手册
7.案例实现内训师赋能
8.星火计划内训师技能大赛
9.案例加速人才培养
10.项目经理梯队培养
11.案例实现企业文化落地
12.千人共创企业文化案例集
13.讨论与练习:案例教学在企业的应用

二、案例教学入门
1.什么是案例
2.常见的案例类型
3.什么是案例课程
4.什么是案例教学
5.案例教学四大特点
6.案例开发的APDE模型
7.讨论与练习:选择案例教学开发流程

模块二:案例开发APDE
三、案例开发方向分析(Analysis)
1.岗位经验萃取案例
2.案例:项目经理案例集
3.业务痛点萃取案例
4.案例:版本开发案例
5.经典项目事件萃取案例
6.案例:销售区域开拓
7.讨论与练习:选择案例教学开发方向

四、案例体系规划(Project)
1.从工作场景到学习场景
2.关键任务分析
3.聚焦关键场景
4.确定案例选题点
5.讨论与练习:小组分析案例选题
6.完成案例清单目录

五、案例内容开发(Develop)
1.六种素材收集实现技巧
2.SATR访谈技巧
3.案例素材分析
4.案例目标确定
5.A4纸案例模板
6.讨论与练习:编写案例初稿
7.案例经验反思
8.案例最佳操作思考
9.规律模型提炼
10.讨论与练习:案例验证和优化

六、案例检验和评估(Eveluate)
1.案例教学设计准备
2.案例应用的常见形式
3.案例教学实施流程
4.讨论与练习:案例微课完成
5.阅读、思考、讨论、呈现案例
6.案例集与案例库的建立
7.案例的信度与效度
8.案例的评估内容和方法
9.案例教学评估
10.讨论与练习:案例评估工具选择

【讲师介绍】
   荆瑞老师,
资历背景 
1.曾担任全球知名品牌海尔电器培训经理
2.曾担任亚洲五大攀登领导品牌KAILAS全国培训经理
3.曾服务于星期六、金利来等知名企业
4.具有15年顶尖企业培训及管理经验

授课风格
1.授课热情洋溢、生动活泼、擅长引导学员思考与鼓励实践
2.擅长以案例、场景、故事为线索的授课
3.擅长贴合时事和当下热点话题的授课风格,风趣幽默

授课经验
时代地产、中惠熙元、中粮置地、星河地产、万科集团、恒大集团、方圆地产、融创集团、中建五局、中铁四局、中广核、华润电力、粤运集团、平安、工商银行、招商银行、迈瑞、国药集团、奥林巴斯、一汽、广汽、奥托立夫、三星、海尔、博西华、深信服、五八同城、百度、华润万家、伊利、泸州老窖、金利来、寰亚科技、星期六、凯乐石、达能、中国电信、深圳航空、南京银行、兔宝宝、大亚集团等

【费用及报名】
1、费用:培训费3800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

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