裂变模式
裂变模式详细内容
课程对象
仅针对企业法人代表、股东、董事长、总裁、副总裁或合伙人
课程目的
学习裂变模式背后的商业逻辑
课程内容
一个企业要想长远的发展,就必须打造属于自己的品牌
●你是否还在苦苦追寻打造品牌的诀窍?
●你是否还在遵循着旧有的经营模式?
●你是否还在为企业遇到的瓶颈焦头烂额?
●你是否不知要成为怎样的企业,对企业的愿景迷雾重重?
无论是个人,还是企业遇到的问题,在这里有品牌定位专家和专业咨询师告诉你答案,为你的企业提供个性化的解决方案,并为你的企业量身订造一套创新的品牌经营新盈利模式。
大高华老师授课风格生动﹑幽默,讲解深入浅出。案例丰富,提供多种实用的解决问题的技巧。透析行业本质,找到企业独有的商业模式,建立领先主张;规划企业的愿景和使命以及可实现的战略。
【课程安排与课程内容】
主题和课程安排内容
揭秘裂变模式
第一天上午 09:30-12:00
1、企业经营面临困惑的深度原因剖析
2、企业家的出口—商业模式的创新
3、揭秘商业模式原理与关键要素
4、剖析世界最赚钱公司背后的商业模式
资本思维
第一天下午14:30-18:00
1、完善公司架构与管理模式
2、规划金融路线图与实用方法
3、投资价值评估及如何实现投资价值最大化
商业大趋势
第一天晚上19:30-21:00
1,穷做结果,富做趋势
2,中小企业系统竞争发展时代(未来商业趋势)
3,顾客价值决定市场价值,市场价值决定资本经济
4,软实力商业工具竞争力时代,不断创造对比模式
打造品牌路线
第二天上午09:30-12:00
1,明确核心价值 梳理愿景使命价值观
2,整理品牌信息 战略构想战略目标
3,定位品牌属性 商业计划、资本模式
4,完善识别系统 实施计划文化落地
5,强化品牌工具 第一任务招商路演
6,创新方案设计 突破瓶颈所向无敌
7,完善管理模式 游戏规则平台利益
8,企业培训流程 执行团队职业规划
企业愿景和战略计划
第二天下午14:30-18:00
1,企业愿景体现了企业家的立场和信仰
2,企业愿景激励着企业拼搏向上
3,伟大的愿景成就伟大的企业
4,战争不仅仅是力量的竞赛、更是智谋的较量
现场提供咨询
第二天晚上19:30-21:00
现场针对学员行业个案进行深入剖析并提出行之有效的模式
《裂变模式》总裁班,现场解开你心中的疑虑,找到你成功的基因。
大高华老师说:你不要去认真做定位,别人就随便给一个定位!
在客户决定品牌的时代,协助企业家深入了解顾客的思维方式,重建以顾客为主导的定位导向,形成以外部视角决策内部动作的思维习惯。
我无法教别人任何真理,
你只能帮助你发现一些新规律,
人生就是在定位这条路上徘徊,
而企业之所以快速做大就是坚持用裂变模式........
裂变模式课程的收获:
1、学习如何成为第一?
2、价值两万的定位辅导
3、基因重组,从组建团队到战略规划,从经营到传播
4、了解异业的营销模式
5、跨界思维,共享智囊团
6、学习,就是把学到的东西,在课堂上学以致用
7、帮助你从内向思维,转化为外向思维
8、会说,会写,会做,做导师型企业家
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