解码高效执行力_报名电话：010-82593357_公开课

解码高效执行力

培训讲师：潘鹏

时间地点：
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

培训费用：2800元

赠送积分：2800

下载此课程报名表打印本课程在线报名在线咨询

服务电话：010-82593357

解码高效执行力详细内容

解码高效执行力

学习投资: 2800元/人/天(包括培训、培训教材、场地费等)

学员对象：企业全体人员

注：此课程我们可以提供企业内部培训与咨询服务，欢迎来电咨询。

课程收益

认清执行的内涵和核心要素

学会正确提升自身执行力和统驭下属

极大增进学员强化并提升下属的执行力

课程特色

好玩：决不呆板说教，完全游戏的形式，非常新颖、易接受！

残酷：课程设计对抗性非常强，预示着当今市场竞争的残酷性，适者生存！

震撼：改变缘于内心，用感恩的心、忠诚、责任直面职场人生！

顿悟：在活动中感悟，课程象一面镜子直照人心，使学员瞬间修正！

课程大纲：

第一讲解读执行的要义

引言：决定企业成败的90%是执行！

1、执行到底是什么？

互动：看穿你的执行力

2、坚定执行的信念

面对执行的四种心态

解除“不值得”定律

执行就是非常“四加一”

3、执行力的“三段论”秘诀

执行前——决心第一，成败第二

执行中——速度第一，完美第二

执行后——结果第一，理由第二

4、执行力的“四要”准则

5、执行到位就要有创造性的行为

如何用吸管穿透土豆？

如何把梳子卖给和尚？

第二讲执行必须当责不让

引言： “当责不让”在企业中的作用

一、个人当责 —— 明确当责的观念

1、解读西点校训

让组织各层次都明确自己的责任

员工为什么没有责任意识？

如何提升员工的责任意识？

2、一流企业都塑造出员工一流的责任心

案例：中建八局与海尔的成功

让组织中所有成员达成岗位共识

3、有责任感才有最终结果

艾克瓦里

永远让灯塔亮着

?“和尚撞钟”的启示

二、人人当责 —— 厘清团队责任的归属

1、“责任分散”法则

2、责任意识下降的三大主因

情境的复杂性

从众心理

责任的不明确

3、破解之法

4、潜在的责任者

5、执行的“热炉法则”

第三讲执行就是交出结果

引言：我们常常百思不得其解的问题？

1、执行流程与受害者循环

2、执行的五大误区

3、管理者必须和员工澄清的道理

任劳任怨 ≠ 执行

态度良好 ≠ 执行

履行职责 ≠ 执行

完成任务 ≠ 执行

勇于负责 ≠ 执行

4、交出结果就是执行的最好体现

第四讲打造执行的体系

引言：理解事件的层次

执行体系=榜样+制度+监督+奖惩+文化

一、打造执行体系之一—— 榜样

1、好和坏都是学来的

2、榜样的“贴标签效应”

3、榜样设置的法制

4、如何确定最佳“榜样

二、打造当责体系之二—— 制度

1、导致执行力降低的三大机制问题

2、解决制度影响执行力的问题

3、简化流程提高执行力

三、打造执行体系之三—— 监督

1、解决缺少监督而影响责任的问题

2、为什么相信下属又要检查下属？

3、监督检查平台的3+3

四、打造执行体系之四—— 奖惩

1、制度有力+监督有力+奖罚有力=执行力

2、你会进行奖励吗？

3、如何正确认识奖惩

4、让员工在“奖励超市”自由选择

五、打造执行体系之五—— 文化

1、执行文化落地的 “四化”技法

氛围：显化于物 —— 氛围营造目视明

根植：内化于心 —— 理念传播有实招

规范：外化于行 —— 言行一致落实好

习惯：固化于习 —— 习惯养成最重要

2、影响执行文化的三大因素

3、执行中的“铁律”

执行终结：用做人的准则做事，用做事的结果看人

讲师简介：

潘鹏导师一一实战派讲师

? 美国“领越TM领导力”中国区认证讲师

? 中国建筑龙头企业——中建八局企业文化顾问

? 连续6年，为中电投黄河公司处级、科级及青年储备干部进行领导力及管理培训（09年至14年）

? 中国人才研究会金融人才专业委员会特邀讲师

? 中钢协职业培训中心特邀讲师

? 清华大学继续教育学院注册讲师

? 清华大学长三角研究院签约讲师

? 北京大学民经学院EMBA培训班高级讲师

?培训风格：潘老师学识广博，培训风格生动幽默，培训中倡导“三实”原则，即：实战、实效、实用，结合自身丰富的实践经历，深入浅出，在培训中教授大量方法和工具，“鱼”与“渔”兼而授之，使学员在培训之后，能够结合各自工作即学即用，进行实践操作。?授课特点：现场氛围是成功的保障，能否调动起受训学员的好奇、好问、好学的心理不单单是靠优秀的课题，更重要的是靠课程内容以及讲师如何引出、如何引导、如何总结点评，开启学员观念的转变，随后再辅以知识的更新和技能的讲解，课程多采用演练加点评的形式，现场案例丰富、轻松自然、生动有趣，以解决实际工作问题为核心，运用案例分析、情境模拟、管理电影分享/研讨、测试题检验等，起到豁然开朗的作用。另外，很多学员认为培训学习一天是件很辛苦的事情，所以，潘老师在授课过程中注重寓教于乐，笑里藏“道”，使受训学员乐中闻“道”，课后勤于践“道”。

战略落地—业绩突破训战工作坊 2025-02-13

课程费用：4980元/人（含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程地点：上海课程时间:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日课程背景：在当今快速变化的商业环境中，企业战略的制定与执行成为决定其成败的关键因素。然而，许多企业面临...

讲师：吴智才详情

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营 2025-02-13

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营Ø课程背景本训练营主要培训数据分析与数据呈现的Power BI实战技能，培养满足企业工作需要的数据分析与可视化技能要求，使学员具备良好的数据处理、数据建模分析、特别是数据可视化报表呈现能力。Ø您的工作是否面临以下难题：l有大量重复性的手工整理数据工作定期从系统抓取数据，需要对格式做重复性修改(改日期格式、分列、去重...

讲师：王中明详情

PMP项目管理国际认证 2025-02-13

PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时（随报随学）发证单位：美国项目管理协会（PMI）课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时（录播28课时，直播2H12晚）直播时间1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端：https...

详情

企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格；2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要，对于从事过一阶段的培训管理工作，已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合；3...

讲师：田胜波详情

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训 2025-02-14

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训【1天版】课程时间2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培训费用1200元/人（含教材和证书）；线上线下同步。开课地点：苏州课程背景 l对于职业健康安全管理人员来说：如何建立起系统的安全管理体系，尽可能的降低风险，将事故拒之门外？如何做好现场岗位安全管理？如何拓展员工...

讲师：曹老师详情

企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

企业培训体系构建与培训管理实务主讲：田胜波老师培训费用：5200元/人（含培训费、资料费、午餐费、茶点、结业证书费等）食宿自理。课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格；2、课程对于有机会接...

讲师：田胜波详情

企业出海视角下的全球贸易合规 2025-02-16

企业出海视角下的全球贸易合规【开课时间】2025年1月16日 2月26日3月27日【课程形式】直播课（使用腾讯会议软件）（每天13:30开始，45分钟一课时，每期共计3课时）【课程费用】¥1299元/1期/1账号（包含：培训费、纸质版教材、发票）备注：本次培训不含电子教材，线上每个账号只包含一本纸质版教材，如需额外增加：30元/本【参加对象...

讲师：孙怡详情

新客户开发与销售业绩提升 2025-02-18

2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海课程目标掌握新客户开发的精髓和技巧学会运用新客户开发提升产品的销售业绩课程大纲需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资...

讲师：严家明详情

PMP项目管理国际认证 2025-02-18

详情

FMEA失效模式与影响分析（DFMEA/PFMEA） 2025-02-18

培训时间/地点：2025年2月1820日（星期二星期四）/上海2025年5月78日（星期三星期四）/嘉兴2025年7月1517日（星期二星期四）/苏州2025年10月2830日（星期二星期四）/上海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程特点：紧...

讲师：刘老师详情

下载全年培训课程计划表

手机端访问，请扫描下方二维码：

培训咨询电话：010-82593357

专栏人物更多

潘文富

王晓楠

网络课堂更多