培训时间:

职场素养与商务礼仪

  培训讲师:王维玲

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:3980

  赠送积分:3980

王维玲
    服务电话:010-82593357

职场素养与商务礼仪详细内容

课程对象

企业核心人才


授课方式

讲师讲述\案例精举\情境演练\小组讨论\视频与FLASH呈现\团队游戏\形体训练


课程收益

1.提升自我职业的意识,为自我职业生涯负责

2.认识自我,做好自我准确定位,脚踏实地,与时俱进,不断提升

3.提升职业沟通、压力与情绪管理能力,问题处理技巧,化压力为动力

4.明确团队凝聚力与影响力,提示团队协作意识、执行意识

5.塑造职业化形象,做到内外兼修,提升职场中人际关系,提升商务接待拜访等细节规范。



课程大纲


模块一:职业竞争与挑战的认知————意识决定行为

1. 职场机遇与挑战

解读当今竞争

未来的竞争是?

我们的职业化程度将决定你的前途


2.我们与职业化有多远?

工作vs事业

要我做vs我要做

我为人人vs人人为我


3.职业发展认知

当今企业需要什么样的员工?

是企业选择你&你选择企业?

你是给企业打工&给自己打工?


4.职业发展与规划

自我认知——哪些该做?哪些不应该做?

自我分析SWOT

优势分析

劣势分析

机会分析

竞争分析

自我定位——你想做成什么样?

自我完善——从哪些方面做?

自我超越——PDCA


5.企业核心员工职业化基本功

把工作干好的唯一标准——为客户创造价值

把工作干好的方法——用心

把工作干好的方法——专业

把工作干好的方法——标准化

把工作干好的方法——创新

把工作干好的方法——细节

把工作干好的方法——时间


模块二:职业心智DNA的修炼————态度决定一切


1.职业化塑造必备心态

心态影响力——案例分析

视频分析——态度决定一切

爱岗敬业——必备三种心态

感恩的心态————是你给企业机会,还是企业给你机会

快乐工作的心态————工作是什么?为谁工作?

积极的心态————要我做vs我要做;用心做&认真做


2.职业化必备意识

服务意识——想客户之所想,急客户之所急

什么是服务意识?

服务意识之六度

服务意识宗旨

团队协作能力——没有完美的个人,只有完美的团队

团队协作要素

团队协作中1+1>2

高效团队协作思维方法

执行意识——能做就做到极致

执行中的问题分析

执行的层次

执行中的核心原则


3.职业化必备三种热爱

热爱本职————爱一行干好一行

热爱挫折————善于从挫折中寻找机会

热爱学习————提升自己,给企业结果


模块三:职业化技能的提升艺术————意识决定行为


1.职业沟通技巧

职业沟通原则——世界上最远的距离---咫尺天涯,不良沟通

黄金法则—真诚

白金法则—尊重

钻石法则—同理心      

沟通过程中的三个行为:说的技巧、听的学问、问的艺术

听的艺术——听的技巧——倾听时的肢体语言

说的技巧:语音、语调、语速、十字礼貌用语

问的艺术:如何有效发问

沟通中的行为艺术----如何成为他人的知己

沟通中人心里需求如何解读?

如何因人而异——特别的爱给特别的客户?

不同性格人沟通艺术———性格分析


2.情绪压力管理技巧——人与人之间的竞争,一定程度上是情绪管理能力的竞争;如何化压力为动力

压力管理技巧——化压力为动力的三个步骤

缓解压力----释放压力12招

剖析压力----压力来源于心里

压力测试---主管臆断与生理判断

处理情绪的技巧——负面情绪转化正面情绪

处理情绪的三个误区:忍、发、逃

正确处理情绪的三个步骤:

如何处理他人情绪?

阳光心态之修炼——身心合一,快乐工作

阳光心态塑造九步法:

阳光心态五要素


3.职业营销技巧提升——卖产品不如卖自己

营销中不是『推』产品,而是把客户『引』进来

如何拉近客户的距离

如何探寻客户的需求

如何引导客户的需求

如何激发客户的需求

营销技巧

客户营销七步曲

客户营销注意事项

客户营销中原则


模块四:职业化形象与商务礼仪————有礼走遍天下 


1.商务礼仪的内涵------------不学礼,无以立

职业形象礼仪-------------您的形象价值百万

看起来就像个成功者——定位你的职业形象

首应效应——这是一个两分钟的世界

商务场合中男士、女士的仪容礼仪

佛靠金装,人靠衣装——商务场合中男士、女士的仪表礼仪

身体语言密码——如何通过肢体语言读懂人


2.客户接待拜访礼仪----------事业发展的助推器

商务接待、洽谈的礼节

见面之始的寒暄、介绍引见、握手、递接名片、引领入会议室、入座座次、电话礼仪

会晤及谈判礼仪

拜访礼仪

拜访准备工作

拜访流程

拜访细节


3.宴请馈赠礼仪----------人际关系的润滑剂

中餐礼仪

宴请的座次礼仪

用餐礼仪

餐中沟通礼仪

西餐礼仪

仪态的要求

上菜的顺序

餐具的使用礼仪

喝酒斟酒礼仪

斟酒注意事项

喝酒注意事项

敬酒注意事项

馈赠礼仪

来而不往非礼也

送礼的艺术

送礼的注意事项---5W+1H

送礼原则与规范


情景剧演练

课程总结


讲师介绍


王维玲老师


上海地平线高级顾问

企业员工训练专家

员工职业素养提升专家

营业网点服务营销专家

IPTS国际职业培训师行业协会高级培训师

DISC双认证培训师、测评师

国际注册心理咨询师

曾任职雅芳(中国)有限公司培训部经理、高级内训师

中国平安保险黑龙江分公司培训部经理


研究领域:

15年服务行业的从业经验,10年授课经验。执着研究、专注智能银行网点、通信营业厅、保险业网点服务、营销、投诉、咨询培训;打造金牌《智能网点厅堂综合技能提升》项目;同时,擅长短期咨询辅导项目,积累了大量的项目运作经验,总结出更实用与合理的项目运作体系


授课风格:

王老师具有完整、丰富的理论修养和灵活专业的实战经验。培训风格注重艺术性、魅力性、专业性;授课亲切幽默、轻松互动、擅长创意教学,并配有大量成功案例。注重与学员的互动与共鸣,应用丰富的实战经验并结合企业实际情况,点评精辟、具有针对性,广受企业和学员好评。


近期服务过的部分客户:

金融行业:中国银行、工商银行、建设银行、交通银行、农业银行、国家开发银行、民生银行、招商银行、中信银行、平安银行、兴业银行、浦发银行 、广发银行、晋商银行、徽商银行、光大银行、上海银行、天津银行、中旅银行、农商行、华夏银行、桂林银行、龙江银行、重庆商业银行、南京银行、龙江银行、温州银行、包商银行、齐商银行、邮储银行等

保险行业:平安人寿 、国华人寿、建信人寿、安邦人保、中国人保、平安财险、鑫安投资、华滨投资等 

电信行业: 中国移动(内蒙、北京、上海、云南、河南、山东、黑龙江、辽宁、浙江、四川、江苏)、 中国电信(上海、江苏、)中国联通(上海、北京)、华盛联通等

电力行业:河南电网、海淀电力、国家电网上海分公司、国家电网黑龙江分公司

房地产行业:万达地产、正大地产、维科集团、运建集团、龙湖地产、

其他行业:地税局、工商局、卫生局、凯德商用、百联集团、锦江集团、家酒店、格林豪泰酒店、假日星世纪酒店、中粮集团、中国石化 、新疆油田、亨得利钟表集团、中国烟草、宝洁集团、科瓦齿科、联想集团、中国电建、江南造船、吉利汽车、鞍山钢铁集团 、中国航天 、益生源药业有限公司、宝钢集团、振华重工、雅戈尔集团、深圳益达、梯升咨询、 韩华集团、正官庄(韩国)、奥克斯、帅康电器、博威集团、东风悦达起亚、摩比斯集团、住友集团(日企)和承汽配(韩国)、锦湖轮胎(韩国)、科丝美诗(韩国)、森赫电梯等


我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

适合人员概述:企业各个部门经理、中基层主管,中小型企业的副总经理、总监,以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程目标:深刻理解管理者的角色特征以及管理的含义全方位认知管理者的知识结构、技能结构多角度地重点训练提升管理者的几项通用管理技能课程背景:中层管理者从普通员工走向管理岗位,面对角色的转变,首先需要确定新角色对于自己的能力要求。作为优秀员工,原来主要...

 讲师:田胜波详情


《Excel—专业级商务数据分析和可视化综合应用》课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:所有需要使用Excel提高工作效率和数据分析的人员课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日课程特色:讲解与互动双管齐下,大量的案例练习,所有的知识点在课堂全部吸收;所有...

 讲师:宋禹详情


天才状态-释放潜能,重建自我内在力量主讲:国际身心语义学会(ISNS)授证导师、组织健康推动者/咨询专家 彭淑军课程对象:带领团队的领导者、CEO、企业家、中高级管理者渴望激发他人内在力量的培训师、教练、引导师渴望自我成长,让自己蜕变的每个生命个体课程时间:一阶:2025年7月12-13日课程地点:广州课程费用:4800元/人/阶,9600元/人/两阶,课程...

 讲师:彭淑军详情


双赢商务谈判技巧训练培训费用:4380元(含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;授课对象:销售人员。课程背景:销售人员的在进行客户拜访主要工作之一就是在销售后期进行最后的谈判,例如合同条款等。谈判的对我方利益最大化的结果是提高公司利润更为便捷的方法,但是,由于缺乏谈判技巧的培训,我们常遇到客户使用的“谈判手段和诡计”,没有有效运用各种沟通技...

 讲师:李俊详情


OKR共创式管理工作坊   2025-01-10

《OKR共创式管理工作坊》课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:HRBP、新经理人、创业者、第二曲线拓展负责人、投资人、降本项目负责人课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月16-17日9月10-11日课程背景:随着市场企业竞争越来越激烈,公司和公司的竞争最终都体现在人才竞争上。同时,世...

 讲师:Jim详情


PowerBI高效数据分析与可视化呈现时间:2025年1月10-11日 4月11-12日地点:广州培训费用:4580元授课对象:经常和数据打交道的人员。课程背景:自Power Bi发布以来,由于其出色的数据获取、清洗、建模和数据呈现能力受到了广大“表哥表姐”们的欢迎。全球500强中97的企业都在使用这一工具。如果你是Excel的重度使用者,那你一定会遇到如下...

 讲师:常老师详情


2025年抢占新市场:国有企业招标采购法律法规及风险防范时间:2025年1月10-11日地点:广州培训费用:4680元授课对象:招标人代表(采购副总、采购经理、部门经理、法律、财务等)。课程背景:国有企业采购兼具企业采购与公共采购的双重属性,如何处理“公平“和”效率“问题,实现”合规性“与”降本增效“的协调统一,是国企采购面临的主要课题。与此同时,国企纪检部...

 讲师:赵中翔详情


HRBP如何为业务创造价值---对标华为、腾讯、京东,学管理核心思想学习时间:2025年1月10-11日、7月12-13日、11月15-16日学习地点:北京学习对象:企业人资负责人、人力总监、部门高管及HRBP等项目背景 在当前充满波动性、不确定性、复杂性和模糊性的商业环境中,企业对人力资源部门的期望已经超越了传统的六大模块。HRBP(人力资源业务伙伴)的角...

 讲师:详情


WOW!客户服务与投诉应对技巧 WOW Management and Complaint Handling Skills of Customer Service讲师/Lecturer:姜老师费用/Price:¥4580元/人课程排期/Scheduling深圳:2024年12月04日-05日上海:2024年12月11日-12日深圳:2025年01月10日-11...

 讲师:姜老师详情


跨部门沟通与协作   2025-01-10

跨部门沟通与协作培训时间:25年1月10-11日 北京25年10月18-19日北京培训费用: 4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)培训对象:各部门经理、主管或骨干员工课程背景:企业是一盘棋。企业跟企业的竞争不是单个人的竞争,也不是哪两个团队间的竞争,而是企业整体内部合力的竞争。很多企业内部,看单个团队,能力,效率等都还好,但一到涉及跨部门之间...

 讲师:曹礼明详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有