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面向业务的绩效量化考核设计与落地执行

培训讲师：王占坡

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培训费用：480元

赠送积分：480

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面向业务的绩效量化考核设计与落地执行详细内容

模块一、企业HR的本命年到来：企业HR如何实现快速转型蜕变

一、企业HR三重境界快速提升

1、案例：《寻找HR本命年的“红腰带”》《小米去KPI背后的真相》

2、破解企业HR“流年不顺”的三大障碍

3、企业HR快速转型蜕变：HR成长三重境界解析

4、企业HR快速转型蜕变的途径：“三层楼房理论”及应用

二、企业HR 精准营销利器

1、案例：《诸葛亮隆中对三分天下》《陈子昂摔琴卖字》

2、快速构建企业HR的营销思维格局

3、企业HR如何提升在企业话语权

4、企业HR如何基于营销思维实现自我精准营销

5、企业HR如何基于营销思维实现管理提升

模块二、基于营销思维让绩效管理跳出困局

一、定位定天下：绩效管理如何快速营销定位

1、案例：《我要的是圆孔，不是钻头》

2、如何对绩效管理“产品定位”：绩效方案VS实施效果

3、关注客户需求，注重客户体验：绩效管理如何赢得支持与认同

二、成交乃王道：绩效量化考核效果达成以正向激励为导向

1、案例：《锦上添花与雪中送炭的考量》

2、客户是被包围的：绩效量化考核实施营销造势及软环境打造技战术

3、企业绩效管理必须驾驭的三驾马车

4、绩效考核成功实施的前提条件及四项基本原则

模块三、绩效量化考核方案设计

一、绩效量化考核表格设计六大步骤

1、定方向：快速提取绩效量化考核指标

2、划界限：指标定义及统计口径明确

3、设标准：绩效指标目标值设定技巧

4、分权重：指标权重划分方法及技巧

5、明规则：计分规则设计方法及技巧

6、采数据：数据采集的原则、方法及技巧

二、部门绩效倍增的支点：80/20法则的深度应用

1、讨论：你所不知道的80/20法则另一种解读

2、业绩倍增的支点——80/20法则深度应用

3、案例解析：员工工作积极性持续保持的套路解析

4、绩效考核三大理论逻辑关系拆析：

5、绩效量化考核十二字口诀及应用：动态考核、基于现实、持续改进

6、现场演练：（1）20分钟内快速提取岗位考核KPI指标；（2）考核指标的取舍演练

模块四、如何实现绩效考核指标全部量化

1、案例：扯下指标“伪量化”的面纱

2、绩效考核指标量化的标准和检验方法

3、绩效考核指标量化技术核心基础：行为分析

4、绩效指标量化技术确保全部岗位实现量化

5、公司考核指标库设计技术

6、现场演练：（1）现场设计岗位量化考核KPI指标、（2）快速建立公司绩效考核KPI指标库

模块五、绩效管理顺利推行的关键--绩效沟通面谈

一、绩效管理难度大小取决于绩效面谈沟通技巧和水平

1、计划阶段的绩效面谈沟通

2、工作辅导阶段面谈沟通

3、绩效考核阶段的绩效沟通两大模式

4、绩效问题分析与改进——组织改进、领导改进、员工改进

二、绩效面谈的实施

1、绩效面谈目的：关注未来绩效提升而非过去过错

2、面谈沟通技巧：以解决问题为导向的面谈技巧

3、绩效面谈步骤及黄金法则

演练：

1、根据设定的不同场景，进行绩效面谈沟通演练

2、制定一份《绩效改善计划》

三、绩效考核难点解答

1、考核结果正态分布的困境及破解之术

2、岗位兼职绩效考核处理技巧

3、部门考核系数导入规避歪嘴和尚念真经

战略落地—业绩突破训战工作坊 2025-02-13

课程费用：4980元/人（含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程地点：上海课程时间:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日课程背景：在当今快速变化的商业环境中，企业战略的制定与执行成为决定其成败的关键因素。然而，许多企业面临...

讲师：吴智才详情

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营 2025-02-13

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营Ø课程背景本训练营主要培训数据分析与数据呈现的Power BI实战技能，培养满足企业工作需要的数据分析与可视化技能要求，使学员具备良好的数据处理、数据建模分析、特别是数据可视化报表呈现能力。Ø您的工作是否面临以下难题：l有大量重复性的手工整理数据工作定期从系统抓取数据，需要对格式做重复性修改(改日期格式、分列、去重...

讲师：王中明详情

PMP项目管理国际认证 2025-02-13

PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时（随报随学）发证单位：美国项目管理协会（PMI）课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时（录播28课时，直播2H12晚）直播时间1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端：https...

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企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格；2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要，对于从事过一阶段的培训管理工作，已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合；3...

讲师：田胜波详情

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训 2025-02-14

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训【1天版】课程时间2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培训费用1200元/人（含教材和证书）；线上线下同步。开课地点：苏州课程背景 l对于职业健康安全管理人员来说：如何建立起系统的安全管理体系，尽可能的降低风险，将事故拒之门外？如何做好现场岗位安全管理？如何拓展员工...

讲师：曹老师详情

企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

企业培训体系构建与培训管理实务主讲：田胜波老师培训费用：5200元/人（含培训费、资料费、午餐费、茶点、结业证书费等）食宿自理。课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格；2、课程对于有机会接...

讲师：田胜波详情

企业出海视角下的全球贸易合规 2025-02-16

企业出海视角下的全球贸易合规【开课时间】2025年1月16日 2月26日3月27日【课程形式】直播课（使用腾讯会议软件）（每天13:30开始，45分钟一课时，每期共计3课时）【课程费用】¥1299元/1期/1账号（包含：培训费、纸质版教材、发票）备注：本次培训不含电子教材，线上每个账号只包含一本纸质版教材，如需额外增加：30元/本【参加对象...

讲师：孙怡详情

新客户开发与销售业绩提升 2025-02-18

2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海课程目标掌握新客户开发的精髓和技巧学会运用新客户开发提升产品的销售业绩课程大纲需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资...

讲师：严家明详情

PMP项目管理国际认证 2025-02-18

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FMEA失效模式与影响分析（DFMEA/PFMEA） 2025-02-18

培训时间/地点：2025年2月1820日（星期二星期四）/上海2025年5月78日（星期三星期四）/嘉兴2025年7月1517日（星期二星期四）/苏州2025年10月2830日（星期二星期四）/上海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程特点：紧...

讲师：刘老师详情

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