培训时间:

Excel在人力资源管理中的高级应用—HR如何用数据说话

  培训讲师:许奕

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:3980

  赠送积分:3980

许奕
    服务电话:010-82593357

Excel在人力资源管理中的高级应用—HR如何用数据说话详细内容

【课程亮点】

课程全程贯穿案例及操作,学员资料文件夹内有大量真实数据练习;

培训师为在职管理者,所讲授的案例就是每天发生在你身边的案例;

HR文科思维加理科分析能力,管理思想加管理工具提高管理威力;

快速提升HR的数据分析、运营管理、业务思维、合作思维。


【课程对象】人力资源、行政管理部门及其他需要使用Excel完善工作的职场人士。


【课程时长】2天,6小时/天


【课程收益】

1.在大数据时代,人力资源管理可以通过大量的实际经营数据分析,摒弃过去传统的只以结果管理的粗放式人力资源管理模式。

2.本课程通过业务数据和人力资源实战流程分析,提高人力资源策略的制定和执行跟踪能力,达到以业务数据分析和跟踪为依据的绩效指标设定和管理,使人力资源绩效管理真正成为战略和策略工具。

3.你可以让员工只用鼠标就能完成你设计的各类表格,并且不会出错。

4.你可以建立系统化的流程,减少人为操作出现的错误。

5.你可以系统地实现人力合同的数据库管理。

6.你可以快速地分析公司管理结构和工资结构是否平衡合理。

7.你可以建立动态的薪酬调整方案,并找到可选范围。

8.你可以通过离职人员数据多纬度分析,对员工流失的可能性进行提前防范。

9.你可以通过驱动因素表,直观地建立各部门和岗位目标一致的量化KPI指标体系。

10.你可以知道你的关键业务员工和有潜力性员工在那里,可以给于他们更大的关注。并有目的的进行人员搭配。


【课程大纲】

模块一:大数据时代人力资源工作的思考

1.大数据时代HR的有效决策?

2.HR管理决策的战略逻辑

3.HR的发展与变革以及决策科学的发展 

4.什么是数据分析? 为什么要重视数据分析? 

5.人力资源管理体系有效性的管理体系(效率,战略影响力)

6.甄选、激励、发展和保留人才的有效性衡量

7.如何运用最简单的Excel进行数据说话(HRD出思路,安排下面员工执行) 

8.数据分析在HR管理决策中的应用(分析哪些数据,如何应用)


模块二:小小技巧让你轻轻松松获取所需源头数据

1.制作用户友好界面的通用表格的方法.

让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁。

让填表的人明白你的需求,只填你让他填的内容和格式。

如何友好地提示数据错误案例:友好表格

2.获取和转换其他系统数据的技巧

从其他系统中取得数据的方法

在Excel中合并、分割数据的要点

进行数据分析前的准备工作要点

如何计算时间案例:考勤机进出记录的转换


模块三:快速准确地实现数据连接

1.如何应用Excel函数实现数据连接

数据连接的常用函数

多条件数据连接的方法

如何自动处理数据连接过程中空条件

案例:薪资表的统计与分析

模块四:如何何制作流程化管理的薪资表

1.学会减少数据录入的小窍门

通过基础表实现动态档案管理

报告数据表和核算数据表分离带来的高效办公

2.避免频繁调整薪资表公式的小方法

常用参数如:计薪日、个税免征额的设定技巧

常用区域数据的设定技巧

3.利用权限分离实现流程化的薪资编制

通过定调资表固定薪资表的基础薪资项

通过控制可编辑数据项减少人为差错率

薪资表权限分离让薪资审核员轻松签字

案例:薪资表制作与统计分析案例

模块五:人力成本分析的技巧

1.从薪资表数据到人力成本报告的方法

利用数据透视表快速实现部门、岗位、薪资项目的多维度统计

薪资结构分析的技巧

薪资趋势分析的技巧

案例:人力成本分析报告

模块六:人力成本的趋势动因

1.人力成本分解及其主动因趋势

将人力成本按照人数、人均成本进行分解

学会利用相关性系数找出人数和产销量之间的动因关系

学会利用相关性系数找出人均成本和CPI指数之间的关系

案例:人力成本趋势规

【讲师介绍】


许奕老师


上海地平线培训网高级顾问

Excel人力资源管理应用实战家

Excel财务管理应用实战家

Excel综合管理应用实战家

微软认证的ERP系统高级顾问

ERP系统与Excel互补应用,系统实施与执行的实战家


【背景介绍】

1、职场经验:

十多年财务管理和企业信息管理方面工作经验,熟悉人力资源规划和绩效管理、熟悉企业财务核算、预算管理、预测分析等各种实际业务;

现任职于某民营集团本部总经理助理,主要负责集团下属航空公司的内部审计、公司的内部管理体系、内部控制体系建设和内控评价体系建设等。

曾担任用友多个大型ERP项目的项目经理,造就了丰富的行业经验和项目管理经验(实施范围涉及财务、人力资源、供应链、商业智能等各个领域,熟悉流通、零售连锁、机械制造、物流、传媒、房地产、建筑等多个行业的运作流程,尤其了解大型集团化企业的管理架构及其管控重点);乙方公司项目经理;甲方公司分公司财务主管、集团财务经理、集团审计经理、集团信息副总等职务;会计师;曾主要从事IT规划、IT审计、IT项目管理等工作;


2、学历及教育背景:

上海大学       计算机应用专业   学士;

大连理工大学   软件工程硕士     学员;


【擅长领域】

1.整合各个领域的信息资源,进行企业各种业务分析模型的搭建;

2.Excel、Visio、Project的全面知识与高级技能,及其在财务管理、人力资源管理中的高级应用;

3.其他方面:ERP项目管理;业务流程设计和规划;IT审计。


我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

课程费用:4980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日课程背景:在当今快速变化的商业环境中,企业战略的制定与执行成为决定其成败的关键因素。然而,许多企业面临...

 讲师:吴智才详情


《Power BI数据分析与呈现》线上训练营Ø课程背景本训练营主要培训数据分析与数据呈现的Power BI实战技能,培养满足企业工作需要的数据分析与可视化技能要求,使学员具备良好的数据处理、数据建模分析、特别是数据可视化报表呈现能力。Ø您的工作是否面临以下难题:l有大量重复性的手工整理数据工作定期从系统抓取数据,需要对格式做重复性修改(改日期格式、分列、去重...

 讲师:王中明详情


PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时(随报随学)发证单位:美国项目管理协会(PMI)课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时(录播28课时,直播2H12晚)直播时间1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端:https...

详情


课程背景:1、本课程在较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格;2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要,对于从事过一阶段的培训管理工作,已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合;3...

 讲师:田胜波详情


ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训【1天版】课程时间2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培训费用1200元/人(含教材和证书);线上线下同步。开课地点:苏州课程背景 l对于职业健康安全管理人员来说:如何建立起系统的安全管理体系,尽可能的降低风险,将事故拒之门外?如何做好现场岗位安全管理?如何拓展员工...

 讲师:曹老师详情


企业培训体系构建与培训管理实务主讲:田胜波 老师培训费用:5200元/人(含培训费、资料费、午餐费、茶点、结业证书费等)食宿自理。课程背景:1、本课程在较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格;2、课程对于有机会接...

 讲师:田胜波详情


企业出海视角下的全球贸易合规 【开课时间】2025年1月16日 2月26日3月27日【课程形式】 直播课 (使用腾讯会议软件)(每天13:30开始,45分钟一课时,每期共计3课时)【课程费用】¥1299元/1期/1账号(包含:培训费、纸质版教材、发票)备注:本次培训不含电子教材,线上每个账号只包含一本纸质版教材,如需额外增加:30元/本【参加对象...

 讲师:孙怡详情


2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海课程目标掌握新客户开发的精髓和技巧学会运用新客户开发提升产品的销售业绩课程大纲需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资...

 讲师:严家明详情


PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时(随报随学)发证单位:美国项目管理协会(PMI)课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时(录播28课时,直播2H12晚)直播时间1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端:https...

详情


培训时间/地点:2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 兴2025年7月1517日(星期二 星期四)/苏州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程特点:紧...

 讲师:刘老师详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有