企业高管必备财务管理技能
企业高管必备财务管理技能详细内容
【课程亮点】
1、案例+讨论+后续辅导（可以根据需求，开发Excel分析模板）
2、案例可以根据您的需求进行更改（做好课前沟通）
3、数据分析、数据模型加管理决策
【课程目的】
了解财务报告的总体结构和分析手段
学习和理解财务数据背后的企业信息
【课程对象】
企业负责人和企业战略决策负责人、财务会计负责人、企业各部门高级管理人员等
【课程时长】2天，6小时/天
【课程收益】
本课程针对的是企业高级管理人员，目标是帮助企业的高级管理者能更加深刻了解财务报告数据的含义，以及背后可能隐藏的各种综合性的信息，有助于管理层做出正确的战略、经营决策，从而及早发现问题，及早避免问题，将风险控制在最小。
【课程大纲】
模块一、财务管理与企业经营
1.企业经营的基本逻辑过程
2.财务管理与金融市场的关系
3.财务管理的几大模块介绍
4.使用财务报表描述企业的经营过程
模块二、深刻理解财务报表
1.三大财务报表是怎么来的？勾稽关系如何？
2.资产负债表到底蕴含了哪些深层次的管理意义？
3.管理者是如何看待利润的？
4.从现金流表判断企业的基本运作情况
【案例】四川长虹巨额坏账损失分析
【案例】凯美特气资产负债表、利润表、现金流量表整体解析
模块三、企业资产分析
1.从三方面评价资产质量
2.主要流动资产分析
3.主要非流动资产分析
4.通过金融手段加强资金的周转速度
5.投资评估指标简介
(1)NPV指标简介
(2)IRR指标简介
模块四、企业偿债能力分析
1.双刃剑——企业财务杠杆
2.企业融资结构背后的利益分配格局
3.短期偿债能力分析
(1)流动比率
(2)速动比率
(3)现金比率
4.长期偿债能力分析
(1)资产负债比率
(2)利息保障倍数
5.影响企业偿债能力的表外因素
(1)或有事项
(2)长期经营租赁
(3)特殊目的实体SPE
【案例】凯美特气偿债能力指标综合分析
模块五、企业运营能力分析
1.流动资产运营能力分析
(1)应收账款周转率
(2)存货周转率
(3)流动资产周转率
2.非流动资产运营能力分析
3.总资产运营能力分析
4.如何打造高效营运资本战略
【案例】凯美特气运营能力指标综合分析
模块六、企业盈利能力分析
1.企业盈利空间大小指标——商品经营盈利能力
(1)产品毛利率的含义
(2)EBITDA指标的含义
2.股市上投资人最关心指标——资本经营盈利能力分析
(1)ROE指标的含义
(2)影响ROE的因素
3.企业总体盈利能力指标——资产经营盈利能力
(1)ROA指标的含义
(2)影响ROA的因素
【案例】凯美特气盈利能力指标综合分析
模块七、财务分析综合框架
1.传统杜邦分析体系
2.修正后的杜邦分析体系
【案例】农行与京东究竟哪个赚钱？
【案例】使用杜邦分析对凯美特气进行综合分析
【讲师介绍】
代国强老师
上海地平线培训网高级讲师
上海财经大学公共管理学院研究生特聘讲师
中国注册会计师（CPA）高级讲师
美国注册管理会计师（CMA）高级讲师
Excel财务管理应用实战家
Excel生产管理应用实战家
Excel VBA建模应用实战家
Excel+PPT职场技能培训讲师
【背景介绍】
1、职场经验：
近5年美资企业财务管理经验，包括预算管理、业绩评价、投资决策分析等模块。
参与格雷斯(中国)实施2个ERP设计、格雷斯(中国)财务信息系统建设，积累了一手的项目管理与信息系统建设的经验。熟悉制造型企业的财务、采购、生产管理流程。
曾经为世界500强公司提供完整的VBA数据分析解决方案。
2、学历及教育背景：
同济大学 财务管理学 本科
上海财经大学 经济学 硕士
【专业强项】
1擅长从管理的角度讲解课程内容，能够把课程很好的与管理结合起来，而不是枯燥的讲技术操作
2.来自企业一线的丰富实战案例供学生借鉴，能够以解决问题的方式设计课程
3.精通教练技术，能够在课堂中营造实战场景，善于提问，引导学生的思考，现场解决管理中存在的疑难杂症
4.出色的表达能力，讲课逻辑清晰，能够帮助学生抽丝剥茧，掌握课程脉络
5.近5年的基于Excel的数据分析培训经验，5年注册会计师培训经验。知识面广，不仅仅讲授Office的操作，而且可以结合客户的管理实际，设计出结合管理的Office数据分析课程。上课思路清晰，耐心对待每一位学员，学员满意度到达95%。
推荐课程
《危机管理与公关技巧》 2025-04-05
《危机管理与公关技巧》（1天）（2025年4月5日，2280元/人）课程目标： 掌握危机的内涵与外延； 掌握危机意识的建立； 掌握危机的可能来源； 掌握管理中潜藏的危机； 掌握营销中坑呢的危机； 掌握生产中存在的危机； 掌握品质方面的危机； 掌握与媒体应对的策略；预应—— 反应一、危机意识1.比危机先行一步2.企业的十三种“死法”——天津大海食品有限公司3....
讲师：鲍爱中详情
《孙子兵法与现代管理》 2025-04-06
《孙子兵法与现代管理》（1天）（2025年4月6日，3380元/人）课程目标： 深度解读孙子思想； 将孙子思想运用到现代管理； 将孙子思想用到人生与生活； 将孙子思想用到个人发展；课程内容：一、孙子的重要影响² 孙子学的文化思考² 孙子学的经学模式² 孙子的用间思想² 孙子的军事哲学思想二、孙子与诸子的地位与融合² 孙子与儒家² 孙子与道家² 孙子与法家² ...
讲师：鲍爱中详情
金牌店长执行力落地班 2025-04-08
金牌店长执行力落地班——中国式人性+美国式PDCA圈，消灭30个执行力死角，快速突破门店业绩【课程对象】店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队，落地效果最好。特别建议黄金团队组合：老板带队+5名核心店长！一、店长，给你一个门店，你会怎么管？店长强，门店就强！业绩是管理出来的！门店管理的核心就...
讲师：程姣详情
非财务经理的财务管理 2025-04-08
非财务经理的财务管理培训时间/地点：2025年4月89日（星期二 星期三）/上 海2025年11月1112日（星期二 星期三）/苏 州收费标准：￥4800/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程收益：通过学习，快速提炼财务报表的关键数据信息，并能通过老师案例讲解，透视数据背后传递的公...
讲师：安老师详情
中层经理管理能力提升 2025-04-09
《中层经理管理能力提升》讲师/Lecturer：姜老师费用/Price：¥4800元/人课程概述/Overview课程背景：中层经理是连接高层和基层的桥梁，起着承上启下的纽带作用，高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层，方能落地生根实现企业目标。然而，中层经理半路出家的现象较多，他们缺少对管理角色、管理方法的认知，没有及时实现角色转换，也没有系统掌握系统管理...
讲师：姜老师详情
实战商务礼仪与品质商务场景沟通 2025-04-09
《实战商务礼仪与品质商务场景沟通》课程费用：2980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：适合企业外勤或窗口员工、企业中层、管理层、商务人士、高净值自由职业者。课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年课程费用：2980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费...
讲师：林郁青详情
VDA6.5 产品审核培训 2025-04-09
课程解读课程背景面对您的顾客，是否经常接受他们的产品审核，且由此存在诸多顾客的不满意项？对您的供应商，如何提高新产品量产前的质量保证信心？或者降低质量风险？对新产品新项目或者工程变更的管理，怎样测试产品的设计开发满足要求？由此可见，产品审核的学习运用，无疑为质量管理体系和产品质量在评价符合性上起了决定性作用。课程目标对于学员，掌握产品审核的目的、意义、程序及...
讲师：踪老师详情
现场质量管理与突破性快速改善（质量问题分析与解决） 2025-04-09
现场质量管理与突破性快速改善（质量问题分析与解决）培训时间/地点：2025年3月1920日（星期三 星期四）/苏 州2025年4月2829日（星期一 星期二）/成 都2025年6月1112日（星期三 星期四）/嘉 兴2025年9月1718日（星期三 星期四）/苏 州2025年11月1920日（星期三 星期四）/嘉 兴2025年4月911日（星期三 星期五）/...
讲师：刘老师详情
供应链数字化转型及先进实践 2025-04-09
供应链数字化转型及先进实践课程安排2025年4月910日（星期三 星期四）/上 海2025年9月1718日（星期三 星期四）/上 海课程费用￥5,200/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）课程背景 随着信息技术的快速发展，数据的获取成本变得越来越低，采购与供应链管理也迎来了“大数据”时代。如何从海量的数据中洞悉供应市场的变化，找到最...
讲师：夏烨详情
以过程和风险为基础的ISO 9001 & ISO 14001 & 2025-04-09
以过程和风险为基础的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三标管理体系内审员培训培训时间/地点：2025年4月911日（星期三星期五）/嘉 兴2025年7月911日（星期三星期五）/嘉 兴2025年10月1517日（星期三星期五）/嘉 兴2025年5月2023日（星期二星期五）/苏 州2025年11月1114日（星期二...
讲师：羊老师详情
- [潘文富]薪资考核的初步改善措施
- [潘文富]新开门店的白板期要做些什
- [潘文富]经销商终端建设的基本推进
- [潘文富]中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富]优化考核方式，减少员工抵
- [王晓楠]辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
