微信营销从入门到实战_报名电话：010-82593357_公开课

微信营销从入门到实战

培训讲师：马佳彬

培训费用：1980元

赠送积分：1980

服务电话：010-82593357

微信营销从入门到实战详细内容

微信营销从入门到实战

【培训对象】企业的经营者、营销负责人、网络营销人员、企业营销策略制定者及所有营
销人员。
【授课方式】讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评 + 落地工具。
【培训费用】3200/两人，单独一人收费1980元（含资料费、午餐、茶点）
赠送：
价值1800元的微网站，限前30名报名学员。
微信营销系统40多款公众平台接口，含大转盘、刮刮卡、优惠券等实用营销功能。

【课程背景】
10年前，互联网来了，有人因此成为商业巨头；
5年前，淘宝来了，有人因此实现“草根创业”；
3年前，微博来了，有人因此实现财富“核裂变”；
而今天，微信来了，微营销来了……

7天连锁酒店通过微信营销，一个月内，会员从30万几何式增至120万！
小米手机通过微信营销，在短短3个月内吸引粉丝105万，网上订单暴增15倍！
星巴克通过微信营销,在三周内，仅“冰摇沁爽”一项产品销售额就突破750万！
“90后”大学生通过微信营销卖水果，一没店铺，二没员工情况下，实现月入8万的奇迹！
微信来了，“微”机也就来了，你知道这意味着什么！！
未来十年，是中国商业领域大规模打劫的时代，所有还在采用传统运营模式的企业的“粮仓”
都有可能遭遇打劫，而那些适应了“微”机，抓住了“微”机的企业将是这个时代最大的赢
家，小米赢了，星巴克赢了……

参加《微信营销从入门到实战》，下一个赢家，就是你！

【课程收益】
1.全面系统学习微信营销两大平台，普及数10种实操技巧；
2.知晓微信营销定位、策划、运营、推广、成交5大模块致胜诀窍；
3.学会渗透微信朋友圈子，把握强弱关系，实现口碑营销及建立转介绍系统；
4.掌握运营层面6大功能实操细节，解答线上、线下活动策划注意事项。
5.获得微信营销落地搭建团队一系列建议，包括绩效考核与效果分析。
6.了解微信发展趋势以及企业移动互联网营销趋势，少走弯路取得成效。

【课程大纲】
一、微信营销概念篇
1、移动电子商务带来了什么机会？
2、常见的移动互联网商业模式有哪些？
3、微信的发展历史及其商业模式。微信营销与社交网络有什么关系？
4、企业为什么要做微信营销？微信营销能给企业带来什么？

二、微信营销入门篇
1、微信手机版、网页版、公众平台介绍；
2、微信手机版实操技巧解密、电脑模拟手机版技术介绍；
3、微信网页版实操技巧介绍（批量微群加好友技巧）；
4、微信公众平台搭建全面系统介绍（科学正确使用微信公众帐号）；
5、微信9大辅助营销软件首度无保留全公开；

三、微信营销进阶篇
1、微信移动电子商务系统搭建指南；
2、微信O2O电子商务系统搭建指南；
3、微信客服系统（CRM）搭建指南；
4、微信自推广系统搭建指南；
5、微信营销四步思维法：定位+策划+运营+转化四大模块系统解析；
   5.1.1 企业微信运营团队建设策略；
   5.1.2 企业微信公众帐号内容策划策略；
   5.1.3 企业微信公众帐号活动策划策略；
   5.1.4 企业微信公众帐号客服策略；
   5.1.5 企业微信公众帐号推广策略；
6、微信个人帐号营销、公众帐号营销辅助手段延伸推荐（易信、微米、来往多平台营销推
   广）；

四、微信营销落地篇
1、微信个人帐号朋友圈销售实操技巧指南；
2、微信公众帐号落地策略（多行业）；
3、微信企业应用经典案例分享（多行业）；
4、微信自媒体品牌打造三部曲；
5、微信自媒体品牌经典案例分享；

【讲师介绍】马佳彬
微信实战应用专家、网络营销实战专家。
【教育背景】
上海交通大学EMBA总裁班导师；中央人民广播电台
经济之声时评嘉宾；中特《微信解码》专家；《微信宝典》作者；创新工场多贝网达人
讲师；马老师是多家知名网站的专栏作家，如：Chinaz站长之家，Donews新锐作家、速途网、
艾瑞网、易观网、亿邦动力网和最科技网等。微信营销领域专业排名前四*马老师拥有9年的
互联网行业培训经验，先后从事信息咨询及广告传媒工作。微博营销领域首次提出“灭亡论”。
最早涉足研究微信营销，微信营销实战班网络培训开创者，“微信营销六步思维法”讲师。
长期担任业内多家知名IT门户站点写手。其个人博客在业内拥有比较高的知名度，已被网站
运营等专业书籍收录推荐。培训学员数以万计，马老师由于长期亲密接触网络营销一线，因
此，讲解风格生动、贴近实际，更易引起学员共鸣！是最早的微信营销研究及实践者，在微
信营销领域具有完善系统的研究成果。

金牌店长执行力落地班 2025-04-08

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非财务经理的财务管理 2025-04-08

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实战商务礼仪与品质商务场景沟通 2025-04-09

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现场质量管理与突破性快速改善（质量问题分析与解决） 2025-04-09

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