培训时间:

商务礼仪与职场礼仪

  培训讲师:余晴菲

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:2800

  赠送积分:2800

    服务电话:010-82593357

商务礼仪与职场礼仪详细内容

课程收益:探讨礼仪与人生、事业成功的重要性;塑造良好的企业公众形象和个人形象,从而赢得客户好感,在竞争中脱颖而出;

掌握各类商务活动和职场生活的必备礼节,增强自信,从容应对各种社交场合,推动事业成功;

掌握现代商务场合中通用的礼仪规范,以恰当的方式表达对别人的尊重,避免无意中冒犯他人;

提升人际关系处理能力,建立和谐积极的人际氛围,为个人的发展和企业的发展奠定良好的人际关系基础。

课程大纲:

第一章:现代商务礼仪篇

模块一、商务礼仪概述礼仪的定义与特征、现代礼与仪的解读正确认识孔夫子;(电影《孔子》片断欣赏及讨论)商务礼仪的作用、基本原则与要求分组讨论:如何打造完美的第一印象? 总结: 品行:真诚善良、自律自强谈吐:温文尔雅、自尊自爱才艺:长袖善舞、精彩纷呈信仰:做对事、必先做好人追求:赢得、每一次的赞赏

模块二、交际礼仪商务会面礼仪:迎送、称呼、问候致意、人际距离引导——在走廊、在楼梯、在电梯、在会客室门口介绍礼仪、称呼礼仪、握手礼仪、名片礼仪接待与拜访礼仪: 不守时的人不可信——守时就是信誉乘坐交通工具的礼仪:乘小轿车、的士、飞机、火车等商务通讯礼仪:电话礼仪、手机礼仪座次礼仪:尊位的概念、常见场景座次礼仪——开会、乘车、会客、宴会等餐饮的礼仪:吃中餐的礼仪吃西餐的礼仪如何体面地饮酒特别提示:餐桌上的举止是对一个人的礼仪和修养的最好考验。馈赠礼仪:选择、赠送礼品及送礼技巧特别提示:交往的品位和格调是考察人的社会地位和成功人生的一个均衡而有效的标志;笑起来,让你的声音在电话里传达着笑容;因为电话中“听”出你的形象。

模块三、沟通礼仪与技巧:巧读人心,左右逢源沟通的内涵沟通理念与心理调整了解沟通的目标沟通的障碍(游戏:听者画画) 识别自己的沟通风格与差别测试:“我是谁?”(PDP动物测试)人际沟通的基本技巧通过“聆听”了解对方通过“提问”澄清问题通过“表达”让对方理解通过“信任”建立关系 “同理心”技巧表现出同理,而不是同情缺乏同理的倾听模式人际沟通中的“敬人三A”原则接受对方重视对方称赞对方特别提示:人类本性中最重要的就是希望被重视,被欣赏;在工作中,努力发现别人的长处并且告诉他,你会有意外的收获。总结:不要让舌头超越思想——先学会听,再学会说人际表达准则——别人在乎你说什么,更在乎你怎么说真诚的赞美——赞美能使白痴变成天才学会闲聊片刻——闲聊而不无聊特别提示:如果你想改变他人的看法或行为,又不想伤害他人的感情,更有效的方法是:试着去了解他,并站在对方的角度看问题;学会放下自己,放大别人;不要给别人太多的架子,而要给别人更多的价值;

模块四、职场礼仪职场礼仪要点:办公室人际关系/整洁的办公环境/适度的音量/遵守工作纪律/尊重他人的空间/文明礼貌的用语/影响职场人际关系的“小节” 尊重领导是天职尊重客户是美德常用礼貌用语特别提示:《诗经》上说:言语之美,穆穆皇皇。说话的谦恭、和气、文雅,前提是心灵的美好!模块五、提高自身素养,让礼仪发自于内心内强素质,外塑形象(包括个人形象、企业形象、国人形象)让礼仪成为我们源自心灵的呼唤视频分享:秘密---吸引力法则

第二章:职业形象塑造篇

模块一、定位你的职业形象——让形象辅助您事业的发展职业形象的构成要素职业形象对事业发展的影响你的形象价值百万——不修边幅的人在社会上是没有影响力的看起来就象个成功者——定位你的职业形象视频分享:《窈窕绅士》

模块二、职业形象中的仪容――培养职业亲和力的技巧首应效应——这是一个两分钟的世界仪容仪表的基础修面:男士魅力的亮点化妆:女士职业形象的标志职业人士的发型要求现场练习、分析与诊断:如何“提升”你的仪容视频分享:《穿普拉达的女魔头》

模块三、职业形象中的仪表――视觉美学在形象塑造中的运用职业着装的基本原则常见着装误区点评男士服饰的选择与搭配女士服饰的选择、色彩搭配与饰品搭配

模块四、职业形象中的仪态――体现你的职业素养职业人的仪态要求职业人的仪态礼仪——现场训练与指导站、坐、走、蹲的基本要领与禁忌递物、接物、手势的运用要领示范与训练常用的几种手势礼仪 / 微笑 / 眼神 / 别让小动作坏事眼神的运用与规范微笑的魅力与训练如何通过肢体语言读懂人心演练:商务礼仪大使评选、微笑天使评选职业人的仪态禁忌

模块五、礼仪五步训练法 ——总结与回顾:成果展示:四分钟礼仪操看——观察的技巧,把握目光的运用听——听永远比说更重要笑——微笑的魅力将使你在人际交往中无往不胜说——用良好的谈吐赢得更多机会动——你的肢体语言时时刻刻传递到你的交往对象眼中规划你的职业形象;规划你的社交形象;规划你的生活形象!每个人天生就具有“改变肌”------一种帮助你度过改变的天生的能力。让我们每个人从今天开始,规划你的职业形象、规划你的社交形象、规划你的生活形象!以新的姿态和心态收获更多!

课后资料阅读:《弟子规》每天一句,生活大不同。

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

供应链量化分析与决策-DeepSeek AI 为供应链计划赋能培训时间/地点:2025年6月1718日(星期二 星期三)/上 海2025年9月23日(星期二 星期三)/苏 州2025年11月2021日(星期四 星期五)/成 都收费标准:¥6200/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐...

 讲师:肖老师详情


培训时间/地点:2025年9月23日(星期二 星期三)/上 海收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:在当今经济经营进入全面寒冬的时代及工厂运营全面进入降本增效精益生产运营的今天,精益生产作为一种寻找浪费、降低成本提高企业利润,备受全球精益专家们的追捧,...

 讲师:白老师详情


卓越服务意识与沟通技巧线上直播 (宫同昌老师主讲)培训时间:2025年2月26-27日、4月16-17日、5月13-14日、9月3-4日、10月22-23日6课时 14:00-17:00课程背景:如果说顾客是企业的生命,服务则是维持这种生命的血液。纵观世界顶尖企业的发展历程和经营策略,像沃尔玛、麦当劳、IBM、联邦快递、星巴克、迪士尼、花旗银行等,这些公司无...

 讲师:宫同昌详情


金字塔原理:逻辑思维与高效表达课程概述/Overview课程介绍《金字塔原理》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍——《金字塔原理》。本课程通过对文章结构性特点的讲解,强化学员表达与思考时的逻辑思维方式,大量的实战体验式演练,从而提高学员表达与思考的能力。基于此,它受到全球众多跨国公司的推崇,也受到广大职场人士和诸多学习者...

 讲师:姜老师详情


培训时间/地点:2025年7月2122日(星期一 星期二)/苏 州2025年9月34日(星期三 星期四)/成 都2025年12月12日(星期一 星期二)/上 海收费标准:¥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标:结合专家多年企业管理实务经验,借用互联网思维与大数...

 讲师:唐老师详情


《AI提效:HR工作效能跃升实战》费用: 2980元/ 人(差旅费用请自理)【课程背景】人工智能(AI)正逐渐渗透到各个行业和日常生活中,大大提高了我们的生产力和创新能力。本课程旨在引领您全面了解人工智能的基础知识,掌握其在办公、HR管理和实际应用中的技巧,并展望未来发展趋势。通过系统学习,学员将深入了解AI的定义、发展现状、基本原理及其工作机制,掌握包括机...

 讲师:青锋详情


AI造课—企业内训师极速课程开发课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:企业内训师、培训管理者、企业兼职讲师、HRBP、经常分享的岗位专家等课程地点:上海课程时间: 2天第一期第二期第三期4月16-17日9月4-5日12月4-5日课程背景:随着企业内训的不断发展,内训师们需要不断地开发新的课程来满足企业的需求。然...

 讲师:布谷学长详情


培训时间/地点:2025年3月1314日(星期四 星期五)/苏州2025年9月45日(星期四 星期五)/上 海收费标准:¥4000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程介绍:以AIAG-VDA FMEA手册为基础,系统地讲解DFMEA的信息流、内容、要求、实施步骤和方法,帮助学员了...

 讲师:沈老师详情


阿里巴巴销售铁军管理实战营课程背景以下企业痛点您是否感同身受?带兵打仗没有章法;业绩增长没有抓手;团队成员没有激情;培养人才没有方法。“阿里巴巴销售铁军”是中国互联网史上最彪悍、最勇猛、最具阿里味的团队,在阿里早期,用汗水磕下每一位客户,为阿里的发展奠定了坚厚的基础,被马云评价为“最有阿里味儿”的一群人。6年时间,从零开始,一年做到每天营收100万,两年做到...

 讲师:韦老师详情


企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班培训时间: 25年4月24-25日 25年9月4-5日 北京培训费用: 4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)培训对象:企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理以及各部门经理及薪酬、岗位和绩效相关管理人员等。课程背景:现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对...

 讲师:蔡巍详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有