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北京大学后CEO班

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  培训费用:158000

  赠送积分:158000

    服务电话:010-82593357

北京大学后CEO班详细内容

北大 后CEO

(市长+首席执行官)

昨天人们都相信,王健林、郭广昌、王石、柳传志、马云、乔布斯...是他们公司背后唯一的推动力。人们认为,CEO是公司里唯一有能力改变世界的人。这种想法不仅非常可怕,同时也有失公允。假如这种观念成为中国创新的模式,那将是非常危险的赌博。

今天的欧美与中国已经进入后CEO时代,这个世界正变得越来越复杂。中国的后CEO们作为企业的领导者,将越来越难以单独行事。只有建立和维持一个强大、灵活、多样和紧密团结的领导团队,才能迎接未来的挑战。

北大 后CEO项目整合国际著名学府的教育资源,另与国内外最大的企业领袖、金融巨头等建立战略合作关系,通过对国内外名企的亲身学习、参观、实习,取势全球成熟的运营理念和商业模式,并从企业经营多个维度,总结中国企业30年来取得成功经验,概括为“中的精神、变的策略、强的领袖、家的组织、和的环境、学的创新、搏的营销、苛的运营”。本课程详细阐述了先进管理理论与实践,和蕴含中国人独特智慧的中国式管理模式,期待培养更多在广阔的国际市场中赢得尊重和成功的中国CEO。

海阔天空地想,脚踏实地地干!

                                           北大副校长 、汇丰商学院院长
——海闻

项目特色】                       

>> 政企互动

北大 CEO从两个不同维度构建了政企对话的平台。一则与全国工商联、商务部、发改委、外汇总局、

税务总局等部委紧密联系,宣传政策法规,解读办事流程,反映企业诉求;二则与中国市长同堂上课,

便于企业及时掌握区域政策信息,并在区域项目开发中处于有利位置。

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>> 金融对接

资金链的断裂往往对企业的生存构成致命威胁。为了解决这个问题,北大后CEO为此甄选国外最优秀

的金融企业以搭建起与中国企业实现金融对接的平台,为企业的发展提供金融利器。

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>> 商机集蕴

众多的业内企业与跨行业企业间实现资源配置,对于创造新商机有着不同寻常的意义,平台是实现营销的重要舞台:A、学员自发的资源配置,创造商机;      B、后CEO 甄选优质资源,创造商机。

历届学员企业

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历届年会嘉宾

海  闻:北京大学副校长                             龙永图:博鳌亚洲论坛秘书长

易 纲:中国人民银行副行长                         樊 纲:国民经济研究所所长

许小年:中欧国际工商管理学院教授                   成思危:原全国人大常委会副委员长

黄益平:花旗银行亚太区首席经济学家                 汤 敏:中国发展研究基金会副秘书长

屈宏斌:汇丰银行中国区首席经济学家                 吴晓灵:全国人大常委会财经委副主任委员

 

部分沙龙对话嘉宾

全哲洙   中共中央统战部副部长兼全国工商联党组书记、常务副主席

王一鸣   国家发改委宏观经济研究院  副院长          李肇星    前外交部部长

吴亦兵   金石投资  董事长                          李镇西    包商银行  董事长

郭广昌   复星集团 董事长                           王功伟    金融街控股 董事长

Mr. GarySafady    美国O&S集团 总裁                郁  亮    万科集团  总裁

丁本锡   万达集团 总裁                             黄怒波    中坤集团 董事长

杨青山   湖北武当太极湖集团  董事长                陆兆禧    阿里巴巴集团 总裁

向文波   三一重工集团 董事长                       李水荣    浙江荣盛集团 董事长

傅  军   新华联集团 董事长                         林印孙    正邦集团 董事长

周海江   红豆集团 总裁                             冯  仑    万通集团 董事长

【课程体系】

 

一、中的精神:实用理性的辩证智慧

第一模块:中国传统管理思想的传承与进化    

第二模块:中国根基的企业文化价值观塑造

第三模块:中国企业的人才管理

二、变的策略:高度权变的调适思考

第一模块:中国经济之变局

第二模块:变动环境中企业战略管理智慧

第三模块:洞察商业模式

三、强的领袖:后CEO的德、魅与愿

第一模块:变革环境的领导模式

第二模块:领导者的公众形象与传播策略

第三模块:领导力开发与实践

案例:大阳公司、海底捞、阿里巴巴、沃尔玛、宜家、强生、百度、CNN、安然、星巴克、巴林银行、三株、东航、联想、富士康、西南航空、万科等。

四、家的组织:中国色彩的组织控制与治理

第一模块:中国企业的公司治理

第二模块:核心骨干的财富分享

第三模块:东西方组织控制文化比较

五、和的环境:政治分寸与关系和谐

第一模块:危机管理与公共关系         

第二模块:新一代政企关系

六、学的创新:标杆模仿与整合再造

第一模块:管理创新的前沿与实践

第二模块:变革过程与组织适应

第三模块:技术创新与组织变革

第四模块:文化变革

第五模块:网络的创新与变革管理

七、搏的营销:从草根到极致的战争

第一模块:市场定位战略

第二模块:如何通过战略品牌管理赢得持久竞争优势

第三模块:新营销理念与消费者行为

第四模块:营销危机管理

第五模块:网络社会与企业转型

八、苛的运营:速度制胜时代的金融布局

第一模块:全球经济失衡与金融制度改革

第二模块:整合资源能力与企业价值创造

第三模块:并购、重组与整合(含海外投资)

第四模块:企业上市与发展(中小板、创业板案例剖析)

第五模块:卓越领导者的金融理念

第六模块:证券、基金及金融衍生品投资

第七模块:私募融资与投资战略

第八模块:商法

九、和者筑善——百年家业

第一模块:儒家精神与现代生活              

第二模块:法家哲学与变革

第三模块:中庸与无为                      

第四模块:兵法决胜之谋略

第五模块:周易的奥秘                      

第六模块:佛学智慧与佛教文化

第七模块:西方哲学史:精神家园的变迁      

第八模块:文艺复兴:再造西方现代艺术

第九模块:西方音乐史与名典欣赏

十、游学考察篇

美国游学考察:哈佛商学院、西点军校、APPLE、FACEBOOK等;

英法游学考察:汇丰控股、 米其林集团等;

日本游学考察:丰田汽车公司、松下电器产业株式会社、富士通株式会社、资生堂、朝日啤酒等。

 

【招生对象】

1、省长、市长及政府经济、金融主管领导;

2、企业董事长、CEO、总经理等企业高管;

3、各类从事金融、股权投资或投资管理的专业人士和高层管理者;

4、上市公司和拟上市公司的高层管理者;

5、控股公司/集团公司高层管理人员。

【申请条件】

  1. 国民教育系列大专以上学历;
  2. 企业学员要求董事长或股东,年产值三亿元以上;党政领导干部正处级以上;
  3. 三年以上的管理工作经验。

【学习安排】

学制一年,每月集中授课3~53+2创新教学模式,3天授课,1~2天企业考察与对话沙龙)。

【学习费用】

RMB 15.8万元/(包括:报名费、学费、书本资料费、证书费、教学管理费),学员学习期间的食宿费、交通费及国内外考察费自理。

【证书颁发】

通过全部课程及论文答辩,将获得北京大学颁发的“北京大学 CEO班”证书。

 

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