赢在微创新—小米用互联网颠覆中国市场的内幕与方法
赢在微创新—小米用互联网颠覆中国市场的内幕与方法详细内容
赢在微创新
—小米用互联网颠覆中国市场的内幕与方法
主 讲:微创新提出者 金错刀
课程费用:5999元/人;
课程对象:企业中高层管理者
课程概要
创新是找死,不创新是等死,你是找死还是等死?
正如马云所说:“阿里巴巴是长江里的鳄鱼,我们和海里的鲨鱼打,进了大海我们一定会死,但是在长江里打我们不一定会输。”纵观商业战场,旌旗飘展,硝烟四起:
摩托罗拉、诺基亚的集体衰败神话不再,微软危机四伏,美特斯邦威的电商平台一蹶不振……
小米手机异军突起,360搜索份额超越谷歌,苏宁不敌电商天猫,京东商城超过家乐福……
胜败只限此刻,变化才是永恒,只有紧握战机方能取胜于当下。“微创新”,是未来最具竞争力的制胜武器,是那些深度理解用户、小步快跑的“微创新”型公司的成功秘诀。本课程为你深度剖析“微创新”的致胜奥秘。以小米为深度解剖案例,以客户体验未导向,从商业模式诊断、文化软实力诊断、用户诊断、产品诊断、营销诊断等入手,助力提升企业的微创新能力。
课程收获
1、 独家课程:最原创、最接地气的本土创新实战理念和方法
2、 内幕干货:小米公司3年100亿背后的互联网武器,外界绝看不到的干货工具
3、 精准剖析:最致命,互联网这个怪兽干掉传统企业的最核心秘密武器,你学得会
4、 实战视角:产品创新、体验创新、微博/微信等新营销的实战经验和方法
5、 学以致用:微创新系统打法:3大轴心,9大方法,24个工具
课程大纲
【第一天上午】
一、被互联网微创新颠覆的世界
1、你真的深度理解你的用户吗?
2、互联网到底是怪兽还是老黄牛?
3、灭顶之灾:传统商业模式被谁颠覆?
4、大颠覆:人口红利的消失
5、大颠覆:过剩时代的悲歌
6、大颠覆:大数据带来的摧毁力
7、3D打印:第三次工业革命的序幕拉开(微互动)
8、公司王朝——消费者王朝
9、营销/渠道为王——产品为王
10、新打法:得产品经理得天下
11、产品创新的第一秘密武器:微创新
【第一天下午】
二、痛点思维:小米10倍速成长的用户点
1、找痛点是一切产品的基础
(1)首席痛点官
(2)不要相信用户的嘴,相信他们的腿
(3)不相信逻辑推理,相信用户测试(CE)
(4)反馈与收集:用户的坏话
(5)工具:100粉丝效应
(6)小米实战:如何在红海产品中找用户痛点?
2、如何成为首席痛点官?
用户体验微创新是最强的ROI
(1)深度理解用户并不容易
(2)顶层设计:CEO+用户至上的文化
(3)新规则:一切以用户为中心,其他纷至沓来
(4)如何激发一线员工的创新热情?
(5)要把用户体验ROI变成KPI
(6)实战工具:小米员工的用户洞察发动机
3、数据拷问才是挖痛点重武器
(1)数据不仅洞察现在,更洞察未来
(2)不要拼感觉,要拼数据
(3)先数据拷问,再用户访谈确认
(4)忘掉大数据,先搞定身边的小数据
(5)数据拷问的三板斧
(6)实战工具:如何建立用户痛点数据系统
【第二天上午】
三、尖叫点思维:决策者的产品必修课
1、得产品经理得天下
(1)产品经理不是一个职位,而是一种引擎
(2)把痛点变成用户可感知的解决方案
(3)产品经理机制的终极目标
(4)减法和聚焦:一个最极致的卖点
(5)最高原则:让用户“爽”
(6)产品创新工具:代消排
(7)实战案例:如何在红海中让用户尖叫?
2、用户尖叫的第一原点——口碑
(1)为什么好产品形不成口碑?
(2)与用户期望的战斗
(3)一个最极致的反向定义
(4)如何形成用户的反向定义
(5)看口碑的工具:百度指数
(6)用户的审判
(7)微创新工具:MOT
【第二天下午】
3、快速迭代
(1)没有什么能经得起迭代
(2)不是十年磨一剑,而是小步快跑
(3)快速:想了就说,说了就干,干完再改
(4)通过迭代的方式试错
(5)激发用户投票权
四、爆点思维:社会化营销大杀器
1、不是产品定位,而是产品性格
(1)性格决定传播的一切
(2)传统广告是抖得瑟,新营销是露破绽
(3)一个中心,两个基本点
2、病毒营销的七武器
(1)第一内容是产品的病毒性卖点
(2)常规病毒内容的类型
(3)架构的拷问:是独立,还是补充?
(4)小米:把社会化营销当产品来做
(5)病毒内容传播的渠道
3、粉丝营销的秘密
(1)卖的不是手机,是参与感
(2)服务即品牌
(3)微信营销的关键
专家简介
微创新提出者 金错刀
实战经验
他是“微创新”提出者,微创新研究中心创始人、首席研究员。科技商业观察家,“微创新”实践者。曾任百度爱乐活副总裁、总编辑,《中国企业家》研究总监、网站主编。以对创业创新、商业2.0、品牌的深度研究著称。独创“微创新方法论”、“危机及转型诊断”等针对互联网公司、传统企业转型互联网的创新产品。
曾为新浪、诺基亚、戴尔、三星、91助手、华为等行业知名的公司做微创新及社会化营销方面的咨询及培训。曾任上海交大、创业家黑马训练营、MPD等公司的主讲老师。著有《微革命》、《马云管理日志》、《乔布斯管理日志》等书。
授课特点
具有丰富的实战经历、开放的市场经验和大量的实战事例。面对面的深入交谈了解您的培训需求,他幽默、专业、感性、激励、实战融为一体的情境式互动教学方式使学员印象深刻。
主要课程
主讲的课程为:微创新、社会化营销战略、微博营销、创新执行力、互联网战略诊断、产品定位诊断、社会化营销诊断……
服务企业
三星电子、万科、苹果、索尼、联想、百度……
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