培训时间:

MTP-中层管理者技能提升训练

  培训讲师:王竟冬

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:3800

  赠送积分:3800

    服务电话:010-82593357

MTP-中层管理者技能提升训练详细内容

MTP-中层管理者技能提升训练
主 讲:原微软优秀讲师 王竟冬
课程费用:3800元/人;
课程对象:各职能部门经理/主管、骨干员工等
课程前言

中层管理者是企业的中流砥柱,他们是企业决策实施与落地的核心,是企业创新和进步的源泉,企业文化的推动者。因此提升中层管理者的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。然而,许多管理者在工作中常遇到以下问题——
 如何认知新晋管理者的角色转变?
 如何提高新晋管理者的自我管理能力?
 如何进行团队沟通与激励?
针对以上问题,我们特邀原微软优秀讲师王竟冬先生,与我们一同分享《MTP—中层管理者技能提升训练》的精彩课程,从“认识管理”、“自我管理”、“团队沟通及激励”几方面进行层层递进的讲解,配合多种技巧和实战演练,帮助您有效提高各方面的管理能力。
课程收获

1、 认知管理者的存在价值
2、 运用自我管理、时间管理、工作计划与目标管理的方法
3、 运用团队沟通与激励的方法
课程大纲

【第一天上午】
第一部分:管理的基本认识--认识管理
一、从技术(业务)到管理的障碍认识
1、公司为什么需要管理者
2、管理者的存在价值
3、从技术到管理的三大障碍
(1)用管物料的思维管人-忽视人性的变化性
(2)用搞项目的思维搞管理-无视管理活动的延续性
(3)用搞技术的思维搞团队-忽视团队冲突的必然性和协作的必须性
二、认识管理
1、管理是什么?
2、从技术到管理岗位必须完成的九大思维转变
(1)工作对象的转变
(2)思考方式的转变
3、管理管理者的职责与技能修炼
(1)计划-愿景,目标,战略等的制定
(2)组织-建立,协调组织结构,分配资源
(3)领导-指导,激励,消弭冲突
(4)控制-监控下属活动,保障完成执行
4、新晋管理者的角色转变
(1)是教练?保姆?还是“高级业务员”?
(2)如何认识“团队风气榜样”的角色
(3)规则的制定者与保护者角色
  【第一天下午】
第二部分:新晋管理人员的自我管理能力
1、新晋管理人员的自我心态管理
(1)团队观-要有带领下属一共成功的胸怀
(2)大局观-用系统思考的方式看问题
(3)协作观-拒绝做占山为王的“山大王”
(4)执行至上-决不让目标只是停留在纸上
(5)责任心-薪酬价值的体现
(6)共赢思维-做企业的主人翁
2、新晋管理人员的自我时间管理
(1)主管人员的时间效能迷失
①管理者时间压力的由来与“时间加速性”
②管理者时间压力的由来与“执行恐惧症”
(2)大脑记忆对时间管理的干扰
(3)时间管理之PLAN
(4)时间管理之DO
①知道而做不到的象限工作法
(5)时间管理之CHECK
①归总自己的时间消费
(6)时间管理之ACT
①我们到底要检讨什么
(7)时间第一杀手-文山会海
①“会议冗余”的表现
②“会议冗余”产生的原因
③会议管理关键要素
④会议管理中的追踪原则
⑤如何有效紧缩会议时间
3、新晋管理人员的自我工作计划与目标管理
(1)目标管理的五大原则
(2)如何对自我工作计划进行合理管理
【第二天上午】
第三部分:管理者的团队沟通与激励
1、有效沟通在管理活动中的意义
(1)相互准确的交换信息
(2)在争执中达成共识
(3)在交流中传递情感
(4)增强团队凝聚力
2、沟通不畅将造成的危害
(1)无形中提高管理成本
(2)总是用自己的想法去揣度他人
(3)合作双方造成“斥力”,最后双输
(4)无法有效的领导和激励下属员工
(5)在情感交流中造成屏障,最后导致“离心力”的产生
3、沟通的传递过程
(1)信息在沟通中传递的三大步骤
(2)沟通传递中的缺失
(3)预防信息失真的关键--反馈
①反馈的方式与要点
4、沟通的通用技巧
(1)有效沟通,切忌“一视同仁”
①所谓“一视同仁”,就是忽略了对方不同的性格而采取单一沟通方法
②针对对方的性格类型,如何灵活选用沟通步骤
(2)如何有效倾听和引导倾诉  【第二天下午】
5、与下属沟通-如何批评与指导下属员工
(1)为什么我们对下属的批评很多时候没有多大效果
①批评障碍的“两句话”定律
②批评下属的关键10秒钟
(2)如何对下属进行批评
①警惕心理上的“抗拒触发点”
②“三明治型”的批评
(3)针对下属的性格类型,如何灵活选用沟通步骤
(4)与下属沟通案例研讨
6、如何对下激励
(1)激励产生的最终目的--高绩效
①高绩效靠什么来保障
②工作意愿对绩效完成的关键作用
③激励如何才能作用于员工的意愿
(2)动机与激励归因
①动机的分类
②动机的各类转化与转化成本
③动机偏移的结果
④案例:如何避免“高成本”激励
(3)具体激励手法讨论
原微软优秀讲师  王竟冬

实战经验
他是原微软优秀讲师,曾获2007年微软全国“最受欢迎讲师”,特别针对现今中国企业培训中“学得快、忘得快”的特点,在传授技巧的同时更加注重思路与规律的分析掌握。让受训学员在培训之后能具有自己摸索新方法技巧的能力。
授课特点
演讲风格轻松风趣,感染力强。擅长将复杂的理论通过案例结合的方式分解为简单实用的技巧与通用的规律。以生动幽默的方法,让学员快速掌握,拥有丰富的现场培训和与学员沟通的经验。并以此定制出适合中国本土企业的培训方案。
主要课程
《赢在角色—管理者在企业中的精准定位》、《MTP—打造强力中层》、《有效沟通与激励》、TTT—内部讲师授课技巧训练……
服务客户
中国电信、中国移动、万科地产、中石油……
 

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

课程时间:2024年03月21--22日-------广州(A单元)2024年04月11--12日-------广州(B单元)2024年05月23--24日-------深圳(A单元)2024年06月27--28日-------深圳(B单元)2024年07月25--26日--------广州(A单元)2024年08月22--23日--------广州(B单元...

 讲师:钟永棣详情


研发人员的考核与激励上课时间:2025年05月19日 - 2025年05月20日 广东深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 广东深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 讲 师:曾老师参训对象:企业CEO/总...

 讲师:曾老师详情


高效的管理沟通技巧训练主讲:田胜波老师培训费:2600元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等),食宿费用自理。备注:《中高层经理管理技能与领导力修炼》3天课程中的第二天课程目标充分认识沟通、管理沟通及其意义掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧重点提升管理者在激励下属、塑造卓越团队环节...

 讲师:田胜波详情


产品需求分析与需求管理【培训课时】2天(12课时)【参加对象】企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等【培训费用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶点、证书,含午餐) 课程背景通过和众多国内科技企业接触,发现这些企业中普遍存在:1. 技术很牛,但最终倒闭的公司一大推;被技术人员嗤之以鼻的公司,反而活的...

 讲师:董老师详情


成功的产品经理——产品经理的野蛮成长【2024年度计划时间地点安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老师(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项...

 讲师:Charles曹详情


降本增效:共创式OKR目标管理工作坊费用:4980/元人(学费包含:导师课酬、助教辅导费、教材、资料、课间茶歇等培训相关费用。不包含学员的食、宿、行及其他个人费用)【课程背景】OKR让很多企业成功实现管理升级,获得了指数级增长,然而更多企业实践的结果却差强人意,与当初学习和导入时的热情形成了鲜明的反差。OKR陷入僵局,员工怨声载道,管理进退两难。如果您:1、...

 讲师:泰和详情


《职场高效沟通心理学》讲师/Lecturer:许老师费用/Price:¥4580元/人课程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日课程概述/Overview课程背景:良好的职场沟通不但能够有效表达工作意愿,提升沟通的效率,还有助于建立良好的人际关系网络,发展人际关系中的支持系统。相反,失败的职场沟通会导致更多的误解、冲突、工作低效率、决...

 讲师:许老师详情


金字塔原理:逻辑思维与高效表达课程概述/Overview课程介绍《金字塔原理》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍——《金字塔原理》。本课程通过对文章结构性特点的讲解,强化学员表达与思考时的逻辑思维方式,大量的实战体验式演练,从而提高学员表达与思考的能力。基于此,它受到全球众多跨国公司的推崇,也受到广大职场人士和诸多学习者...

 讲师:姜老师详情


项目全过程管理控制与实践Control and Practice of Project Process Management讲师/Lecturer:杨老师费用/Price:¥4800元/人课程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 广州202...

 讲师:杨老师详情


《职场高效沟通心理学》讲师/Lecturer:蒋老师费用/Price:¥4580元/人课程排期/Scheduling广州:2024年08月08日-09日深圳:2024年11月20日-21日广州:2024年12月25日-26日上海:2025年03月14日-15日深圳:2025年04月10日-11日北京:2025年05月15日-16日成都:2025年05月22日...

 讲师:蒋老师详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有