培训时间:

狼性销售团队建设与管理

  培训讲师:王建伟

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:3800

  赠送积分:3800

    服务电话:010-82593357

狼性销售团队建设与管理详细内容

《狼性营销团队建设与管理》

课程受众:区域经理、大区经理、营销总监、总经理

课程时间:2013年12月21日-22日 2天(6H/天)

课程地点:深圳

培训费用:3800元/人

授课老师:王建伟

授课方式:实战方法+录像观赏+角色扮演+案例研讨+专题互动+模拟演练

课程背景:   

企业生存发展的根本在于盈利,扩大盈利唯一在于利润。销售总额-成本=利润,这一切都说明企业的直接盈利来源于“营销团队”,然而营销团队的灵魂在于“营销经理”。工欲善其事,必先利其器,要打造出一支狼性超强的营销团队,首先必须锻造出掌握一套实战管理工具的“营销经理”————您准备好了吗?   本课程《狼性营销团队建设与管理》是通过将“狼群”的七种特征导入营销团队管理中,从而锻造营销经理的人才招聘甄选7种技术、三维沟通6大策略、绩效考核7大工具、高效授权7项指引、激励下属6种手法、会议管控5大利器、执行力锻造6大技能、忠诚度锻造5大法宝。课程贯穿案例研讨、专题互动、模拟演练、以及现场拓展的形式为您锻造出实战卓越的营销经理,从而建设一支狼性十足、超强动能的营销团队!   

课程收益:  1. 锻造狼性超强团队的7种特征  2. 锻造提升营销经理5项胜任力  3. 锻造营销经理招聘甄选7种技术  4. 锻造营销经理三维沟通6大策略  5. 锻造营销经理激励下属6种手法  6. 锻造营销经理执行力6大技能  7. 锻造营销经理团队忠诚度管控5大法宝

课程大纲:

第一部分:狼性团队七种特征解密

1. 狼性协作共赢3项锻造 2. 狼性永不言败3项锻造 3. 狼性拼博竞争3项锻造 4. 狼性勇于承担3项锻造 5. 狼性超强执行3项锻造 6. 狼性和谐共处3项锻造狼性绝对忠诚3项锻造   

案例分析(一)   专题讨论(二)   现场模拟(三)

第二部分:营销经理胜任力五项核心

1. 营销经理影响力6项准则 2. 营销经理领导力6项准则 3. 营销经理执行力6项准则 4. 营销经理销售力6项准则营销经理创新力6项准则

案例分析(一)专题讨论(二)   现场模拟(三)

第三部分:营销精英招聘甄选七种技术

1. 营销精英招聘6种渠道 2. 营销精英招聘6大误区 3. 营销精英甄选7项标准 4. 问题员工识别的5种类型 5. 面谈提问9种核心话术 6. 营销事业塑造3维策略 7. 营销精英单飞前6项培训

案例分析(一)专题讨论(二)   现场模拟(三)

第四部分:营销经理三维沟通六大策略

1. 高效沟通的3大原理 2. 让他人喜欢你的6种方法 3. 与领导沟通的8种技巧 4. 跨部门沟通的8种技巧 5. 与下属沟通的8种技巧 6. 冲突处理的6大策略

案例分析(一)专题讨论(二)   现场模拟(三)

第五部分:营销经理高效授权七种绝招

1. 授权实质的3个特征 2. 营销经理高效授权的7大好处 3. 营销经理高效授权的6大障碍 4. 营销经理高效授权的8大原则 5. 营销经理高效授权的5大步骤 6. 营销经理高效授权的3种类型 7. 高效授权过程控制的5大方法

案例分析(一)专题讨论(二)   现场模拟(三)

第六部分:营销经理激励下属六种手法

1. 榜样激励下属的6种工具 2. 目标激励下属的6种工具 3. 尊重激励下属的6种工具 4. 宽容激励下属的6种工具 5. 赞美激励下属的6种工具 6. 竞争激励下属的6种工具

案例分析(一)专题讨论(二)   现场模拟(三)

第七部分:营销团队执行力锻造六大技能

1. 执行力定义3维标准 2. 总裁执行力定义3大标准 3. 营销团队执行力异常7项分析 4. 营销团队执行力5个关键 5. 营销团队执行力过程控制6项技能 6. 执行人才锻造48字真决

案例分析(一)专题讨论(二)   现场模拟(三)

第八部分:营销团队忠诚度锻造五大法宝

1. 忠诚度定义2项标准 2. 营销人员忠诚度的6大作用 3. 影响营销人员忠诚度的5种要因 4. 留住营销人才的5种方法 5. 营销人员忠诚度锻造5种策略

案例分析(一)专题讨论(二)   现场模拟(三)

王建伟老师

狼性营销创始人;领导才智系统创始人;狼性解密与攻心销售创立者; 13家企业常年特聘运营总顾问;原联想集团销售经理兼内训导师;原ALONG集团运营副总裁兼总顾问;现身兼企业总经理与培训导师两栖人;培训企业1000余家、学员超过10万人;清华大学、西安交通大学等6所高校特聘讲师;创立2家公司,一个既做顾问又实操企业的实干者;《狼性营销》、《九维领导力》、《如何锻造你的气场》作者; 狼性营销五步曲: 《狼性销售精英魔鬼特训》《狼性销售精英打造与激励》 《狼性营销—智夺大客户》《狼性营销团队建设与管理》 《狼性营销团队领导与统御》

授课风格:   王老师授课生动幽默、充满激情、言辞犀利、深入浅出,以实战工具结合案例分析、PK式专题讨论、情景式模拟演练,真正做到让学员上午学下午用,深得广大学员高度好评!

服务客户(部分):中国银行、中国平安、宁波银行、农业银行、浦发银行、中国移动、中国电信、双汇集团、青岛啤酒、金冠食品、鲁洲集团、海鹰食品、丰和实业、广西中烟、瑞虎集团、名臣集团、欧诗漫、中丝园、康佳集团、皮阿诺电器、海尔集团、国美电器、浪漫宣言、义厚成、金奴卡、铅笔俱乐部、伊兰丝家纺、名雕股份、皇朝家私、格调家具、皇友家具、德高建材、中宇建材、威狮龙门业、金洋、金色世纪、华凯电梯、万控集团、中盛国际、阿波罗展贸、工商银行、大赢家、尚荣医疗、药都国际、复大医疗、天河诺亚、众联地产、世华地产、南通邮政、江西邮政、永生源集团、搜狐、AMD公司、网宿科技、三一重工、安钢集团、三环专汽、天业通联重工、江苏迈安德、南车时代新材、潍柴株齿、浪潮集团、中兴力维、中海达集团、南储仓储、恒通国际、荣东色彩、方正证券、明师教育、海兰信、安科股份、永诚财险、凌益投资、联龙博通、三凌管材等,涉及包括家电、家具、服装、农资、通信、化妆品、工业品、建材、金融、房地产、化工、 IT 、快消品以及其他……

客户见证(部分):

王建伟老师课程很实用,工具方法很实战,学员反应非常好,能真正学到在工作当中有用的东西,我们三一工学院以后要多引进王建伟老师的课程,感谢王老师! ————湖南三一集团副总裁 袁金华 王老师授课充满激情,非常有感染力,这些年来我们组织的培训中王老师的课程最实用,我们不但学到了方法工具而且还学会了思路创新! ————温州万控集团总经理 谢中义  王老师课程的课程非常实战,是我们外请老师培训效果最好的一个,给了我们很多实用工具和策略,学员对培训效果非常满意,感谢王老师的付出!   ————广州中海达集团副总裁 徐 峰  王老师课程太精彩了,收获的是方法,留下的是回味。特别是学员提问,王老师解答的环节,确实让人佩服,只有从实战中来的老师才能有如此高的水平,感谢王老师!   ————江苏南通邮政局局长 季建华  王老师的课程特色就是实战实用性极强,从头至尾都是工具与方法,一切都用工具说话,这正是王老师课程的一大亮点,深受学员好评!   ———— 中国平安集团培训总监 覃红梅

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

课程时间:2024年03月21--22日-------广州(A单元)2024年04月11--12日-------广州(B单元)2024年05月23--24日-------深圳(A单元)2024年06月27--28日-------深圳(B单元)2024年07月25--26日--------广州(A单元)2024年08月22--23日--------广州(B单元...

 讲师:钟永棣详情


研发人员的考核与激励上课时间:2025年05月19日 - 2025年05月20日 广东深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 广东深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 讲 师:曾老师参训对象:企业CEO/总...

 讲师:曾老师详情


高效的管理沟通技巧训练主讲:田胜波老师培训费:2600元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等),食宿费用自理。备注:《中高层经理管理技能与领导力修炼》3天课程中的第二天课程目标充分认识沟通、管理沟通及其意义掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧重点提升管理者在激励下属、塑造卓越团队环节...

 讲师:田胜波详情


产品需求分析与需求管理【培训课时】2天(12课时)【参加对象】企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等【培训费用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶点、证书,含午餐) 课程背景通过和众多国内科技企业接触,发现这些企业中普遍存在:1. 技术很牛,但最终倒闭的公司一大推;被技术人员嗤之以鼻的公司,反而活的...

 讲师:董老师详情


成功的产品经理——产品经理的野蛮成长【2024年度计划时间地点安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老师(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项...

 讲师:Charles曹详情


降本增效:共创式OKR目标管理工作坊费用:4980/元人(学费包含:导师课酬、助教辅导费、教材、资料、课间茶歇等培训相关费用。不包含学员的食、宿、行及其他个人费用)【课程背景】OKR让很多企业成功实现管理升级,获得了指数级增长,然而更多企业实践的结果却差强人意,与当初学习和导入时的热情形成了鲜明的反差。OKR陷入僵局,员工怨声载道,管理进退两难。如果您:1、...

 讲师:泰和详情


《职场高效沟通心理学》讲师/Lecturer:许老师费用/Price:¥4580元/人课程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日课程概述/Overview课程背景:良好的职场沟通不但能够有效表达工作意愿,提升沟通的效率,还有助于建立良好的人际关系网络,发展人际关系中的支持系统。相反,失败的职场沟通会导致更多的误解、冲突、工作低效率、决...

 讲师:许老师详情


金字塔原理:逻辑思维与高效表达课程概述/Overview课程介绍《金字塔原理》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍——《金字塔原理》。本课程通过对文章结构性特点的讲解,强化学员表达与思考时的逻辑思维方式,大量的实战体验式演练,从而提高学员表达与思考的能力。基于此,它受到全球众多跨国公司的推崇,也受到广大职场人士和诸多学习者...

 讲师:姜老师详情


项目全过程管理控制与实践Control and Practice of Project Process Management讲师/Lecturer:杨老师费用/Price:¥4800元/人课程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 广州202...

 讲师:杨老师详情


《职场高效沟通心理学》讲师/Lecturer:蒋老师费用/Price:¥4580元/人课程排期/Scheduling广州:2024年08月08日-09日深圳:2024年11月20日-21日广州:2024年12月25日-26日上海:2025年03月14日-15日深圳:2025年04月10日-11日北京:2025年05月15日-16日成都:2025年05月22日...

 讲师:蒋老师详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有