培训时间:

由内而外的顾问式销售

  培训讲师:陈南宏

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:3800

  赠送积分:3800

陈南宏
    服务电话:010-82593357

由内而外的顾问式销售详细内容

由内而外的顾问式销售
主   讲:资深实战销售训练专家、原宏基销售总监  陈南宏
课程费用:3800元/人
课程对象:本课程适合需要进一步提升销售技巧的职业人士,比如售前/售后技术支持经理/主管、客服经理/主管、销售经理/主管等
课程概要

销售是达到双赢的过程,客户得到所需的产品而销售人员获得应得的报酬。然而,销售并非点与点间的直线,而更像是一条曲线,是一个不断周旋于磨合的过程。顾问式销售不同于过往的“硬推”客户销售策略,它关注于产品本身对客户的使用价值,甚至于为客户提供一整套产品解决方案。但是,顾问式销售更讲究专业度,销售人员对此销售方式也存在不少疑惑——
 如何以“为客户解决问题”的心态接触客户?
 如何与不同类型的客户实施定向沟通?
 如何确定客户的真实需求?
针对以上问题,我们特邀资深实战销售训练专家、原宏基销售总监陈南宏先生,与我们一同分享《由内而外的顾问式销售》的精彩课程,课程着重于销售是“为客户解决问题”的观点,教授在销售关系中解决客户问题的双赢方法。强调从「换位思考,为客户着想」的思维中「平等互利,创造双嬴」,提供长期赢得交易并满足客户需求的销售方法。

 课程收获

 运用有效的顾问式拜访的销售方法
 详述购买过程中客户的心理活动
 描述打破需求差距障碍的方式
 运用了解处理客户抱怨的技巧
课程对象

本课程适合需要进一步提升销售技巧的职业人士,比如售前/售后技术支持经理/主管、客服经理/主管、销售经理/主管等

课程大纲

【第一天上午】
一、单元:顾问式销售方法的理念
1、心理体验:觉察买卖过程的心理认知
2、了解产品导向销售与客户导向销售的不同之处
3、建立换位思考的思维方式,以“为客户解决问题”的心态接触客户
【第一天下午】
二、单元:换位思考,建立信任关系,
1、心理体验:如何与客户建立信任关系
2、每次与客户见面,设计简单并且有结构的开场白
3、在与客户接触时,尽量准备好对其各种期望的相应答案
4、以换位思考、为客户着想的方法打开局面
5、理解如何在整个销售过程中与客户建立信任关系
6、录像观摩:
(1)换位思考
(2)为客户着想
  【第二天上午】
三、单元:了解客户,发掘关键需求
1、心理体验:了解四种沟通风格的不同点
2、心理体验:感受两种聆听层次的区别
3、我是哪种沟通风格
(1)老虎
(2)孔雀
(3)考拉
(4)猫头鹰
4、如何与其他风格的人沟通?
5、评估商业机会,避免欺骗客户;向客户核实并确认购买机会,做能赢和值得赢的商机
6、心理体验:沟通漏斗
7、打破需求差距的障碍:
(1)ERIC模型
(2)提问有效问题,全面地聆听客户的问题
【第二天下午】
四、单元:有效方案推荐,处理客户抱怨
1、有成效地展示方案
2、推荐能解决客户问题并且使客户获利的解决方案
3、对客户的抵触给予有效的回应
4、了解处理客户抱怨的技巧
5、请求客户交易
五、单元:售后跟进,巩固原有信心
1、心理体验:客户如何由不满意转化成不信任
2、明确客户满意度的重要性,以获取未来更多的商业机会
专家介绍

资深实战销售训练专家、原宏基销售总监  陈南宏

实战经验
具有25年的实战与培训经验。在宏基工作的20多年里,他从总经理助理到总监,再到大客户销售部总监、产品市场部经理,积累了丰富的实战管理与销售经验,并由此总结出一套完整的方法论。
他经历了宏基集团的变革整合过程,深悟宏基管理的“IBM模式”,多年的管理经验也让他切实感受到了“IBM模式”给宏基带来的改变,由此对这独特的管理与销售模式进行了深入的研究,并成为了IBM特聘顾问及讲师。
授课风格
他生动幽默,控场能力出众,丰富的实战经验沉淀出了一个个代表性极强的案例,用案例引导学员思考,摆脱沉闷的演讲式教学。
主要课程
由内到外的顾问式销售、特色销售领导力、教练式管理、高效团队建设……
服务客户
施耐德电气公司、HP公司、百度集团、联想集团、金蝶软件公司……
 

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

课程费用:4980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日课程背景:在当今快速变化的商业环境中,企业战略的制定与执行成为决定其成败的关键因素。然而,许多企业面临...

 讲师:吴智才详情


《Power BI数据分析与呈现》线上训练营Ø课程背景本训练营主要培训数据分析与数据呈现的Power BI实战技能,培养满足企业工作需要的数据分析与可视化技能要求,使学员具备良好的数据处理、数据建模分析、特别是数据可视化报表呈现能力。Ø您的工作是否面临以下难题:l有大量重复性的手工整理数据工作定期从系统抓取数据,需要对格式做重复性修改(改日期格式、分列、去重...

 讲师:王中明详情


PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时(随报随学)发证单位:美国项目管理协会(PMI)课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时(录播28课时,直播2H12晚)直播时间1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端:https...

详情


课程背景:1、本课程在较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格;2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要,对于从事过一阶段的培训管理工作,已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合;3...

 讲师:田胜波详情


ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训【1天版】课程时间2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培训费用1200元/人(含教材和证书);线上线下同步。开课地点:苏州课程背景 l对于职业健康安全管理人员来说:如何建立起系统的安全管理体系,尽可能的降低风险,将事故拒之门外?如何做好现场岗位安全管理?如何拓展员工...

 讲师:曹老师详情


企业培训体系构建与培训管理实务主讲:田胜波 老师培训费用:5200元/人(含培训费、资料费、午餐费、茶点、结业证书费等)食宿自理。课程背景:1、本课程在较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格;2、课程对于有机会接...

 讲师:田胜波详情


企业出海视角下的全球贸易合规 【开课时间】2025年1月16日 2月26日3月27日【课程形式】 直播课 (使用腾讯会议软件)(每天13:30开始,45分钟一课时,每期共计3课时)【课程费用】¥1299元/1期/1账号(包含:培训费、纸质版教材、发票)备注:本次培训不含电子教材,线上每个账号只包含一本纸质版教材,如需额外增加:30元/本【参加对象...

 讲师:孙怡详情


2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海课程目标掌握新客户开发的精髓和技巧学会运用新客户开发提升产品的销售业绩课程大纲需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资...

 讲师:严家明详情


PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时(随报随学)发证单位:美国项目管理协会(PMI)课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时(录播28课时,直播2H12晚)直播时间1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端:https...

详情


培训时间/地点:2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 兴2025年7月1517日(星期二 星期四)/苏州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程特点:紧...

 讲师:刘老师详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有