培训时间:

《TEDP利润倍增》诊断咨询工作坊

  培训讲师:廖立新

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:39800

  赠送积分:39800

廖立新
    服务电话:010-82593357

《TEDP利润倍增》诊断咨询工作坊详细内容

费用:39800元/人(学习费用、教材费用、活动费用)食宿自理,我们可代办

科学数据分析+关键杠杆策略+合理资源配置+高效执行=利润倍数增长
  《TEDP利润倍增》诊断咨询工作坊
     实战培训+现场诊断+现场方案设计
       2013年1月17-19日 深圳
也许这是改变您企业命运的3天2夜, 您能错过吗?
市场竞争越来越激烈,成本上升,价格残杀,企业赚钱越来越难!
老板不分白天黑暗的干,企业却总是做不大,企业就象患了侏儒症!
企业几百号、上千人,从年头忙到年尾,利润少的可怜,还不如一个搬运工!
做为企业老总,相信您一定想改变目前的状况!
您一定想知道:
如何参透企业增长密码,更快地做大企业销售规模,
如何在不增加大量投入的情况下快速赢得利润倍增
如何清晰知道企业哪些费用投入合理,是否该继续扩大投入
如何确保企业每一分资源投入能得到合理回报
如何彻底改变企业盲目决策和执行乏力的困境
如何明确知道每一项决策能产生的预期效果
如何找到一张利润地图或利润导向仪,引导企业按图索骥,轻松盈利
……
如果您想颠覆传统经营理念,想获得更多盈利,更快增加销售规模----
请立即参加全国首创的《TEDP利润倍增系统》诊断咨询工作坊,由中国利润倍增实战第一人、TEDP利润倍增系统创始人,著名管理咨询专家、廖立新老师,3天2夜现场亲自指导,帮助与会企业高层自助分析诊断企业利润管理问题,找到企业利润增长机会,并由企业高管团队,现场制定企业利润倍增方案。富有震撼的3天2夜,将让您的企业踏上利润倍增之旅!


课程大纲
第一天上午
利润倍增原理
利润三大来源、利润等式演绎
基本财务和利润管理指标定义 
利润杠杆、利润地图
利润导航、利润管理流程
讲授
讨论

下午
利润管理数据分析
利润分析、销售分析、成本分析
供应商分析
讲授
讨论

晚上
数据分析的实际操作
各企业参会人员在老师指导下,进行数据分析和诊断实际操作
老师现场指导

第二天上午
个案:利润管理问题诊断与增长机会分析
销售增长问题判断与机会分析
产品问题分析 -客户问题分析
人员问题分析 -价格问题分析
促销问题分析
相关元素的增长机会分析
利润管理问题判断和机会分析
成本问题分析与改善点:固定成本与变动成本(采购成本)
利润问题分析与机会分析:产品毛利率改善, 价格改善,客户结构改善
结合个案企业分析

下午
利润目标制定、分解与路径规划利润组织成立、固定成本预算
利润目标预测、销售额和毛利率,变动成本确定、各单元分解:产品,客户,部门,人员,供应商等、利润地图制作
结合个案企业分析

晚上
各企业做利润规划演练
企业结合实际情况,做一个预算和目标规划实战操作,老师现场指导
第三天上午
个案企业点评
利润提升策略
1.个案企业点评
2.利润策略制定
产品策略  
客户策略  
人员策略  
价格策略   
促销推广策略 
库存策略
采购策略   
应收账款控制
以及相关资源配置
讲授
讨论

下午
业绩提升方案设计
业绩提升方案规划:
-产品业绩提升方案 
客户业绩提升方案
-人员业绩提升方案 
采购成本降低方案
相关激励与考核指标设定讲授,讨论,
实战演练

晚上
活动结束,部分学员进一步沟通和交流深度合作事宜

讲师介绍:
廖立新 全球华人利润倍增权威 中国利润管理实战第一人
TEDP利润倍增系统创始人,首席利润官概念的提出者,著名管理咨询专家,深圳十大金牌顾问,影响深圳咨询业的20个风云人物之一,北京大学、清华大学、中山大学多家著名大学特聘专家。对供应链、产业经济、利润管理,营销价值管理、采购成本管理和财务管理等具有深厚功底和丰富实战经验,曾经辅导多家企业大幅提升利润,取得巨大突破!
曾服务客户包括:联合利华、法国达能、格力、TCL、中兴通讯、美的、奥康、一致药业,九阳股份、温氏食品集团、立白集团、新中源集团、瑞普生物,浔兴股份,大华农股份等大型企业上市公司以及众多中小企业。

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

课程费用:4980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日课程背景:在当今快速变化的商业环境中,企业战略的制定与执行成为决定其成败的关键因素。然而,许多企业面临...

 讲师:吴智才详情


《Power BI数据分析与呈现》线上训练营Ø课程背景本训练营主要培训数据分析与数据呈现的Power BI实战技能,培养满足企业工作需要的数据分析与可视化技能要求,使学员具备良好的数据处理、数据建模分析、特别是数据可视化报表呈现能力。Ø您的工作是否面临以下难题:l有大量重复性的手工整理数据工作定期从系统抓取数据,需要对格式做重复性修改(改日期格式、分列、去重...

 讲师:王中明详情


PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时(随报随学)发证单位:美国项目管理协会(PMI)课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时(录播28课时,直播2H12晚)直播时间1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端:https...

详情


课程背景:1、本课程在较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格;2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要,对于从事过一阶段的培训管理工作,已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合;3...

 讲师:田胜波详情


ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训【1天版】课程时间2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培训费用1200元/人(含教材和证书);线上线下同步。开课地点:苏州课程背景 l对于职业健康安全管理人员来说:如何建立起系统的安全管理体系,尽可能的降低风险,将事故拒之门外?如何做好现场岗位安全管理?如何拓展员工...

 讲师:曹老师详情


企业培训体系构建与培训管理实务主讲:田胜波 老师培训费用:5200元/人(含培训费、资料费、午餐费、茶点、结业证书费等)食宿自理。课程背景:1、本课程在较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格;2、课程对于有机会接...

 讲师:田胜波详情


企业出海视角下的全球贸易合规 【开课时间】2025年1月16日 2月26日3月27日【课程形式】 直播课 (使用腾讯会议软件)(每天13:30开始,45分钟一课时,每期共计3课时)【课程费用】¥1299元/1期/1账号(包含:培训费、纸质版教材、发票)备注:本次培训不含电子教材,线上每个账号只包含一本纸质版教材,如需额外增加:30元/本【参加对象...

 讲师:孙怡详情


2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海课程目标掌握新客户开发的精髓和技巧学会运用新客户开发提升产品的销售业绩课程大纲需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资...

 讲师:严家明详情


PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时(随报随学)发证单位:美国项目管理协会(PMI)课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时(录播28课时,直播2H12晚)直播时间1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端:https...

详情


培训时间/地点:2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 兴2025年7月1517日(星期二 星期四)/苏州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程特点:紧...

 讲师:刘老师详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有