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卓越经销商总裁五项修炼

培训讲师：梅明平

时间地点：
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培训费用：3960元

赠送积分：3960

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服务电话：010-82593357

卓越经销商总裁五项修炼详细内容

【课程背景】
通过市场调研，发现经销商大都是从夫妻店、个体经营开始的，素质参差不齐。随着经销商规模的扩大，员工人数的增加，销售网络的扩大，经营问题逐渐增多，经销商略显力不从心，心理压力越来越大，经销商常常说的一个字——“累”。经研究发现，经销商在经营过程中，普遍存在以下八大问题：
    问题一：自身素质不高，容易发脾气；
    问题二：没有发展远景，小富即安；
    问题三：没有市场定位，赚点体力钱；
    问题四：员工越来越难以管理，心理压力大；
    问题五：还在用老方法管理员工，效果不好；
    问题六：销售业绩停滞不前，没法突破；
    问题七：绩效考核老套路，对员工没有吸引力；
问题八：厂商关系不明确，不知道如何处理。

【课程获益】
◆ 获益1：内心平和——了解真正成功的内涵，找到内心的平和与归属感；
◆ 获益2：终极目标——研究发展轨迹，分析发展的方向，确立终极目标；
◆ 获益3：战略蓝图——规划战略的蓝图，突破经营瓶颈，奠定坚实基础；
◆ 获益4：精准定位——开启企业长寿占领顾客大脑的核心秘密开辟蓝海；
◆ 获益5：核心价值——深悉哈佛管理者三大核心价值观，价值主导决策；
◆ 获益6：领导权威——运用卓越领导智慧，以超群权威力成为团队领袖；
◆ 获益7：选用育留——以独具特色“选用育留”管理谋略培养优秀人才；
◆ 获益8：销售智慧——“思维到行为”模块化的销售助力销售业绩腾飞；
◆ 获益9：厂商关系——拥有厂商关系的全局观，借力平台实现高速发展；
◆ 获益10：成就卓越——走向优秀企业家，不断追求卓越开创事业新高峰！

【课程特色】
§   特色一：听不累听不腻，听了还想听，晚听不如早听
§   特色二：案例丰富，生动风趣，深入浅出，通俗易懂
§   特色三：全面系统，阶梯模块，相辅相成，循序渐进
§   特色四：操作指南，现场演练，行动计划，全程辅导
§   特色五：专一专注，长期深研，倾心倾力，成果奉献
§   特色六：高度创新，独一无二，以一胜十，必修之选

【课程结构】
S1：自我管理修炼
——放松心灵，了解完全成功的内涵，为实现丰富的人生价值与和谐的人生状态寻找依据，确立自己的终极目标。
S2：顾客管理修炼
——突破瓶颈，解开核心，精准市场定位，培养高忠诚度客户，从挣小钱到赚大钱，持续发展做好做大做强
S3：员工管理修炼
——从个体经营走向公司化，颠覆旧有管理思维，重识管理，确立全新原则，使员工个个自动自发，不离不弃。
S4：销售管理修炼
——让计划成为指挥官，薪酬成为发动机，会议成为能量场，逐步实现销售业绩自动上升，市场利润紧紧跟随
S5：厂商关系修炼
——扩大经销商的事业和格局，学会用智慧处理厂商关系，建立并保持与厂家同生共赢、长久合作的良好关系。

【课程原理】
原理1：管自己——帮助经销商塑造自我成功之路，解决我希望赚多少钱的问题
原理2：管顾客——帮助经销商创造源源不断利润主体，解决市场上谁愿意把钱给我的问题
原理3：管员工——帮助经销商建立高忠诚度的团队，解决员工把市场上的钱给我的题
原理4：管销售——打造将钱从市场上赚回来的渠道，解决把市场上的钱给我的销售问题
原理5：管厂家——帮助经销商提升与厂商的关系的能力，解决厂商共赢友好合作的问题

【课程对象】
经销商、代理商、加盟商、批发商操盘手（董事长、总经理等）及其二代接班人

【课程时间】
3天2晚，共计24课时（每月16-18日，滚动开课）

【课程内容】
第一篇自我管理修炼卓越素质展领袖魅力
    一、卓越经销商必备“五维五律”
    二、不得不坚持探寻的终极目标
第二篇顾客管理修炼卓越规划创领袖格局
    一、占领客户大脑的定位术
    二、具有主宰作用的价值观
第三篇员工管理修炼卓越思维蕴领袖智慧
    一、别具一格的“选用育留”
    二、金牌员工就是这样复制
第四篇销售管理修炼卓越能力显领袖气魄
    一、渠道设计与点睛销售计划
    二、薪酬会议双管其下双激励
第五篇厂商关系修炼卓越视野现领袖胸怀
    一、塑造经销商高价值的职责
    二、智慧博弈厂家加速度发展
效果落地——《经销商行动计划书》

战略落地—业绩突破训战工作坊 2025-02-13

课程费用：4980元/人（含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程地点：上海课程时间:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日课程背景：在当今快速变化的商业环境中，企业战略的制定与执行成为决定其成败的关键因素。然而，许多企业面临...

讲师：吴智才详情

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营 2025-02-13

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营Ø课程背景本训练营主要培训数据分析与数据呈现的Power BI实战技能，培养满足企业工作需要的数据分析与可视化技能要求，使学员具备良好的数据处理、数据建模分析、特别是数据可视化报表呈现能力。Ø您的工作是否面临以下难题：l有大量重复性的手工整理数据工作定期从系统抓取数据，需要对格式做重复性修改(改日期格式、分列、去重...

讲师：王中明详情

PMP项目管理国际认证 2025-02-13

PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时（随报随学）发证单位：美国项目管理协会（PMI）课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时（录播28课时，直播2H12晚）直播时间1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端：https...

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企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格；2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要，对于从事过一阶段的培训管理工作，已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合；3...

讲师：田胜波详情

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训 2025-02-14

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训【1天版】课程时间2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培训费用1200元/人（含教材和证书）；线上线下同步。开课地点：苏州课程背景 l对于职业健康安全管理人员来说：如何建立起系统的安全管理体系，尽可能的降低风险，将事故拒之门外？如何做好现场岗位安全管理？如何拓展员工...

讲师：曹老师详情

企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

企业培训体系构建与培训管理实务主讲：田胜波老师培训费用：5200元/人（含培训费、资料费、午餐费、茶点、结业证书费等）食宿自理。课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格；2、课程对于有机会接...

讲师：田胜波详情

企业出海视角下的全球贸易合规 2025-02-16

企业出海视角下的全球贸易合规【开课时间】2025年1月16日 2月26日3月27日【课程形式】直播课（使用腾讯会议软件）（每天13:30开始，45分钟一课时，每期共计3课时）【课程费用】¥1299元/1期/1账号（包含：培训费、纸质版教材、发票）备注：本次培训不含电子教材，线上每个账号只包含一本纸质版教材，如需额外增加：30元/本【参加对象...

讲师：孙怡详情

新客户开发与销售业绩提升 2025-02-18

2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海课程目标掌握新客户开发的精髓和技巧学会运用新客户开发提升产品的销售业绩课程大纲需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资...

讲师：严家明详情

PMP项目管理国际认证 2025-02-18

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FMEA失效模式与影响分析（DFMEA/PFMEA） 2025-02-18

培训时间/地点：2025年2月1820日（星期二星期四）/上海2025年5月78日（星期三星期四）/嘉兴2025年7月1517日（星期二星期四）/苏州2025年10月2830日（星期二星期四）/上海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程特点：紧...

讲师：刘老师详情

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