培训时间:

EXCEL与PPT在企业管理和经营决策中的科学实战应用

  培训讲师:陈剑

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:2000

  赠送积分:2000

    服务电话:010-82593357

EXCEL与PPT在企业管理和经营决策中的科学实战应用详细内容

EXCEL与PPT在企业管理和决策中的科学实战应用 


2008年11月15-16日深圳 2008年11月21-22日上海

=======================================================================

学习费用:2 0 0 0 元 / 每 人 ( 包 括 培 训 、培 训 教 材 、两 天 午 餐 、
以 及 上 下 午 茶 点 等 )

认证费用: 500元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学
员无须交纳此费用)。

说明:凡希望参加认证的学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发“香港
培训认证中心国际职业资格认证中心
HKTCC”《国际注册企业管理师(办公自动化管理方向)》职业资格证书。(
国际认证/全球通行/雇主认可/联网查询)。(课程结束10日内快递给学员)。

========================================================================
★重 要 提 示★

1. 很多学员在使用Excel的时候,不知道有哪些公式可以使用,或者找不到适用的
公式,本课程提供陈老师开发的Excel Tookit,所有的公式功能一目了然,使学员
可以很快的找到自己所需要的公式。

2. 本课程不仅传授如何制作专业的图表,重要的是告诉您如何在几秒之内做出一个
专业的图表。

3. 陈老师的"Excel&PPT高级应用"内训课程,从跨国化妆品公司到大型汽车制造厂
都得到充分肯定,品质保证,不容错过。


【课-程-背-景】

多数的Excel用户只使用了10%的常用功能,但是Excel的其他强大功能可能还未
曾了解。本课程并不打算介绍所有其他的90%的功能,而是把对日常工作有重大帮助
的功能介绍给您,并对如何快速查找其他功能提供方法。

您的报告是使投资人、上司、同僚、部下和您的客户相信您的信息是有价值的,
并记住您所讲的信息的关键。本课程将引导您一步步地使用Powerpoint建立一个引
人注目、不同凡响的演示报告。本课程揭示了制作和演示报告所必备的技能和技
巧,它将使您成为管理报告演讲中的主角和明星。

本课题的是管理型、应用型、提高型的使用技巧培训。是由技术提高到艺术的
职业经理人必修课题之一。

【课-程-特-色-和-收-益】

1. 1-2分钟快速完成数据的多维汇总分析,拧出向高层汇报的信息!

2. 快速掌握重点公式的应用,并提供独家方法快速寻找公式。

3. 几秒钟完成专业美观的报表制作,效率是关键。

4. 分析与预测技巧:培养你在管理上凭数据说话的能力,对未来不再用拍脑袋
来决策。

5. 从排版、色彩、多媒体动画 三位一体介绍 PPT的制作技巧,迅速提高制作水平。


【课-程-内-容】

第一部分、EXCEL高级应用

一、公式应用
1. 和公式相关的重要概念和基础知识
2. 常用函数分类和应用解析
3. 快速找到所需的公式(独家提供,非Excel内置功能)

★案例演练1:如何合并两个客户信息表到一个大表
★案例演练2:使用公式实现自定义查询功能

二、制作规范的企业报表
1. 快速完成数据的录入的几种方法,工作原来可以如此简单
2. 制作企业报表模板的要点,专业与非专业报表的差别在这里
3. 实现数据录入的有效性验证,让电脑帮您核对数据
4. 快速制作多工作表目录
5. 美化表格的技巧
6. 设定标准工作表,哪些可以修改,哪些不能修改由您说了算
7. 如何导入外部数据,充分利用网上资源
8. 转换不规范数据
9. 使用文本到语音工具
10.圈释无效数据,如何让电脑自动用红笔圈出错误的数据
11.使用条件格式突出重要数据
12.隐藏和显示明细数据
13.使用口令保护工作簿和工作表

★案例演练:制作规范企业报表的系列演练

三、专业图表制作
1. 如何选择适当的图表类型,为您解析9大类40小类的图表应用
2. 如何快速制作专业和美观的图表,10分钟太长,5秒钟正好
3. 介绍几种专业的图表类型,您需要展示与众不同的专业度
-利用双曲线组合图表显示预计销量和实际销量对比
-利用柱形层叠图显示计划完成度
-利用双侧比较图显示市场调查结果
-利用复合饼图深入分析主要销售组成
-使用断层图分析企业数据
-会动的动态图表

四、数据汇总分析
1. 数据多级排序
2. 实现多级分类汇总
3. 数据透视图表:数据多维分析和汇总的高级应用
背景知识:数据仓库和商业智能的企业应用
按年、季度、月、星期进行数据分组
根据销售量区段进行分组
根据促销的效果进行分析
设置字段的数据显示方式
百分比比较分析
占同行数据总和的百分比比较分析
占同列数据总和的百分比比较分析
数据钻取和聚合分析
快速抽取销售突出的团队的销售数据
自定义表列例如计算销售分成

★案例演练:分析营销数据的五个关键步骤

五、数据分析和预测
1. 动态分析组件及窗体控件介绍
2. 本量利动态分析案例:利润敏感度分析模型
3. 使用单变量求解工具
4. 使用规划求解工具
5. 模拟运算表的应用
6. 使用图表法进行回归预测
7. 使用多元回归分析工具进行预测
深度分析:预测结果的可靠性验证以及误差范围分析
8. 移动平均预测

六、宏和VBA
1.录制宏,给宏分配按钮和图标
2.VBA语法和E x cel对象模型
3.宏和VBA 应用实例解析
-主要对象的使用方法
-实现自动格式化表格
-自动依次打印客户表单


第二部分 Powerpoint进阶

一、Powerpoint工作界面技巧
1. 使用Powerpoint界面和视图
2. 工具栏背后的秘密
3. 如何使用大纲视图提高生产率
4. 使用内容提示向导创建ppt文档
5. 创建可以在向导中使用的自定义ppt
6. 多窗口操作
7. 幻灯片打印技巧


二、Powerpoint文档制作技巧
1. 幻灯片版式和幻灯片母版应用
2. 玩转幻灯片母版
-创建自定义母版
-使用母版加速幻灯片创建的高级技巧
-创建自定义配色方案
-在一个PPT中使用多母版的优点和方法

3. 实现繁简体转换
4. 编辑绘图对象的技巧
-绘图对象的应用演示
-专业的组织结构图制作
-专业金字塔图制作
-专业射线图制作
-使用阴影和3D图形美化效果
★案例演练:剪裁图片成为不同形状的技巧

5. 使用图表展示数据
6. 使用超链接

三、多媒体幻灯片制作
1.使用自定义动画功能
2.使用自定义动画路径创造华丽的动画
3.插入影片
4.播放声音
-录制声音
-编辑声音对象
-给对象指派声音

四、 Powerpoint文档制作进阶

1、图表应用技巧
-如何使图表无缝融合到画面中
-让图表起舞

2、颜色的运用技巧
-三基色原理
-HLS原理及应用方法
-如何快速配色

3、画面的排版技巧
-文本的排版技巧
-如何把枯燥乏味的文本转变成美观的画面
-使用光影效果使幻灯片立体化

4、动画的使用技巧
-不同动画的适用场合
-动画效果的深入应用

五、幻灯片放映技巧
1.即席操作
-使用画笔工具即席圈点内容
-清除圈点内容

2.设置幻灯片切换方式
3.自动放映幻灯片
4.把幻灯片打包到CD
5.通过Internet发布幻灯片

第三部分 工具篇
1.快速取色工具让您可以随意借用专业媒体的颜色
2.抓图工具让您可以随意从屏幕上抓取所需的图片
3.Visio绘图工具
4.公式编辑器
========================================================================

【讲师介绍】

陈老师 ,计算机专业硕士,MBA 、IPMP项目管理专家、微软认证MCP专家、经
济分析师、国际职业培训师协会认证讲师、现任某跨国公司技术总监、中国区副总
经理。熟悉整公司营运管理,财务管理、信息化管理、人事行政管理工作。10多年
高科技企业产品研发和产品管理工作的经历。

陈老师擅长的课程有:

《 研发及技术人员绩效考核与激励系统》
《新产品研发和客户需求分析》
《Excle和POWERPOINT在管理中的实战运用》
《实用企业数据统计和分析技术》
《专业幻灯片powerpoint及图表制作培训》

授课风格:授课采用互动性双向交流方式,案.例讨论、角色扮演、管理评估等皆能
切合主题,以实例个案为骨干,辅以深厚学术理论基础;在教会学员如何正确使用
管理工具的同时,注重传授给学员如何创建一种全新理念的管理平台,使其能够在
这个平台上自由发挥和创新。
陈老师老师服务过的企业:东风汽车、雅芳、中国移动、亿道电子、达丰电脑、
瑞立远东、中新图锐、喜莱德六晖橡胶金属、嘉驰国际贸易、嘉兴福茂、蓓嘉日东
时装、立顺实业、敦朴光电、松下电器、万通定量阀、宏图三胞、海立(集团)、
上海轮胎橡胶、爱立信、伟尔沃曼机械、宝馨科技精密机械、亚洲纸业、纳贝斯克
食品、南京广厦置业(集团)、上药集团信谊制药总厂、天津嘉驰、上海汽轮机、
阿仁科机构、长城证"弧⒈Ω旨拧⑼姿伎盏鳌⑸虾M飧咔排缥硐低场⑽鞍退固爻?
顶借暖系统、加铝复合板(上海)有限公司、云集软件、康佳集团、DELL、南方证
券、莱英达集团、现代计算机、特莱维集团、联想电脑、敦朴光电、TCL集团、嘉兴
福茂等百余家企业提供培训及咨询服务。

-----------------------------------------------------------------------
报名说明:
培训费用:2000/人(含 授 课 费 、资 料 费、会务 费、午 餐 费 及 茶 点)

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

卓有成效的销售谈判   2024-05-06

卓有成效的销售谈判(2天)【时间/地点】 2024年01月25日 - 2024年01月26日 北京2024年01月29日 - 2024年01月30日 上海2024年02月01日 - 2024年02月02日 北京 2024年02月04日 - 2024年02月05日 上海 2024年03月25日 - 2024年03月26日 上海2024年03月28日 - 202...

 讲师:肖老师 张老师Richard 王老师 Rice详情


战略供应链管理   2024-05-06

战略供应链管理(2天)【时间/地点】 2024年01月06日 - 2024年01月07日 北京 2024年01月08日 - 2024年01月09日 上海 2024年02月03日 - 2024年02月04日 北京 2024年02月05日 - 2024年02月06日 上海 2024年03月02日 - 2024年03月03日 北京 2024年03月04日 - 20...

 讲师:单女士 乔先生(Ivan)王老师 Rice 王老师(Peter)详情


职业化素养全面提升训练(2天)【时间/地点】 2024年01月02日 - 2024年01月03日 北京2024年02月01日 - 2024年02月02日 北京 2024年03月04日 - 2024年03月05日 北京 2024年04月01日 - 2024年04月02日 北京 2024年05月06日 - 2024年05月07日 北京 2024年06月03日 -...

 讲师:卢老师 张老师 Robert详情


新任市场经理综合技能提升训练(2天)【时间/地点】2024年01月02日 - 2024年01月03日 上海 2024年02月01日 - 2024年02月02日 上海2024年03月04日 - 2024年03月05日 上海2024年04月01日 - 2024年04月02日 上海2024年05月06日 - 2024年05月07日 上海2024年06月03日 - ...

 讲师:王老师 Rice 张老师Richard详情


OKR设计与绩效管理   2024-05-06

OKR设计与绩效管理(2天)【时间/地点】5月6-7日北京5月8-9北京6月1-2北京【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】OKR是Objectives and Key Results的缩写, 即目标与关键成果法。OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。这种方法是由Intel公司发明的,后来在Google、Oracle...

 讲师:张老师 Robert详情


战略分析与战略制定   2024-05-06

战略分析与战略制定(2天)【时间/地点】2024年01月02日 - 2024年01月03日 北京 2024年02月01日 - 2024年02月02日 北京 2024年03月04日 - 2024年03月05日 北京 2024年04月01日 - 2024年04月02日 北京 2024年05月06日 - 2024年05月07日 北京 2024年06月03日 - 2...

 讲师:张老师 Robert详情


战略人力资源管理(2天)【时间/地点】2024年01月02日 - 2024年01月03日 北京 2024年02月01日 - 2024年02月02日 北京 2024年03月04日 - 2024年03月05日 北京 2024年04月01日 - 2024年04月02日 北京 2024年05月06日 - 2024年05月07日 北京2024年06月03日 - 202...

 讲师:张老师 Robert详情


市场营销全方位   2024-05-06

市场营销全方位(2天)【时间/地点】2024年01月02日 - 2024年01月03日 北京 2024年01月04日 - 2024年01月05日 上海 2024年02月01日 - 2024年02月02日 北京 2024年02月04日 - 2024年02月05日 上海 2024年03月04日 - 2024年03月05日 北京 2024年03月07日 - 202...

 讲师:王老师 Rice 张老师Richard详情


基层管理者/班组长职业化提升训练(2天)【时间/地点】2024年01月29日 - 2024年01月30日 北京2024年02月28日 - 2024年02月29日 北京2024年03月04日 - 2024年03月05日 北京 2024年04月01日 - 2024年04月02日 北京 2024年05月06日 - 2024年05月07日 北京 2024年06月03...

 讲师:张老师 Robert详情


构建卓越的客服体系   2024-05-07

构建卓越的客服体系(线上,7月27-28日) 【培训日期】开课时间:5月7-8日/ 7月17-18日,共6课时,14:00-17:00【培训对象】总经理、客服总监、CRM主管、客服主任、客户经理等中高层管理人员【课程收益】1、市场竞争激烈,迫切需要提升客户满意度,降低服务运营成本。如何在这二者之间找到最佳平衡点?2、产品同质化,需要新的差异化,良好服务的打造...

 讲师:宫同昌详情


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有