情境式双赢谈判技巧_报名电话：010-82593357_公开课

情境式双赢谈判技巧

培训讲师：常敏

培训费用：2400元

赠送积分：2400

服务电话：010-82593357

情境式双赢谈判技巧详细内容

谈判，是心怀靶的目标强烈的沟通，双赢是这种沟通最甜美的果实，大家都想摘取这个果实。人人都可能是双赢谈判英雄，因为谁都有谈判潜质。只是没有好方法促成自信，我们才说摘不到的果实是酸的。课程目标通过"资深观察员"，准确了解自己在谈判风格上的优缺点；学习的不仅仅是进行谈判的技巧，更是高屋建瓴地打造"超级谈判专家；了解行为对谈判过程和结果的影响，并通过封闭式的严格训练，达到双赢的结果。体悟与不同风格的商业对手、同事、上司、部属的相处之道。课程特色 1,本课程会增加你的高度，让你够得着摘取"双赢"果实，它采用独特的"练习--（观察员）观察--统计--总结分析--理论--实践"课程模式：记录学员现场练习的行为表现，并统计、分析，对比权威统计数据，对每个学员的谈判风格，提出改进意见和评估报告，从而促成学员的自信，还有勇气。 2,本课程融合心理测试、角色扮演、案例分析等多元化且有效的培训方式，课堂气氛活跃，学员在轻松的状态下更有效地汲取课程的精华，为将精华运用到工作中奠定了坚实的基础。参加对象: 希望提高对内对外谈判技巧的所有员工. 课程费用： 2400.0元/人（含培训费、资料、学员留影、同学录、午餐费以及茶点等费用，外地学员可协助安排食宿，费用自理）

第一天：介绍课程设计结构、特点
——练习1“选择”(分组进行，10轮)
练习分析（8个要点：目标、风险、信任、长期关系、双赢、实力、策略、授权）
谈判基本概念：程序、概念、种类
管理游戏
谈判准备（目标、谈判话题、优先级、界限、选择）
——练习2销售谈判－准备阶段（分组）
谈判计划步骤与策略介绍
练习2计划（分8组进行）
练习2谈判（分4组进行）

第二天
分析练习2
影响行为与谈判行为的功能与用途
数据练习
练习2行为反馈
低调反应者
谈判中常见问题及对策
总结 (概念回顾、成人学习的规律)

常敏：
获国际专业机构认证培训导师，曾成功地为多家跨国公司（惠普、菲利浦、麦当劳等）及（北方地区）北大方正、联想、宏基、东方科技以及（广东地区）阿姆斯壮、广州日立电梯、BHP、佛山杜邦鸿基、阿法拉伐、DHL等企业负责客户满意与客户服务技巧、时间管理、团队建设、有效的沟通、双赢谈判技巧等现代管理课程的培训。
截止到2003年底累计授课时数18000余课时，培训学员20000余人次。在常年的培训生涯中，常老师积累了各行各业的大量案例，在培训中信手拈来，讲授技巧已达到相当高的水平。

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