经营战略与组织竞争力沙盘模拟_报名电话：010-82593357_公开课

经营战略与组织竞争力沙盘模拟

培训讲师：艾志朋

时间地点：
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

培训费用：1980元

赠送积分：1980

下载此课程报名表打印本课程在线报名在线咨询

服务电话：010-82593357

经营战略与组织竞争力沙盘模拟详细内容

课程费用 1980元/人.2天

您是否还在为每年的经营成果状态不稳定而担忧？您是还在为每年的经营计划的制定与落地愁眉不展吗？您还在为如何确定战略目标、市场定位、市场营销、成本核算而无助吗？
 《经营战略与组织竞争力沙盘》课程将真实的企业经营管理过程再现，通过企业组织突出矛盾的预演，实现企业管理人才瓶颈的突破；将管理理论与现实矛盾的解决充分结合，运用模拟预测公司运营风险，并完善解决方案，在模拟演练中预演实际问题的解决；培养组织成员的战略意识，增强团队精神和协作能力，提升组织成熟度的管理意识，提高企业总体竞争力。
 学员将能透彻理解财务报表的形成过程及数据之间的因果关系，理解公司投入、产出及盈利的过程，分析企业盈亏平衡，学习寻找利润提高的空间。明确组织文化与人力资源成本分析的关系，提高人才意识，了解人才流失对企业影响，了解人才对企业战略实现的重要性，提高人才规划的能力。掌握利用数据分析方法，提升领导力及分权、授权的重要性，提高战略规划能力及战术决策能力。
经营战略与组织竞争力沙盘模拟
艾志朋老师
 艾志朋老师现任铭鉴中国管理（香港）研究院经营模拟实战专家，北京铭鉴盛世管理咨询有限公司特聘讲师，北京大学软实力研究院研究员；国家高级人力资源师、咨询师。艾老师曾就职于哈尔滨鑫达高科集团、三一重工集团、葵花药业集团等企业，2002年以来在全国二十多个城市演讲授课，受到企业学员的一致好评；艾老师授课风格激情、幽默，案例应用结合实用的工具，使学员将所学马上应用到工作中去，学员实际应用能力提升效果显著。
管理因思想而进步，现代商战真实互动的模拟，决策者统观全局的管理体验，中高层管理者角色定位转变与明确组织认知的过程，智慧妙不可言，真知来自体验
 铭鉴中国管理（香港）研究院是由服务于世界500强多年的业界精英共同合伙经营的专业培训与咨询机构，公司致力于国内企业的素质与技能教育事业，把帮助国内企业建立与完善商学院体系为已任，通过各方资源的整合达到客户、专家、员工与公司四位共赢。
 公司现有具有世界500企业背景，并热衷于培训事业的合伙人50人，拥有清华大学、北京大学、上海复旦大学、上海同济大学、上海交通大学、西南财经大学、中山大学等多家优势资源合作平台及业内多年的销售精英加盟，共同打造国内素质教育与企业商学院普及事业。
课程安排
第一步：模拟演练
1. 接手一家企业，明确组织架构，确定责权利的职务分工，设立公司运营目标；
2. 了解经营环境、分析市场走向，预测经营风险；
3. 组织经营会议，研究成功的经营模式，确定组织战略目标；
4. 制定经营计划，明确人才配置计划，资金使用计划；进行团队打造及运用高效沟通，实施经营计划；
5. 期末核算；完成财务报表；企业综合业绩评估及展示、点评分析、总结；
第二步：点评与理论提升
1. 培训师组织期末点评，引导大家发言，对学员的发言进行讨论；
2. 学员之间互动交流，培训师总结点评；
3. 培训师与学员以及学员之间进行再沟通和交流，就经营过程出现的问题取得一致的结论，根据当期数据预测未来经营；
4. 通过知识点的学习将问题上升到理论高度。

 培训过的主要用户包括：中国电信、中国移动、中国邮政、哈飞集团、三一重工、九洲电气、天顺源集团、中法派尔特医疗器械、三九集团、华宾通讯、圣泰药业、葵花药业集团、龙发装饰集团、自然健美健身连锁、哈尔滨银行、达尔凯热电、平安保险、黑龙江农垦局、黑龙江北大荒农业股份、鑫达高科等上百家著名企业提供咨询和内训。

战略落地—业绩突破训战工作坊 2025-02-13

课程费用：4980元/人（含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程地点：上海课程时间:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日课程背景：在当今快速变化的商业环境中，企业战略的制定与执行成为决定其成败的关键因素。然而，许多企业面临...

讲师：吴智才详情

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营 2025-02-13

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营Ø课程背景本训练营主要培训数据分析与数据呈现的Power BI实战技能，培养满足企业工作需要的数据分析与可视化技能要求，使学员具备良好的数据处理、数据建模分析、特别是数据可视化报表呈现能力。Ø您的工作是否面临以下难题：l有大量重复性的手工整理数据工作定期从系统抓取数据，需要对格式做重复性修改(改日期格式、分列、去重...

讲师：王中明详情

PMP项目管理国际认证 2025-02-13

PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时（随报随学）发证单位：美国项目管理协会（PMI）课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时（录播28课时，直播2H12晚）直播时间1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端：https...

详情

企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格；2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要，对于从事过一阶段的培训管理工作，已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合；3...

讲师：田胜波详情

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训 2025-02-14

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训【1天版】课程时间2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培训费用1200元/人（含教材和证书）；线上线下同步。开课地点：苏州课程背景 l对于职业健康安全管理人员来说：如何建立起系统的安全管理体系，尽可能的降低风险，将事故拒之门外？如何做好现场岗位安全管理？如何拓展员工...

讲师：曹老师详情

企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

企业培训体系构建与培训管理实务主讲：田胜波老师培训费用：5200元/人（含培训费、资料费、午餐费、茶点、结业证书费等）食宿自理。课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格；2、课程对于有机会接...

讲师：田胜波详情

企业出海视角下的全球贸易合规 2025-02-16

企业出海视角下的全球贸易合规【开课时间】2025年1月16日 2月26日3月27日【课程形式】直播课（使用腾讯会议软件）（每天13:30开始，45分钟一课时，每期共计3课时）【课程费用】¥1299元/1期/1账号（包含：培训费、纸质版教材、发票）备注：本次培训不含电子教材，线上每个账号只包含一本纸质版教材，如需额外增加：30元/本【参加对象...

讲师：孙怡详情

新客户开发与销售业绩提升 2025-02-18

2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海课程目标掌握新客户开发的精髓和技巧学会运用新客户开发提升产品的销售业绩课程大纲需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资...

讲师：严家明详情

PMP项目管理国际认证 2025-02-18

详情

FMEA失效模式与影响分析（DFMEA/PFMEA） 2025-02-18

培训时间/地点：2025年2月1820日（星期二星期四）/上海2025年5月78日（星期三星期四）/嘉兴2025年7月1517日（星期二星期四）/苏州2025年10月2830日（星期二星期四）/上海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程特点：紧...

讲师：刘老师详情

下载全年培训课程计划表

手机端访问，请扫描下方二维码：

培训咨询电话：010-82593357

专栏人物更多

潘文富

王晓楠

网络课堂更多