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非财务人员的财务管理实战培训

培训讲师：王景江

时间地点：
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培训费用：2800元

赠送积分：2800

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服务电话：010-82593357

非财务人员的财务管理实战培训详细内容

非财务人员的财务管理实战培训
【内容提要】
现代企业对员工培训的重视程度达到了一个前所未有的高度。大公司斥资建立管理学院，中小企业也搞全方位、立体式培训，甚至有公司把培训工作当成是一种炫耀的资本，每年要投入大量人力，投入的培训费高达几百万。但在这种形势下，企业培训过多流于层面，却没有落到实处。这个难点表现在往往企业高层重视培训的时候，基层却很难理解这个培训的意义与重点。这就造成了培训计划没针对性，全公司财务培训的混乱局面，以至于员工在参加后期培训的时候造成一系列的负面反映。
课程体系设计：总经理课程；高层管理系列课程；财务（经理）综合课程；主管会计；会计课程；非财务人员系列课程；行业会议。
届时，将邀请到著名的财税专家参与会议现场答疑，望各单位收悉此通知安排相关财务人员参加此次研讨会。
【授课专家】
王景江：现任世界税收联合会财税研究员，资深的财务专家，多家机构特聘教授、讲师、顾问，国内现阶段知名财务专家中，唯一一位拥有“四大会计师事务所”从业经历的培训专家，曾任国际永道会计公司高级咨询顾问，普华永道、安达信、德勤国际会计公司客座教授。我国最早加盟国际会计公司从事管理咨询的专家之一，是集职业经理、咨询顾问和高校教授于一身的财税和管理咨询专家，具有20多年的企业实践、教学经验、理论研究、企业审计和管理咨询背景。为中国上百家上市公司和大型企事业单位提供审计、财税和管理咨询，为数百家企事业单位提供内部培训服务，国家会计学院大型企业总会计师培训班主讲，北大MBA、EMBA、金融高管、总裁班主讲，清华大学MBA、EMBA和总裁班主讲，全国CPA 考试主讲教授，多家机构卫星转播课程主讲。
【主要内容】
一、企业财务管理的五大规律
1、一个中心
2、二者平衡
3、三类活动（投资、融资和经营活动）
4、四个财务变量
5、五大财务管理转型
二、借助财务报表数据管理企业(含财务报表实例分析)
1、资产负债表的阅读和分析
2、利润表的阅读和分析
3、现金流量表的阅读和分析
4、重要表外事项的分析
5、企业综合财务指标分析
三、经营计划与全面预算编制
1、经营计划的制定
2、预算目标测算和下达
3、业务预算的编制
4、专项预算的编制
5、财务预算的编制
经营计划和预算编制实例
四、事半功倍的财务控制方法
1、企业财务控制基础
2、法人治理下的财务控制
3、业务流程的财务控制
4、有效的成本控制方法
5、企业财务风险控制
财务控制实例分析
五、税务知识与合法避税
1、税制构成的主要内容
2、主要税种和计算方法
3、流转税的合法避税
4、企业所得税的合法避税
5、个人所得税的合法避税
合法避税实例分析
【会议安排】
时间地点：北京 2012年3月9--10日（8日全天报到）

【参会对象】
各行政事业单位相关人员，各企业总经理、副总经理、总会计师、财务总监、总税务师、财务（税务）经理、财务处(部、科)长、主管会计及相关人员。
【服务范围】
范围涉及：税收筹划；涉税风险评估；涉税风险管理系统设计；税务顾问；审计。

【收费标准】
培训费2800元/人(含培训费、资料费、现场咨询费、学习期间茶点等)；食宿统一安排，费用自理。报名参加本次大会的同志，请详细填写好报名回执表并同银行汇款凭证传真至会务处，会务处按报名先后预留会议席位与学习资料，汇款方式见附件二，报到通知在开会前一周发放。

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企业培训体系构建与培训管理实务主讲：田胜波老师培训费用：5200元/人（含培训费、资料费、午餐费、茶点、结业证书费等）食宿自理。课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格；2、课程对于有机会接...

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