培训时间:

非财务经理的财务课程-深圳

  培训讲师:于海涛

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:3200

  赠送积分:3200

    服务电话:010-82593357

非财务经理的财务课程-深圳详细内容

非财务经理的财务课程
Finance for Non-Financial Managers (Ch)
【课程对象】 :
 企业总经理、副总经理
 企业中、高层非财务管理人员和骨干
 银行业务人员
 研究发展部人员
 创业者
 对财务有兴趣人士
【课程时间】 :2012年4月7-8日  2天
【课程地点】 :深圳
【课程价格】 :3200元(含发票,不含餐饮和住宿)
【课程背景】 : 
 非财务经理人需要的财务,究竟是什么?
 看懂财务报表,了解财务指标的目的又是什么呢?
 全球经济格局发展的严酷竞争下,经理人们,与他们所在的企业,如何才能立于不败之地呢?
  锡格财务培训的非财课程,帮助您理解报表,更能深层地把握企业经营状况与风险;帮助您分析指标,更能将财务指标贯穿于您每一天的每一个决策中;成本及预算的管理,更要主动出击才能斩获更多!资深财务高管担当实战派讲师,与您一同进入财务实战训练,糅合经营与财务管理的精髓,许您以更强大的管理利器!
【课程收益】
 全面理解三张报表所透露出来的企业经营信息,对业务运作有更深层次的全局把握。
 透彻掌握重要财务概念和财务指标,能够结合指标信息做出更理性的决策。
 掌握系统的成本控制工具、现金流管理方法和全面预算管理技能
 运用财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法
 多年跨国公司财务管理经验的总结和创新,源于实践用于实践
【课程介绍】
【第一讲】财务报表基础
总论、财务管理的宏观视角——案例分析:缺乏财务意识和财务知识的管理者带来的管理混乱
• 财务管理概述
• 管理者必须掌握的财务基本知识框架
模块一、财务报表的阅读与分析——读懂报表,更要把握真相!
• 如何快速读懂财务报表?
• 财务报表的构成
• 财务三张表的解读
o 资产负债表、损益表的阅读和分析
o 资金流量和资金流量表的阅读和分析
o 会计报表之间的关系
• 财务报表及财务信息来源
• 从管理的角度解读利润表
o 利润是如何形成的
o 税收对利润及现金的影响
o 影响利润的因素还有哪些?
• 案例分析:利润的形成与利润率分析
【第二讲】关键指标分析
模块二、财务指标分析与应用——让决策与企业战略一致
• 关键财务指标解析
• 如何分析盈利能力
o 资产回报率
o 股东权益回报率
o 资产流动速率风险指数分析
o 流动比率
o 负债/权益比率
o 营运偿债能力
• 管理中的营运资本分析
o 资金周转危机的发现与应对
o 确保资金安全的基本方法
• 实战演练:杜邦财务分析及应用
• 案例分析:财务指标信息如何支持业务决策?
模块三、财务分析用于业绩评价——追求更卓越的绩效
• 经营利润
• 占用资本收益率
• 资产收益率
• EVA解读公司的业绩
• 平衡计分卡及其应用
【第三讲】财务管理应用
模块四、成本分析与控制——企业追求利润的永恒不变之话题
• 产品成本的概念和构成
• 销售成本的概念与构成
• CVP(本-量-利)分析与运用
• 目标成本法:
o 控制成本 Vs 保证利润
• 如何针对沉没成本和机会成本进行正确决策
• 存货管理与报表呈现
• 保本点分析
• 成本控制关键点分析
• 案例分析:不同职能的成本管理经典方法
o 产品设计决定了80%的成本
o 销售定价与销售费用
o 战略决策中的成本因素
模块五、全面预算管理——从全局的角度做更好的预算
• 全面预算管理的战略意义
• 全面预算管理制度框架和管理循环
o 全员参与 Vs 责任到人
• 全面预算编制的程序和方法
o 关键预算的编制逻辑
o 零基预算
• 预算执行控制
• 预算调整
• 案例分析:预算编制及控制的关键点分析
【讲师介绍】 :
于海涛老师是中国著名实战管理专家,中国注册会计师CICPA(非职业会员),北大纵横合伙人,拥有15年的专业经验以及6年大型跨国公司财务管理经验,涉及制造业、贸易和房地产领域。并且在多年的实际工作当中积累了丰富的企业融资、成本控制、财务分析、全面预算管理以及内部控制和ERP系统运行的管理经验。清华大学深圳研究院、中国人民大学商学院、厦门大学管理学院深圳研究院兼职教授,武汉大学工学硕士,厦门大学MBA。
于老师将西方先进的管理理念与中国企业的实际情况有机结合,并研究出适合中国中小企业的财务管理理论,具有极强的实用性。他授课风格热情、生动、深入浅出,突出案例教学,强调学以致用。课程以实战、实用、实效见长,能帮助企业解决经营管理当中的实际问题,是深受企业喜欢和尊敬的专家.授课案例丰富,讲解透彻,语言富有激情与感染力,让您能顿悟到现代企业财务管理的核心与真谛。

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

降低采购成本与供应商谈判技巧{价格}4500元/人(包括授课费、讲义、午餐、课间茶点等)课程时长:2天-13小时:9:00-12:00;13:30-17:00{时间、地点}2025年3月8-9日广州4月12-13日深圳5月24-25日广州6月13-14日广州7月5-6日广州8月9-10日深圳9月6-7日广州10月18-19日深圳11月8-9日广州 12月6-...

 讲师:张仲豪详情


非财务经理的财务管理日期地址:2024年12月27日 - 2024年12月28日 上海2025年4月19-20日上海;5月24-25日上海;6月26-27日上海;7月24-25日上海;8月30-31日上海;9月25-26日上海;11月27-28日上海;12月20-21日上海培训费用:5280元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)培训收益l掌握基础的财务知识...

 讲师:William Wu详情


供应链管理战略与领导力高级研修班培训时间: 25年5月24-25日线上直播 25年10月25-26日 直播课培训费用: 4280元/人培训对象:供应链总监、经理、主管和采购、项目管理、材料管理、运营管理、供应商质量保证、财务、计划、物流和其他供应链相关专业人士。课程背景:许多经理人在成为供应链管理领导者之前,或是学技术的,或是做营销的,或是搞研发的或是从事服...

 讲师:武文红详情


低效不胜任工作与单方解除风险及协商解除面谈沟通技巧-HR必备疑难问题及应对课程时间:2025年3月21上海 3月 25日深圳 3月27日北京5月17日北京 5月23日深圳 5月24日上海6月21日上海 7月19日深圳 7月26日北京8月23日成都 9月12日北京 9月25日上海 9月 26日深圳 课程费用:3500元/人(包含:上下午茶歇、午餐...

 讲师:庞律师 曾老师 郝律师详情


课程排期/Scheduling北京:2024年10月19日-20日深圳:2024年11月23日-24日北京:2024年12月14日-15日北京:2025年04月12日-13日上海:2025年05月24日-25日深圳:2025年06月28日-29日上海:2025年12月27日-28日课程概述/Overview课程背景薪酬,心愁,新仇。科学合理的薪酬制度是现代企...

 讲师:白老师详情


系统洞察-从症状到全局培训时间:三月五月七月九月十一月15 周六24 周六12 周六13 周六29 周六培训地点:深圳培训费用:3200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)培训对象:企业骨干员工/管理层课程背景:现代商业环境变得越来越复杂,涉及到多个因素和利益相关者的相互作用。管理层需要能够理解和应对这种复杂性,而系统思考提供了...

 讲师:褚老师详情


生产现场主管质量管理能力显著提升实战训练培训时间:25年5月24-25日北京培训费用: 4280元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)培训对象:制造型企业生产经理、厂长、主管、车间主任、班组长;现场技术工艺主管、工程师、技术员;品质经理、主管、工程师、班组长;设备工装主管、技术人员为什么21世纪的今天还是有很多企业现场主管对质量及质量管理的认识还是非常...

 讲师:王小伟详情


TTT培训师全面提升特训营时间地点:深圳:2025年05月24日-25日上海:2025年06月13日-14日北京:2025年06月20日-21日广州:2025年07月04日-05日成都:2025年07月24日-25日深圳:2025年08月12日-13日上海:2025年09月10日-11日北京:2025年09月23日-24日广州:2025年10月21日-22日...

 讲师:姜垣浩详情


薪酬实战电脑实操的全面薪酬体系设计【课程背景】“薪酬,心愁,新仇。”科学合理的薪酬制度是现代企业发展成功的重要原因。随着技术的迭代发展,市场竞争越来越向人才竞争倾斜,对人才的渴望与渴求对企业来说越来越重要,所以一个科学合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓励人才发挥优势作用也越加明显。但是薪酬问题却是影响员工敬业度满意度最直接的问题,也导致企业发展因为薪酬问题上...

 讲师:白睿详情


课程背景:1、本课程在较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格;2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要,对于从事过一阶段的培训管理工作,已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合;3...

 讲师:田胜波详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有